Возобновляемые источники энергии (ВИЭ) стоят на втором месте рейтинга по выработке электроэнергии в мире. По данным Международного Энергетического Агентства, до 2024 г. будет введено в эксплуатацию 1200 ГВт объектов «зеленой» генерации, что эквивалентно общей установленной генерирующей мощности в США (пресс-релиз iea.org).
В балансе ВИЭ основная часть роста приходится на солнечные панели. Драйверы развития отрасли – снижение цен и ежегодный подъем спроса на 25 % с одновременным увеличением коэффициента полезного действия (КПД).
Кстати. Мировое производство возобновляемой электроэнергии в ближайшие пять лет должно вырасти на 30 %, а в России – всего на 1 %. Правительственная программа поддержки «зеленой» энергетики снизила квоты для солнечной генерации в России на 2022-2035 гг. с 148 млрд руб. до 138,75 млрд руб. (по данным kommersant.ru).
Возобновляемая энергия в малом бизнесе
Рассмотрим три варианта использования солнечного электричества на примере проектов для желающих стать самозанятыми.
В тему. Сколько будут платить самозанятые и в каких регионах работать?
Собственная пилорама
При масштабных лесозаготовках площади вырубки расположены на значительном удалении от населенных пунктов и, как следствие, от линий электропередач. При разработке делянок остается много несортового леса: вершинные части хлыстов и сухие деревья.
В тему. Расчеты по запуску собственной пилорамы.
Сортировка и вывоз этого материала создают проблемы для лесозаготовителей. Превращение отходов в обрезной пиломатериал на месте лесозаготовок – перспективный бизнес при условии автономности электропитания, предназначенного для оборудования.
Для переработки можно применять шведские портативные пилорамы LOGOSOL с электроприводом. Средняя производительность составляет 2 кубометра обрезного пиломатериала за смену.
Фото: Пилорама LOGOSOL
Кстати. Мощность трехфазного электродвигателя для привода пильной цепи – 5 кВт. Технологически станок постоянно потребляет меньше энергии, поэтому коэффициент использования оборудования при 8-часовом рабочем дне равен 0,5. Следовательно, суточное потребление – 4 ч. × 5 кВт = 20 кВт·ч.
Рассмотрим вариант использования электростанции GWS energy мощностью 4,95 кВт. В комплект входят 18 монокристаллических кремниевых солнечных панелей PANDA по 275 Вт, 12 аккумуляторов напряжением 12 В и емкостью 100 А·ч, один контроллер для их заряда напряжением 200 В при токе 100 А и инвертор номинальной мощностью 6 кВт.
В тему. Интервью с владельцем прибыльной лесоперерабатывающей компании.
Необходимая суточная выработка электростанцией в 20 кВт·ч, по условиям инсоляции для средней полосы России, обеспечивается в течение полугода с марта по сентябрь.
Площадь 18 солнечных панелей составляет около 30 м². Под их монтаж, при установке на земле в два ряда, необходим участок размерами 9×4 м. В качестве дополнительного оборудования понадобятся 9 комплектов крепления панелей по 2 штуки на винтовых сваях, каждый стоимостью 19 500 руб. Монтажные работы по установке составляют 15 %, а по подключению электрической схемы – 10 % от затрат на оборудование.
Наименование | Количество, шт. | Сумма, руб. |
---|---|---|
Пилорама LOGOSOL | 1 | 175 000 |
Электростанция GWS energy 7,15 кВт | 1 | 500 500 |
Комплект креплений | 9 | 175 500 |
Монтаж |
| 125 125 |
Итого |
| 976 125 |
Источник: gws-energy.ru.
Проведем оценку экономической эффективности. Стоимость отходов составляет 1000 руб./м³. Для получения 1 м³ товарной продукции надо переработать 2 м³ дров. Цена обрезного пиломатериала второго сорта колеблется на рынке в пределах 6 000 руб./м³. Тогда производство за смену составит:
(6 000 руб./м³-2 000 руб./м³) × 2 м³ = 8 000 руб.
За полгода сумма дохода:
8 000 руб. × 156 рабочих дней = 1 248 000 руб.
Фото: Практическое применение пилорамы LOGOSOL.
Источник: фото автора
Срок окупаемости проекта без учета зарплаты производственного персонала и эксплуатационных затрат:
976 125 руб. / 1 248 000 руб. = 0,78 года = 9,4 мес.
Такой показатель может придать оптимизм решившим организовать бизнес по схеме «Налог на профессиональный доход» (самозанятые).
Автономный глэмпинг
Изобилие озер и рек в РФ дает возможность развивать туристический бизнес. Перспективным направлением является организация глэмпингов – палаточных микроотелей со всеми удобствами. Причем чем дальше от цивилизации, тем востребованнее становится отдых.
В тему. Плюсы и минусы бизнеса на внутреннем туризме.
Фото: Вариант компоновки автономного глэмпинга
Функционирование такого объекта требует электроэнергии для холодного и горячего водоснабжения, для работы канализации, кухни, медиаоборудования и т. д. Решением для этого может стать использование солнечной энергии.
