Андрей Владимирович Рогачев

Коротко: Идеи бизнеса Андрей Рогачев черпает из воздуха. И как у дракона, на месте одной отрубленной головы – успешного проекта – вырастает новая, еще более многообещающая. Каждый раз он начинает проекты с нуля и доводит их до умопомрачительного успеха. «ЛЭК», «Пятерочка», «Карусель», «Верный», сеть рынков «Ветерок» благодаря Рогачеву стали известны каждому, а самому основателю принесли известность и место в списке Форбс «200 богатейших бизнесменов России».

Подробно

Досье:

  • ФИО: Андрей Владимирович Рогачев
  • Дата рождения: 17 января 1964 года, г. Тула
  • Образование: Ленинградский метеорологический институт
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1989 год/ 25 лет
  • Вид деятельности при старте: «Лаборатория экологического контроля», недвижимость
  • Текущий вид деятельности: Частный инвестор, сеть магазинов «Верный», рынков «Ветерок»
  • Текущее состояние: 750 млн $, по версии Форбс на 2017 год

Андрей Рогачев – харизматичная личность и яркий пример предпринимателя современной России. Он кардинально отличается от бизнесменов из списков Форбс, так как строил свои предприятия, развивал свое дело с нуля. Он не покупал готовые идеи, не участвовал в переделах, не заводил знакомств с нужными людьми.

«Люди всегда ищут простое объяснение необъяснимым с их точки зрения вещам. Если у человека появились деньги, то откуда он их взял? Украл. Еще варианты: комсомольские или партийные деньги…. протекции политиков. … Когда мы объявили настоящих собственников «Пятерочки», все сильно удивились, ведь никаких громких имен там не оказалось», – А. Рогачев

История успеха в бизнесе Андрея Рогачева – неиссякаемый источник вдохновения. Ведь она может научить многому и, прежде всего, посмотреть на жизнь совершенно по-другому, как бы со стороны.

Он заботливо «выращивает» проекты до зрелости. И безболезненно с ними расстается. Именно такими проектами стали сеть дискаунтеров «Пятерочка» и сеть гипермаркетов «Карусель», с которых Рогачев снял неплохой «урожай».

После нескольких лет, проведенных в Америке, герой возвращается на Родину, чтобы создать новый бизнес, по своему размаху не уступающий предыдущим. И хоть Россия знает немало примеров возвращения олигархов в страну, например, Евгения Чичваркина, Михаила Гуцериева, Владимира Гусинского, с новыми перспективными идеями приходят единицы.

Рогачев параллельно запускает в 2012 году сеть дискаунтеров «Верный» и ее американскую «сестру» Okey-Dokey. К концу 2016 года проект вышел на точку безубыточности, но «созреет» ли Рогачев для продажи нового детища, неизвестно.

Все возможно. Ведь в 2015 году был запущен еще один крупный проект – Рогачев стал владельцем сети рынков «Ветерок», где объединены Коптеевский и Северный рынки, а также Московский и Каширский.

«В основе создания великих компаний (а великая компания — это то, что вызывает удивление и уважение у профессионалов) лежит всего три вещи: видение, воля и ответственность. Видение – как создать эту компанию. Воля – потому что все будут этому сопротивляться, включая вас самого. Ответственность – потому что такая вещь не создается на неделю-две, великие компании живут долго», – А. Рогачев

Великие компании, которые стали основой краткой биографии Андрея Рогачева, принесли своему основателю не только духовное удовлетворение, но и баснословные прибыли. Начиная с 2005 года, он присутствует в списке Форбс «200 богатейших бизнесменов России».

Таб.1. Андрей Рогачев в рейтинге Forbes, 2005 – 2017 гг.

Год

Место в рейтинге

Состояние, млн $

2005

98

310

2006

53

920

2007

62

970

2008

67

1 500

2009

79

500

2010

79

900

2011

82

1 200

2012

134

750

2013

141

750

2014

132

800

2015

129

700

2016

123

750

2017

140

750

Источник: Форбс

Динамика изменений наглядно продемонстрирована в графике.

Рис. 1. Диаграмма изменения состояния Андрея Рогачева 2005 – 2017 гг.

Рис. 1. Диаграмма изменения состояния Андрея Рогачева 2005 – 2017 гг.

