Товарный знак компании «Катрен»

Коротко: Научно-производственная компания «Катрен» является национальным дистрибьютором медицинских препаратов и оборудования в РФ. Крупная частная фирма занимает большую долю российского рынка фармацевтики и поставляет лекарства в десятки тысяч аптек в России и странах СНГ.

Подробно

Краткая информация:

  • Название компании: Компания «Катрен»
  • Правовая форма деятельности: Открытое акционерное общество
  • Вид деятельности: Дистрибуция фармацевтических товаров
  • Выручка за 2016 год: 228 млрд руб.
  • Бенефициар: Леонид Конобеев (52,8% акций)
  • Численность персонала: более 3,4 тыс. чел.
  • Сайт компании: www.katren.ru

Компания «Катрен» является одним из крупнейших российских дистрибьюторов фармацевтики. Она сотрудничает с крупнейшими производителями лекарственной продукции во всем мире, поставляет товары в десятки субъектов России. История фирмы началась в начале 90-х годов, и за прошедшее время она закрепилась среди лидеров фармацевтического рынка РФ.

Создание компании, первые годы развития

Научно-производственная компания «Катрен» была основана в апреле 1993 года несколькими предпринимателями, выпускниками университета г. Новосибирск. Уставной фонд оказался небольшим, составив всего $600.

Название «Катрен» происходит от французского термина «le quatre», означающего форму стихосложения, строфу в четыре стиха. По задумке создателей, название несет глубокий смысл, означающий согласованность, синхронность работы предприятия во всех областях.

В первое время фирма закреплялась на рынке Новосибирской области, осуществляя оптовые и розничные поставки медикаментов, лекарственных препаратов, заключались новые контракты (за год найдено 50 клиентов). Штат сотрудников был небольшой – всего 6 человек, однако в первый же год «Катрен» достигла оборота в $30 тыс. Одним из важных преимуществ дистрибьютора являлись прямые поставки от производителя, что снижало итоговую стоимость и делало закупки более выгодными для оптово-розничных и медицинских предприятий. Разрабатывалась схема работы с аптечными сетями.

Подробнее о крупнейших аптечных сетях России можно узнать в статье: «Топ-7 крупнейших аптечных сетей России».

В 1994 году продолжилось расширение. Дополнительные средства привлечены с помощью кредита. Открывается небольшой склад, где собирается уже готовая к доставкам продукция.

Количество клиентов постепенно увеличивалось, объем продаж по итогам второго года развития достиг $3 млн. В то же время предприниматели были настроены на выход в новые регионы РФ. Штат компании вырос до 12 человек, для автоматизации процесса управления и ведения отчетности приобретен персональный компьютер.

В 1995 году состоялся выход за пределы Новосибирского региона. Представители компании договариваются с контрагентами об усложнении логистики. Теперь доставка фармацевтической продукции осуществляется:

  • автомобильным;
  • железнодорожным;
  • авиационным способом.

Количество сотрудников увеличивается, вопросами логистики занимаются диспетчеры транспортного отдела. Объем продаж в этот период достигает $6 млн.

Через год организуются крупные депо-склады в Новосибирске, Омске. В последнем городе открыто представительство компании. Создание нескольких складов повышает надежность и бесперебойность поставок товаров в аптеки. Создана сеть «Ермак», направленная на автоматизацию работы мелких складов для обслуживания аптек.

В 1997-м открыт крупный склад площадью 3 тыс. кв. м, упростивший работу логистических компаний и поставки. Создана фирменная упаковка: организовано собственное производство, теперь медицинская продукция поставлялась в контейнерах с логотипами фармдистрибьютора.

  1. За этот год объем продаж увеличен на 100%.
  2. Количество персонала в центральном офисе достигает 150 чел.
  3. По стране работает 15 представительств.

Интересный факт! Специалисты НПК приступили к оптимизации деятельности. Реализована комплексная программа по снижению себестоимости, торговой наценки товаров – это повысило привлекательность продукции «Катрен» в глазах партнеров и конечных потребителей.

