• Капитальные вложения:  2 190 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка:  2 880 000 рублей,
  • Чистая прибыль:  160 000 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев.


Цель бизнес-плана: Привлечение средств инвестора для организации  цеха по производству профнастила  способным выпускать до 720 кв.м. готовой продукции в час. 

1. Организационное и техническое планирование

1.1. описание проекта.

Проведя анализ предложений о продажах профнастила города «N» было выявлено, что весь представленный материал завозится к нам из соседних регионов, изделий собственного производства в продаже нет.

В связи с этим открытие компании с выше озвученной специализацией является перспективным направлением для начала бизнеса. Конкурентные приемущества:

  • наличие в регионе металлургических комбинатов и, как следствие, возможность приобретения металлопроката по ценам завода-изготовителя, без учета транспортных расходов.
  • низкая стоимость транспортных расходов для доставки готовой продукции

1.2. Необходимое оборудование для производства профнастила

Для оснащения цеха необходимо приобрести следующее:

  1. Основная линия
  2. Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн
  3. Вилочный погрузчик

Производственная линия

В цех планируется приобрести линию ПС-8, изготовитель ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования» г. Липецк. Данная линия предназначена для производства профнастила из рулонной стали с оцинкованным или полимерным покрытием. Максимальная ширина используемой рулонной стали — 1250мм. Производительность линии до 720 м2 в час.

Стоимость линии: 900 000 рублей.

Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн

Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения кран-балки б/у. Максимальная цена: 200 000 рублей. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

Вилочный погрузчик

Для транспортировки готовой продукции в цех необходимо приобрести погрузчик. Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения вилочного погрузчика Doosan 2003 года выпуска, стоимость 300 000 рублей. Состояние отличное. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

1.3. Месторасположение.

Цех будет располагать в собственном помещении. Площадь 270 кв.м. Помещение располагается в промышленной части города, имеет удобные подъездные пути грузового транспорта, имеются все необходимые коммуникации.

Затраты на ремонт:

  1. Отремонтировать пол для установки линии – 200 000 руб.
  2. Заменить электропроводку, провести дополнительные линии – 100 000 руб.
  3. Замена окон – 100 000 руб.
  4. Прочие – 100 000 руб.

1.4. Персонал.

Штат 4 человека: 1 мастера и 3 рабочих для работы в цехе. Планируется, что цех будет работать в одну смену (8 часов), 24 смены в месяц. В сезон, возможно увеличение количества смен в месяц.

1.5. Рынки сбыта.

Реализацию готовой продукции планируется осуществлять в следующих направлениях:

  1. Промышленные предприятия. Выход планируется осуществлять путем участия в проводимых аукционах и тендерах вывешенных на различных электронных площадках.
  2. Специализированные магазины. Реализация продукции будет осуществляться путем заключения договоров поставки с различными строительными магазинами. (Предварительные переговоры с владельцем сети строительных магазинов «Y» проведены, имеется положительная реакция).
  3. Дистрибьюторы и дилеры.

1.6. Организационная форма

В качестве организационно-правовой формы ведения бизнеса планируется выбрать форму «Общество с ограниченной ответственностью»

  • Доля инвестора в уставном капитале: 50 %.
  • Доля разработчика проекта: 50 %

В качестве формы налогообложения планируется выбрать Общую систему налогообложения.

2. План реализации проекта

2.1. План-график проведения основных этапов реализации проекта

Наименование этапа Август     Сентябрь     Октябрь    
  1 декада 2 декада 3 декада 1 декада 2 декада 3 декада 1 декада 2 декада 3 декада
Внесение предоплаты за профилегибочное оборудование (Оплата 30 %)                  
Подготовка цеха для размещения лини                  
Получение допуска к линии электропередач 380 В.                  
Окончательная оплата за оборудование (оплата 70 %)                  
Доставка оборудования                  
Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент), Оплата 100 %                  
Монтаж и пуско-наладочные работы производственной линии.                  
Закуп металлопроката                  
Начало деятельности                  

2.2. Общая смета расходов по реализации проекта

Статья расходов Сумма расходов, руб. Источник финансирования
1 Приобретение профилегибочного оборудования 900 000 Инвестор
2 Подготовка цеха для размещения лини 500 000 Собственные
3 Получение допуска к линии электропередач 380 В. 50 000 Собственные
4 Доставка оборудования 90 000 Инвестор
5 Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент) 500 000 Инвестор
6 Монтаж и пуско-наладочные работы. 50 000 Инвестор
7 Закуп металлопроката 100 000 Собственные
Итого   2 190 000  

Для запуска цеха необходимо инвестиции в размере 2 190 000 рублей, структура инвестиций:

  • 1 490 000 - средства инвестора
  • 700 000 личные средства инициатора проекта

Помимо данных вложений, инициатор проекта представляет принадлежащее ему помещение, для размещение цеха.

2.3. График финансирования проекта

 

3. Планируемые показатели хозяйственной деятельности цеха

3.1. Производственный план выпуска продукции в тоннах.

 

Производство строительных материалов является сезонным бизнесом, пик продаж приходится на весенне-летний период.

3.2. Расчет планируемой выручки

После выхода цеха на проектную мощность среднемесячная выручка составит 2 880 000 рублей.

  • Выработка за смену  500 м2 (8 часов)
  • Цена за 1 м2: 240 рублей
  • Дневная вырубка/24 смены: 120 000
  • Месячная выработка: 2 880 000

3.3. Себестоимость

В себестоимость производства профнастила включаются расходы на металлопрокат, а так же расходы на электроэнергию.

Из одной тонны листового металлопроката можно произвести 270 квадратных метров готовой продукции.

Наименование затрат Дневной расход Стоимость, за ед. Расход, за смену, в руб. Месячная выработка/24 смены
Металлопрокат, тн. 1,85 53 991 99 983 2 399 600
Электроэнергия, Квт 48 4,5 216 5 184
Итого себестоимость     100 199 2 404 784

3.4. Общие расходы.

Расходы 301 739
Зарплата 74 000
ЕСН 22 200
Административные расходы 15 000
НДС к уплате 85 539
Транспортные расходы 90 000
Бухгалтерия (аутсорсинг) 5 000
прочие 10 000

3.5. Расчет прибыльности цеха

  Планируемая выручка Прибыль
4 квартал 12 г. 2 332 800 -150 000
1 квартал 13 г. 3 888 000 174 960
2 квартал 13 г. 7 776 000 496 560
3 квартал 13 г. 10 275 000 667 875
4 квартал 13 г. 6 480 000 412 400
1 квартал 14 г. 5 832 000 311 440
2 квартал 14 г. 9 720 000 515 160
3 квартал. 14 г. 12 960 000 842 400
4 квартал 14 г. 7 776 000 427 680

4. Расчет окупаемости проекта.

  • Срок начала проекта: 01 августа 2012 г.
  • Запуск проекта: 04 октября 2012 г.
  • Выход на оперативную безубыточность: декабрь 2012 г.
  • Выход на запланированную мощность: январь 2013 г.
  • Полная окупаемость проекта: март 2014 г.
  • Срок окупаемости проекта: 14 месяцев.

Дополнение 

Нужен развернутый бизнес-план с расчетами?  Ознакомитесь с предложением "БиПлан Конслатинг". На сайте доступны 2 версии для скачивания: платная и бесплатная, платная содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. Перейти на сайт компании

Видео