Детство и образование

Часть биографии Андрея Рогачева до выхода героя в большое «бизнес-плаванье» практически не освещена СМИ. Доподлинно известно, что:

  • родился будущий миллионер (русский по национальности) в городе Тула в 1964 году;
  • в 1986 году получил специальность «гидрология» в Ленинградском метеорологическом институте.

Может, скудность информации связана с отношением Рогачева к образованию как таковому.

«Умным я просто притворяюсь. У меня четыре образования, и ничего, кроме зрения минус восемь, они мне не принесли», – А. Рогачев

Или стремлением героя лепить свою судьбу и хватать удачу за хвост исключительно своими руками. А такая возможность появилась у парня только с приходом в большой бизнес.

«Для того чтобы заниматься чем-то успешно, не обязательно иметь образование. Побеждают не умные, и не образованные, а побеждают активные», – А. Рогачев

Кстати, бизнесмен скуп на высказывания не только о собственном образовании, но и о бывшей жене, 2-х детях.

«Первый блин комом» – ЛЭК

Доподлинно неизвестно, где 25-летний выпускник ленинградского ВУЗа взял деньги для открытия в 1989 году собственного дела.

Но «Лаборатория экологического контроля» появилась на свет. И первым направлением ее деятельности был выпуск газоанализаторов и научно-производственная деятельность.

Это позже компания станет крупным застройщиком в Ленинградской области и в Северо-Западном регионе. Но до этого она пройдет этапы становления.

Направление деятельности компания изменила с приходом в 1992 году Павла Андреева. Сначала сдавали помещения в аренду, позже занялись строительством жилья.

«Павла Андреева нашли по объявлению. Совладельцем «ЛЭК» он стал благодаря таланту и отличным способностям, а также настрою на победу и достижение целей», – А. Рогачев.
Источник: Деловой Петербург

Рис. 2. Слева Павел Андреев, Рогачев избегает фотокамер. Источник: Деловой Петербург

Рис. 2. Слева Павел Андреев, Рогачев избегает фотокамер.
Источник: Деловой Петербург

Но сотрудничество закончилось большим скандалом и разделом бизнеса.

В 2011 году Андреев выводит активы ЛЭК в собственные структуры, а Рогачеву достается компания «Макромир», которая была открыта в 2001 году, как девелопер коммерческой недвижимости.

Однако на момент разрыва деловых отношений партнеров «Макромир» был на грани банкротства, и Рогачеву по факту достались только 5 торговых комплексов: «Французский бульвар», «Родео Драйв», «Фиолент», «Феличита», «Сити Молл», а также замороженный долгострой «Долгоозерный». И долги, из которых 163 млн $ бизнесмену пришлось заплатить единолично. Но и это не спасло ситуацию – «Макромир» был продан Fort Group вместе со всеми торговыми комплексами, долгами и требованиями.

Сделка на «Пятерочку»

В ритейле Рогачев оказался более удачливым. Торговлей бизнесмен занялся параллельно с ведением строительного бизнеса.

«Я гибрид инженера и крестьянина. Инженер знает, как работают механизмы, а крестьянин – как все в мире взаимодействует, рождается и созревает», – А. Рогачев

Идея открыть собственные магазины возникла в 1998 году после объединения:

  • компании «Юникан», принадлежащей Рогачеву и специализирующейся на оптовой торговле импортными консервами;
  • ТД «ЛЭК» Александра Гидры, который торговал оптом импортными йогуртами.

Партнерами по «Агроторгу» также стали Татьяна Франкус и Игорь Видяев.

Новая компания «Агроторг» изначально была ориентирована на оптовую торговлю. Но после кризиса товары импортного производства перестали продаваться, и было решено переориентировать бизнес на розничную торговлю, чтобы распродать зависшую продукцию.

Так в 1999 году появился в Санкт-Петербурге первый магазин «Пятерочка».

Рис. 3. Магазин «Пятерочка» – детище Андрея Рогачева. Источник: соцсети

Рис. 3. Магазин «Пятерочка» – детище Андрея Рогачева.
Источник: соцсети

Но идея была настолько удачной, что уже к концу 1999 года открывается 15 торговых точек в Питере, а в 2001 году – супермаркет в Москве. Так родилась легендарная сеть «Пятерочка», а Рогачев получил имя «отца русского ритейла».

Андрея не просто так называют умным и удачливым бизнесменом. Ведь он сумел переиграть даже Михаила Фридмана и получить деньги с миллиардера за свои торговые сети.