Рассмотрим проект глэмпинга на 15-20 человек. Для обеспечения жизнедеятельности объекта необходима электрическая мощность 10 кВт. Для этих целей подойдет агрегат GWS energy на 9,9 кВт.
Наименование | Количество, шт. | Сумма, руб. |
---|---|---|
Электростанция GWS energy 9,9 кВт | 1 | 939 900 |
Комплект креплений | 18 | 351 000 |
Монтаж | 25 % от стоимости | 235 000 |
Итого |
| 1 525 900 |
Источник: gws-energy.ru.
Заявленная производителем суточная выработка тока для условий средних широт России составляет 52 кВт·ч.
Для анализа эффективности солнечной электростанции необходимо провести сравнение с альтернативным способом энергообеспечения туристического объекта. В качестве такого варианта рассматривается применение итальянского дизель-генератора Pramac GBW15Y для автономного электроснабжения мощностью 10 кВт стоимостью 532 520 руб.
К сведению. Средний срок службы солнечных панелей и дизель-генераторов составляет 25 лет.
Удельный расход горючего для него – 0,2 кг/кВт·ч. При цене дизельного топлива 54 руб./кг (46,6 руб./л) стоимость 1 кВт·ч электроэнергии составит 10,8 руб./кВт·ч. При заявленной производительности суточные затраты будут равны:
52 кВт·ч × 10,8 руб./кВт·ч = 563,5 руб.
При работе глэмпинга в течение 180 дней в году расходы на топливо составят:
563,5 руб./кВт·ч × 180 суток = 101 436 руб.
К этому необходимо приплюсовать расходы на периодическое техническое обслуживание дизель-генератора, что требует остановки электростанции. Эта величина, в зависимости от условий эксплуатации, может доходить до 50 % от стоимости агрегата. Возьмем для оценки эффективности значение 20 %, то есть ежегодные затраты на ТО будут:
532 520 руб. × 0,2 = 106 504 руб.
Расходы при использовании дизель-генератора:
101 436 руб./г. + 106 504 руб./г. = 207 940 руб./год.
А для случаев применения солнечных панелей они стремятся к нулю.
Для расчета срока окупаемости проекта надо разделить разность стоимостей электростанций на затраты дизель-генератора:
(1 525 900 руб. - 532 500 руб.) / 207 940 руб. = 4,7 г.
Это приемлемый показатель, учитывая, что к преимуществам солнечной электростанции следует добавить отсутствие выхлопных газов и шумов.
Реализация электроэнергии
Если задаться целью организовать бизнес по продаже солнечной энергии, то для начала надо обратиться к российскому законодательству. В конце 2019 г. вступили в силу поправки в нормативный акт «Об электроэнергетике» (Федеральный закон от 27.12.2019 N 471-ФЗ). Впервые государство определило порядок реализации излишков электроэнергии, вырабатываемой объектами микрогенерации (солнечные, ветровые, гидравлические и дизель-электрические станции мощностью менее 15 кВт) для личных нужд.
Фото: Продажа энергии во внешнюю электрическую сеть
Он предусматривает, что энергокомпания должна приобретать избытки электроэнергии у частных лиц по средневзвешенным ценам оптового рынка. Например, для Московской области в 2020 г. этот тариф составляет 1,4 руб./кВт·ч.
Рассмотрим вариант по продаже электричества, выработанного установкой GWS energy 14,85 кВт.
Наименование | Количество, шт. | Сумма, руб. |
---|---|---|
Электростанция GWS energy 14,85 кВт | 1 | 1 261 900 |
Комплект для монтажа панелей на винтовых сваях | 27 | 526 500 |
Монтаж | 25 % от стоимости | 315 500 |
Итого |
| 2 103 900 |
Источник: gws-energy.ru.
Суммарная выработка электростанции за 12 месяцев, по данным производителя, – 12 400 кВт·ч. Согласно оптовому тарифу, годовой доход от продажи электроэнергии составит:
12 400 кВт·час × 1,4 руб./кВт·ч = 17 856 руб.
Разделив стоимость проекта на эту сумму, узнаем, что электростанция вернет потраченные на нее деньги лишь через:
2 103 900 руб. / 17 856 руб. = 117 лет.
Например, в Великобритании «зеленый» тариф на закупку солнечной электроэнергии составляет в пересчете на российские рубли 37 руб./кВт·час и действует до 2030 г.
Если взять за основу срок окупаемости рассмотренного проекта по британским меркам, то получится 4,6 года.
Выводы
Представленные варианты малого бизнеса с использованием солнечной энергии показывают, что несмотря на отсутствие стимулов ее применения в нашем законодательстве, можно получать эффективные результаты.
Остается надеяться, что меры по борьбе с загрязнением окружающей среды и потеплением климата обратят внимание наших законодателей на необходимость внедрения инновационных технологий в топливно-энергетическом комплексе страны.
Увеличение инвестиций в этой области позволит установить «зеленые» тарифы для электроэнергии, вырабатываемой возобновляемыми источниками. Эволюционный путь может резко стимулировать развитие «зеленых технологий», учитывая большие территории нашей страны, где отсутствуют электросети.