Данная программа помогла компании пережить 1998 год – время масштабного экономического кризиса в российской экономике. Несмотря на тяжелую ситуацию и банкротство многих предприятий, НПК продолжала поставлять медикаменты в аптечные сети и медучреждения. Более того, объем продаж увеличился на 17% в сравнении с прошлогодним показателем. В период, когда многие покинули рынок фармацевтики, «Катрен» смогла укрепить собственное положение. 

В 1999 году деловое сообщество постепенно восстанавливалось после кризиса, то же происходило и с покупательской активностью. Специалисты сбытовой компании приняли решение развивать складскую сеть по всей территории РФ для занятия лидерских позиций на фармацевтическом рынке.

Открыто несколько филиалов и множество складов в разных регионах страны, на это были потрачены значительные средства. Работа шла на перспективу, в дальнейшем все расходы должны были окупиться сторицей. Открывая сеть складов, НПК получила возможность полностью удовлетворять потребности аптек, больниц в различных городах и поселках городского типа.

На рубеже тысячелетия компания вошла в группу самых крупных фармдистрибьюторов в России.

Развитие НПК «Катрен» в 2000-е годы

В первый год нового тысячелетия компания запустила 19 складов в разных городах, включая крупное хранилище в г. Бердск площадью 12 тыс. кв. м. Компьютеризация выходила на новый уровень – теперь координировать все процессы стало возможно онлайн.

Рисунок 1. Склад логистики на объекте компании «Катрен». Источник: svetlines.ru

Рисунок 1. Склад логистики на объекте компании «Катрен».
Источник: svetlines.ru

В 2001-2002 годах заработала оригинальная программа по стимулированию сбыта новой продукции для аптек; специальные конкурсы мотивировали частных предпринимателей сотрудничать именно с НПК. В этот же период:

  • запущено производство своей медицинской одежды;
  • начала издаваться корпоративная газета.

В 2003-м количество филиалов продолжало расти, причем самые большое продажи приходились на столицы: Москву и Санкт-Петербург.

Интересный факт! Весной этого года, в 10-летний юбилей «Катрен», она признана национальным дистрибьютором.

В следующем году руководство реализовало ряд новых проектов:

  1. Запущена новая система работы с аптеками, где основным поставщиком являлась «Катрен»: они получали товары, качество которых было подтверждено сертификатом НПК, а поставляемая продукция – застрахована.
  2. Активно работал благотворительный фонд компании, начала работать программа поставок медикаментов в детские дома страны: на постоянной основе в учреждения 7 регионов России передавались лекарства. Впоследствии за программу «Медикаменты детям-сиротам» представители компании получили премию на конкурсе «Платиновая унция».

В этот же период выпущена третья коллекция медицинской одежды.

В 2005 году развивала свои проекты, укрепляла партнерские отношения с клиентами. Среди услуг, которые оказывала НПК, была организация яркого отдыха и высококачественного сервиса.

В 2006-м заняла второе место в списке национальных фармдистрибьюторов.

Детальная информация о крупнейших фармкомпаниях содержится в материале: «7 ключевых фармакологических компаний России».

Были открыты новые филиалы и крупные логистические комплексы (площадью до 50 тыс. кв. м). Специалисты компании находили различные способы продвижения продукции и завоевания новых клиентов. Один из них: проведение всероссийских конференций для работников аптек (совместно с изданием «Фармацевтическое обозрение»).

В 2007 году «Катрен» продемонстрировала высочайшие темпы роста продаж – 77,4%. К осени отгрузка продукции в денежном эквиваленте составила порядка $1 млрд, НПК заняла третье место по валовому товарообороту на рынке фармацевтики РФ.

Запущено несколько новых складских комплексов, в столичных филиалах начали работу автоматизированные сборочные конвейеры.