Слияние сети дискаунтеров «Пятерочка» и «Перекрестка» произошло в 2006 году. Сделка на тот момент считалась одной из самых громких в розничной торговле. Компания X5 Retail Group, принадлежащая «Альфа Group» Михаила Фридмана, берет контроль над управлением. А Рогачеву с партнерами достаются акции объединенной компании – 21,2% и приличная сумма наличности – 1,178 млрд $.

«Всех денег не заработаешь. Надо дать другим заработать. На «Пятерочке» заработали мы, «Альфа» и инвесторы. Идеальный вариант». – А. Рогачев

Через два года тот же путь прошла и торговая сеть «Карусель», которая была открыта Рогачевым в 2004 году. За «Карусель» миллионер выручил 950 млн $.

В 2008 году наш герой полностью отходит от участия в управлении в Х5. И к 2011 году «созревает» для продажи своей доли, которая к тому моменту составляла 11,14% акций. За свой пакет акций он получил, по информации различных источников, от 0,96 млрд $ (Форбс) до 1,38 млрд $ (Деловой Петербург).

Верное решение – сеть магазинов «Верный»

Несколько лет предприниматель провел в Америке, где также открыл сеть дискаунтеров под брендом Okey-Dokey.

«Каждый человек – заложник своей паранойи», – А. Рогачев

Управлением магазинами занимается Agro Trade – инвестподразделение компании TerraOn, принадлежащей Рогачеву.

Кстати, руководство Agro Trade – друзья и бизнес-партнеры миллиардера:

  • Денис Лепех (фин. директор «Пятерочки» в прошлом) – президент компании;
  • Игорь Видяев (один из основателей «Пятерочки») – исполнительный директор;
  • Александр Буран (гендиректор «Макромира» в прошлом) – занимается СЕО компании.

Но все-таки Рогачев возвращается на Родину, чтобы «вырастить» новый проект.

«Все, что мы создали, мы создали с нуля», – А. Рогачев

В 2012 году открываются первые 11 магазинов в Петербурге и Москве новой сети «Верный». Предприниматель планировал инвестировать в свое детище 1,5 млрд $.

Учитывая цветовые решения, близкие к расцветкам «Пятерочки», расположение и мерчандайзинг новых магазинов, высокую конкуренцию среди крупных продуктовых ритейлеров России, многие бизнес-аналитики прогнозировали, что сеть «Верный» будет продана более крупному игроку.

Но и американские, и российские дискаунтеры расширяются согласно намеченному плану и идут верным путем. И к концу 2016 года сеть «Верный» насчитывала уже более 400 магазинов в различных регионах страны.

А в 2017 году становится номинантом премии «Лучший сетевой магазин» 2017 и входит в ТОП-5 категории "Продукты питания" из более 100 брендов, которые были выбраны покупателями.

Рис. 4. «Верный» признан покупателями лучшим в категории «Продукты питания». Источник: facebook.com/vernoinfo

Рис. 4. «Верный» признан покупателями лучшим в категории «Продукты питания».
Источник: facebook.com/vernoinfo

В ответе за базар

С 2014 года Рогачев начинает активно скупать столичные рынки.

«Настало время «выращивать» новые проекты», – А. Рогачев

Компания «Боулинг-ДВ» покупает на торгах Северный рынок за 171 млн руб. и Коптевский рынок за 202,2 млн руб.

Однако столичная мэрия поставила бизнесмену условие – на протяжении ближайших 49 лет не менять вид деятельности рынков. Рынки получили единый бренд «Ветерок».

Рис. 5. Рынки Рогачева в Москве. Источник: РБК.

Рис. 5. Рынки Рогачева в Москве.
Источник: РБК.

Позже активы бизнесмена расширяются за счет приобретения Московского и Каширского рынка.

В общей сложности активы миллиардера по состоянию на 2017 год оценены в 750 млн $, по версии Форбс.

Рис. 6. Активы Рогачева по состоянию на конец 2016 года. Источник: Деловой Петербург

Рис. 6. Активы Рогачева по состоянию на конец 2016 года.
Источник: Деловой Петербург

И какая компания следующей будет выставлена на продажу, остается загадкой.

«Может быть, это будет секвойя, которая вырастет до неба. Но выращиваю ее не я, а мои коллеги-товарищи», – А. Рогачев