История Металлоинвеста» — совсем недлинная, но это история потрясающих побед, которые позволили компании стать №1 в мире по производству ГБЖ, №2 – окатышей, №5 – железной руды.
Справочная информация:
- Название компании: Акционерное общество "Холдинговая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» (METALLOINVEST);
- Правовая форма деятельности: Публичные акционерные общества;
- Вид деятельности: управление горно-металлургическим холдингом;
- Выручка за 2016 год: 283,1 млрд рублей;
- Бенефициар: Алишер Усманов;
- Численность персонала: 48 111сотрудников
- Сайт компании: http://www.metalloinvest.com/
- В социальных сетях: https://www.facebook.com/metalloinvest, https://vk.com/metalloinvest, https://ok.ru/group/52817251598427, https://www.youtube.com/user/metalloinvest
«Металлоинвест» – эффективный горно-металлический холдинг, самый крупный в России. Компании принадлежат месторождения железной руды известнейшей в мире Курской магнитной аномалии, что гарантирует ей не менее 140 лет бесперебойной работы, если сохранится текущий уровень добычи.
Компания совсем молодая, всего 11 лет прошло с момента официальной ее регистрации. Но и такая короткая история «Металлоинвеста» как холдинга стала демонстрацией успехов, достижений и побед и закономерного результата – место в «Золотой сотне России» (списке Forbes крупнейших частных компаний).
Экскурс в историю
В декабре 2006 года активы ЗАО «Газметалл», которому принадлежали Лебединский ГОК и ОЭМК, и ЗАО «Металлоинвест» с Михайловским ГОКом и «Уральской Сталью» в составе объединяются в одну холдинговую компанию «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».
Но еще раньше, в 1999 году, собственниками «Интерфина», Алишером Усмановым, Андреем Скотчем и Львом Кветным принято решение уйти в более устойчивый бизнес и с этой целью приобретены около 40% акций Оскольского электро-металлургического комбината» (ОЭМК) и немногим более 50% «Архангельскгеолдобычи» (АГД), богатой месторождениями алмазов и нефти на российском Европейском Севере. В планах было развитие обоих направлений, но металлургия взяла верх. В результате в 2001 году пакет акций АГД оказался проданным. К 2004 году активы «Газметалла» пополнились приобретением компаний «Уральская сталь» и Михайловский ГОК.
В апреле 2008 ЗАО «Газметалл» сначала переименован в ЗАО "Холдинговая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», а в том же году, но чуть позже получил статус открытого акционерного общества.
Холдинг реализует инвестиционные проекты, связанные с внедрением на своих предприятиях современных технологий:
- 2007:
завершено строительство второго цеха горячебрикетированного железа на Лебединском ГОКе;
внедрена технология получения флотационного концентрата на Михайловском ГОКе;
- 2008:
проведена реконструкция прокатного стана-2800 и электросталеплавильных печей на «Уральской Стали»;
- 2010:
ввод в эксплуатацию цеха отделки проката на ОЭМК;
- 2012:
ввод в эксплуатацию воздухоразделительной установки ВРУ № 5 и установки вакуумирования стали на «Уральской Стали»;
- 2013:
модернизация агломашины № 4 на «Уральской Стали»;
- 2014:
ввод в эксплуатацию комплекса кислородной станции с криогенной воздухоразделительной установкой (ВРУ №3) на ОЭМК;
запуск комплекса коксовой батареи № 6 на «Уральской Стали;
- 2015:
ввод в эксплуатацию разливочной машины №5 на «Уральской Стали»;
запуск комплекса обжиговой машины, крупнейшего в России, на Михайловском ГОКе.
Были и другие стратегически важные проекты:
- освоение Удоканского месторождения меди: проектом, не имеющим аналогов в России, предусмотрено строительство крупнейшего горно-металлургического комплекса для добычи и переработки медной руды;
- строительство ЦГБЖ-3 на ЛГОК: подписан контракт на строительство с компаниями Siemens Metals Technologies (Австрия) и Midrex Technologies, Inc. (США). Новой установке ЦГБЖ-3 суждено стать крупнейшей в мире;
«Наращивание производства ГБЖ является одним из приоритетных направлений стратегии развития МЕТАЛЛОИНВЕСТа. Строительство нового цеха позволит укрепить позиции компании на мировом рынке товарного ГБЖ и значительно увеличить объемы производства железорудного сырья с высокой добавленной стоимостью» (Эдуард Потапов, гендиректор УК «Металлоинвест» 2012 г.).
- строительство на ОЭМК новой кислородной станции: подписано соглашение с немецкой компанией «Linde», по которому будет построена новая кислородная станция с криогенной воздухоразделительной установкой.
Были проекты куда менее значительные, типа покупки около 5% акций комбината Норникель. Кстати, продажа их Владимиру Потанину в 2007 принесла «Металлоинвесту» около 400 млн долларов.
Пять лет назад, в 2012, «Металлоинвест» внедрил новый бренд.
Рис. 1. Товарный знак холдинга.
Источник: сайт vspro.info
А в 2015 была представлена обновленная стратегия горно-металлического холдинга до 2023 года. В планах компании — масштабная инвестиционная программа. Она должна оставаться мировым лидером в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ), сохранить лидерство, когда конъюнктура на глобальных рынках не самая лучшая.
«В будущем компания продолжит развивать стратегические проекты, направленные на поддержание и рост производства, минимизацию издержек и усиление рыночных позиций, обеспечение долгосрочной финансовой стабильности и увеличение акционерной стоимости капитала» (Андрей Угаров, заместитель генерального директора «Металлоинвеста»).
Сегодня…
Холдинг стал глобальным игроком на рынке ГБЖ и мировым лидером в его производстве, вторым в мире по производству окатышей, и пятым – железной руды, крупнейшей железорудной компанией в России и СНГ.
География
«Металлоинвест» – вторая в мире горнорудная компания по разведанным запасам руды. Разработка месторождений ведется по международной классификации JORC.
Рис. 2. Подтвержденные и вероятные запасы руд по классификации JORC на 2016 год российские и зарубежные.
Источник: сайт компании
Структура холдинга
«Металлоинвест» – это три основных сегмента:
- Горнорудный.
Это крупнейшие горно-обогатительные комбинаты Лебединский и Михайловский как по добыче и переработке железной руды в России, так и по объему выпускаемой продукции. Ими разрабатываются месторождения Курской магнитной аномалии, состояние магнетитовых руд в которых в среднем 34–39% железа.
Рис. 3. В карьере Лебединского ГОКа.
Источник: Сайт bel.ru - Металлургический.
Это комбинаты Оскольский электрометаллургический и «Уральская Cталь» и компания по вторичной переработке металла «УралМетКом». Первые два вместе производят больше двух тысяч марок стали.
Рис. 4. Металлопрокат из новых марок стали на «Уральской Стали».
Источник: сайт olimp-vl.ru - Сопутствующий бизнес.
К нему относят транспортный, банковский и металлоломный бизнес, а также лизинговые услуги. Они все нацелены на сервисное обслуживание и поставку сырья горнорудным и металлургическим предприятиям.
К сильным сторонам сегодняшнего холдинга «Металлоинвест» относятся:
- ведущие позиции в мире по производству ГБЖ, окатышей и железной руды;
- запасы железной руды, которые обеспечат фронт работ на почти полтора столетия;
- невысокая себестоимость производства ГБЖ/ПВЖ и окатышей;
- уникальные высокоэнергоэффективные технологии;
- эффективный менеджмент;
- финансовая устойчивость.
Рис. 5. Комплекс ГБЖ-3 на Лебединском ГОКе – крупнейшая в России и одна из самых мощных в мире установок по производству горячебрикетированного железа.
Источник: сайт oskol.city
Продукция «Металлоинвеста»
Компания производит 100% ГБЖ и металлизованных окатышей, 59% — железорудных окатышей, 39% — железорудного концентрата и аглоруды, почти 7% — высококачественной стали в России, демонстрируя существенный рост показателей по всем основным видам продукции. А по объемам производства железной руды, окатышей, ГБЖ / ПВЖ и чугуна, по итогам 2016 года, достигнуты рекордные показатели за всю историю существования холдинга.
|
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Железная руда | 39,8 | 38,4 | 38,7 | 39,5 | 40,7 |
| Окатыши | 22,6 | 22,6 | 22,7 | 23,8 | 25,2 |
| ГБЖ / ПБЖ | 5,2 | 5,3 | 5,3 | 5,4 | 5,7 |
| Чугун | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,5 | 3,0 |
| Сталь | 5,6 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 4,7 |
Источник: сайт компании
Рис. 6. Окатыши.
Источник: сайт компании
Ключевые финансовые показатели
Благодаря сильной конкурентной позиции холдинга, гибкой бизнес-модели, диверсифицированному портфелю продукции, эффективной организации производства и финансовой устойчивости, «Металлоинвест» уверенно преодолел кризисные явления и продемонстрировал наряду с рекордными производственными показателями хорошие финансовые результаты. И хоть выручка компании немного снизилась, финансовое положение остается устойчивым.
|
| Выручка | Чистая прибыль | EBIDA |
|---|---|---|---|
| 2012 | 8,2 | 1,7 | 2,7 |
| 2013 | 7,3 | 1,1 | 2,3 |
| 2014 | 6,4 | 0,1 | 2,0 |
| 2015 | 4,4 | 0,2 | 1,4 |
| 2016 | 4,3 | 1,2 | 1,3 |
Источник: сайт компании
На конец 2016 года аналитики оценивали капитализацию "Металлоинвеста" в $8,5 млрд рублей, как сообщалось в perebezhchik.ru.
А Forbes в своем ежегодном рейтинге этот горно-металлургический комплекс включает в список двухсот крупнейших частных компаний. По итогам 2016 года с объемом выручки в 283,1 млрд рублей он занимает 22-ю строку.
|
| Выручка, млрд рублей | Место |
|---|---|---|
| 2013 | 254,6 | 22 |
| 2014 | 233,6 | 22 |
| 2015 | 247,0 | 22 |
| 2016 | 269,4 | 24 |
| 2017 | 283,1 | 24 |
Источник: Forbes
Акции и акционеры
Все 100% акций АО «ХК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» контролирует USM Holdings Ltd, его крупнейший бенефициар – Алишер Усманов (49%). Другими крупными акционерами холдинга являются структуры Владимира Скоча и Фархада Мошири (30 и 10% соответственно).
Что касается публичного размещения акций, в ноябре 2016 об этом говорил Павел Митрофанов, член совета директоров:
«Металлоинвест» рассматривает различные варианты IPO, однако четко обозначенных планов по его проведению пока нет. Мы рассматриваем различные варианты размещения — как на Московской бирже, так и за рубежом, в том числе вариант размещения депозитарных расписок».
Социальные проекты
Каждое предприятие компании каждый год вкладывает значительные средства в социально-экономическое развитие регионов своего присутствия, стремясь к повышению качества жизни населения городов и районов, среди которых — сотрудники предприятий и члены их семей. Финансовую поддержку от «Металлоинвеста» получают детские сады и школы, сотрудники предприятий холдинга и члены их семей, в конечном итоге, все жители населенных пунктов тех российских регионов, где представлены структурные единицы компании. Об этом говорят сами названия программ:
- «Здоровый ребенок»
Для компании и партнеров, вовлеченных в проект, ключевой интерес — в создании плодотворной комплексной системы оздоровления детей, привлечении в работу с детьми и их семьями новых знаний и социальных технологий.
Будущее России зависит от образованного и здорового подрастающего поколения. Реализация социальных программ компании «Металлоинвест», в том числе таких как «Здоровый ребенок», — это наш вклад в устойчивое развитие регионов и страны в целом» (Андрей Варичев, генеральный директор ООО УК «Металлоинвест»).
- «Путевка в жизнь»
Компания старается помочь адаптироваться к жизни детям с ограниченными возможностями здоровья. Целью программы стало развитие конкурентоспособности таких ребят. Для них созданы условия для организации профориентации и предпрофессиональной подготовки, внедрена технология социализации и сопровождения. В результате Новотроицкая коррекционная школа-интернат получила статус ресурсного центра по методической поддержке школ подобного профиля.
- «Наша смена»
Комплексная программа поддержки образования в Старом Осколе. И это, прежде всего, укрепление материально-технической базы детских садиков и поддержка общеобразовательных школ.
И другие: «Женское здоровье», «Наши чемпионы», «Школа начинающего предпринимателя»… А также не один российский спортивный клуб может похвастать тем, что спонсирует его «Металлоинвест»: футболисты «Зенита», московского «Динамо», волейболисты из «Локомотив-Белогорье» и др.
А о проекте «Сельские дети» узнайте из видеоролика:
Руководство холдинга с уверенностью смотрит в будущее, потому что следует стратегическим целям, реализует масштабные инвестиционные проекты. А значит, лидерство на мировых и отечественных рынках будет сохранено и упрочено.
«Металлоинвест» располагает всеми ресурсами для продолжения успешного развития: верной стратегией, сбалансированной бизнес-моделью, эффективной системой управления и высококвалифицированным персоналом» (Андрей Варичев).