Рисунок 2. Складской комплекс «Катрен» в Саратовской области. Источник: refportal.com

Рисунок 2. Складской комплекс «Катрен» в Саратовской области.
Источник: refportal.com

Таблица 1. Выручка НПК «Катрен» в 2012-2016 годы.
Источник: журнал Forbes

Год

Размер выручки

Позиция в рейтинге

2016

239 млрд руб.

30 место

2015

213,8 млрд руб.

29 место

2014

169,9 млрд руб.

33 место

2013

122,1 млрд руб.

43 место

2012

101,2 млрд руб.

50 место

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки НПК «Катрен» в 2012-2016 годы

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки НПК «Катрен» в 2012-2016 годы

Ключевые финансово-экономические показатели за 2012-2016 годы можно узнать в нижеследующей таблице.

Таблица 2. Основные финансово-экономические показатели компании «Катрен» за 2012-2016 годы.
Источник: Годовой отчет НПК «Катрен»

Наименование

2012,

тыс. руб.

2013,

тыс. руб.

2014,

тыс. руб.

2015,

тыс. руб.

2016,

тыс. руб.

Активы

4003511

5026050

5051558

4048283

4066479

Внеоборотные активы

3718815

5019919

5043957

4043900

4043918

Выручка от продажи (минус НДС и пр.)

832363

991255

856133

3169007

1628860

Валовая прибыль

823335

977979

842023

3150608

1607374

Чистая прибыль

777589

933512

788109

2020571

1507355

Миссия компании, социальная политика, благотворительность

НПК «Катрен» позиционирует себя как общенациональную компанию, поставляющую товары и медикаменты в аптеки и лечебные учреждения. В соответствии с этим, миссия ОАО – четко в срок поставлять продукцию, которая улучшает здоровье и жизнь граждан.

Кратко. В своей работе и стремлениях компания придерживается высоких стандартов качества, принципов надежности, профессионализма. Стремясь к лидерству, фирма старается первой продвигать современные препараты и другие достижения фармакологии, тем самым давая возможность конечным потребителям воспользоваться последними результатами научно-технического прогресса в этой сфере.

Рисунок 3. Работник на одном из объектов компании «Катрен». Источник: gkh64.ru

Рисунок 3. Работник на одном из объектов компании «Катрен».
Источник: gkh64.ru

Как работодатель, «Катрен» предлагает вакансии с достойной оплатой труда. На предприятиях ОАО есть возможность расти в карьерном и профессиональном планах, работать удобно и высокопроизводительно, используя продукты современных технологий.

В то же время предприятие требует от своих сотрудников:

  • инициативности и высокой результативности;
  • профессионализма и ответственности;
  • готовности меняться и расти, получать новые знания.

НПК сохраняет взаимосвязь с обществом, где работает. Помимо реализации основной задачи, фирма помогает государству в развитии важных социальных проектов. Кроме солидных налоговых отчислений, «Катрен» инвестирует в российское здравоохранение, научную и образовательную сферы.

Большое внимание уделяется работе корпоративного благотворительного фонда. Он финансируется из собственных источников НПК, его прибыли, осуществляет безвозмездную помощь людям по ряду направлений, в частности детям, оставшимся без родителей.

  1. Передача лекарств и предметов гигиены в детские дома.
  2. Организация образования и финансовая помощь для детей-сирот.
  3. Помощь сиротам в нахождении замещающих семей и приемных родителей.

Также фонд выделяет средства на поддержку детей-инвалидов, выплату стипендий и другие благотворительные акции.

Компания «Катрен» на сегодняшний момент уже заняла ведущее место в фармбизнесе в России, Беларуси, Казахстане и на Украине, ведет работу в 85 регионах РФ с 22 тыс. клиентов. В целом количество точек доставки в 2017 году превысило 45,5 тыс. Однако это не предел, и НПК намерена продолжать динамичное развитие.

Видео. Краткий информационный фильм о деятельности компании «Катрен»: