Леонид Михельсон уже не первый раз возглавляет рейтинг самых богатых российских предпринимателей. Бизнесмен в течение всей жизни умел идти на риски и выходить победителем из различных ситуаций. Это помогло ему добиться грандиозных успехов в своем деле и заработать многомиллиардный капитал.
Леонид Михельсон – самый богатый бизнесмен в России, руководитель и совладелец крупнейших российских компаний в газовой и нефтехимической отраслях. Такого успеха он достиг сам, благодаря умению грамотно использовать имеющиеся возможности. В 2019 году его состояние значительно выросло, достигнув значения в $24 млрд; он вновь занял первое место в рейтинге бизнесменов РФ по уровню богатства.
Состояние бизнесмена
На своем деле, связанном с добычей газа, Михельсон заработал миллиарды долларов. Уже не раз он становился самым богатым бизнесменом России, по версии журнала Forbes.
|
Год |
Позиция в российском рейтинге |
Состояние, долл. |
|---|---|---|
|
2011 |
15 |
9,1 млрд |
|
2012 |
10 |
11,9 млрд |
|
2013 |
3 |
15,4 млрд |
|
2014 |
5 |
15,6 млрд |
|
2015 |
7 |
11,7 млрд |
|
2016 |
1 |
14,4 млрд |
|
2017 |
1 |
18,4 млрд |
|
2018 |
3 |
18 млрд |
Журнал Forbes
В 2019 году его состояние увеличилось на $6 млрд, достигнув $24 млрд, за счет этого бизнесмен вновь поднялся на 1 место в рейтинге Forbes.
В настоящий момент ему принадлежит 24,76% «НОВАТЭК» и 48,48% «Сибура».
Предприниматель продолжает активное развитие и готовит запуск еще более мощного проекта – «Арктик СПГ-2», а через «Сибур» уже в 2019-м намерен открыть «Запсилнефтехим» – один из крупнейших нефтехимических заводов в России.
Строительство трубопроводов
Михельсон родился 11 августа 1955 г. в семье строителей:
- отец занимался строительством нефтепроводов, в свое время возглавлял трест «Куйбышевтрубопроводстрой»;
- мать работала в строительном тресте №25.
По настоянию отца молодой Леонид поступил в Инженерно-строительный институт в Куйбышеве (Самаре), где сначала учился на инженера-строителя, чуть позже – на «водоснабжении и канализации».
Рисунок 1. Газопровод «Уренгой-Помари-Ужгород»
После получения диплома у Михельсона было два пути: отправиться по распределению в Харьков либо попробовать себя на строительстве объектов в Сибири. Молодой человек выбрал последнее – он отправился в Тюменскую область, где занялся возведением газопровода «Уренгой-Челябинск», «Уренгой-Помари-Ужгород» и других веток.
Это интересно. Леонид не жалел о своем выборе. Во-первых, его всегда привлекал Север, а во-вторых, именно здесь он смог закалить характер, научиться достигать поставленных задач и зарекомендовать себя в глазах начальства.
Сначала он трудился на должности прораба, позже был повышен до начальника своего строительного участка.
В 30-летнем возрасте перспективный и ответственный специалист оказался назначен на пост главного инженера строительного треста в Рязани. Здесь он проработал 3 года, а в 1987-м, после смерти отца, возглавил «Куйбышевтрубопроводстрой».
Конец 80-х гг. соц. система Советского Союза уже находилась в кризисном периоде, потому руководить Михельсону приходилось в непростых условиях: на его ответственности были тысячи подчиненных, а строительных заказов фактически уже не было.
«Нова» и «Новафининвест»
В условиях снижения управляемости и роста безответственности на всех уровнях Леонид решил акционировать (приватизировать) «Куйбышевтрубопроводстрой». Для этого он продал имевшеюся машину и купил 15% акций строительного треста, который был переименован в «Нова». Так оказалось намного проще договариваться с другими работниками, также ставшими акционерами предприятия, и выстраивать всю работу.
Именно с создания «Нова» начался большой бизнес Михельсона. Через наработанные знакомства и связи он смог получить право контроля над крупным газовым месторождением на Восточно-Таркосалинском участке. Постепенно бизнесмен выкупал акционерные доли у других собственников, в 1994 г. взяв под свой контроль предприятие через созданную компанию «Новафининвест».
Будучи генеральным директором этой компании, он собрал значительные активы: квалифицированный персонал, необходимое оборудование по бурению, геологоразведке и строительству. Предприятие занялось добычей и продажей углеводородов.
Приобретение лицензий и первый миллиард
Начиная с момента создания своей инвестиционной компании, предприниматель активно искал новых заказчиков и возможности для дальнейшего расширения.
Кратко. Он использовал старые знакомства и получал от нефтяников и газовиков, с которыми сотрудничал, доли в своих предприятиях в качестве платы за работу.
В период 1995-2005 гг. он стал акционером:
- «Пурнефтегазгеологии»;
- «Таркосаленефтегаза»;
- «Тамбейнефтегаза» и др.
Вместе с тем он по дешевым ценам приобрел лицензии на освоение и добычу более 20 участков газоконденсатных месторождений, включая крупные Западно-Таркосалинское и Юрхаровское месторождения.
Такие выгодные вложения оказались возможными благодаря знакомству и дружбе Леонида с геологом Иосифом Левинзоном, которому были известны самые перспективные залежи ресурсов в регионе. В дальнейшем Ливензон стал депутатом и вице-губернатором Ямало-Ненецкого округа.
В 1990-х годах через свои структуры бизнесмен купил завод по производству изоляционных материалов. В 2005-м в его собственности оказался завод по переработке газоконденсата.
В этом же 2005 году Леонид Михельсон впервые попал в рейтинг Форбс на 33 место, заработав 900 млн долл. США. И вскоре заработал свой первый миллиард.
Также был обустроен газовый терминал, создана логистическая система, которая позволяла эффективно осуществлять продажи газа.
Создание «НОВАТЭК»
Рисунок 2. Офис компании «НОВАТЭК».
В 2003 году Михельсон реорганизовал свой бизнес, вместо «Новафининвеста» создав ОАО «НОВАТЭК». Это позволило консолидировать профильные активы и повысить эффективность управления.
Уже вскоре акции нового предприятия (проведено IPO 19%) начали торговаться на Лондонской фондовой бирже в виде ГДР (глобальных депозитарных расписок).
Бизнесмен активно сотрудничал с иностранными компаниями и развивал деятельность как в России, так и за рубежом:
- в 2004-м попытался продать пакет акций ТНК Total, но сделка была сорвана;
- в 2009 г. открыл дочернее предприятие в Польше и др.
Инвестирование в банковскую сферу
Около 10 лет бизнесмен занимался банковской деятельностью. В 2008 году создал «Первый объединенный банк» или «Первобанк». Он образовался посредством слияния двух других структур – банков «Нова Банка» и «Самарского кредита».
Через него от проводил финансовые операции и часть сделок «НОВАТЭКа» в течение 10 лет.
Это интересно. В то время Леониду даже предъявлялись обвинения в отмывании денег и выводе их в оффшоры, однако это не было доказано.
В итоге в 2016 году Михельсон принял решение избавиться от этого актива, продав его «Промсвязьбанку».
Партнерство с Геннадием Тимченко
В 2008-м бизнесмен начал сотрудничать с другим крупным предпринимателем России – Геннадием Тимченко. Последний купил чуть менее 6% акций «НОВАТЭКа» и способствовал развитию детища Михельсона:
- в 2009 г. куплен контрольный пакет акций компании «Ямал СПГ», который получил большое развитие в дальнейшем. Через два года Леонид объединил 100% этого предприятия, продав 20% бумаг иностранным компаниям (французской Total и китайской CNPC).
- В 2010 г. «НОВАТЭК» приобрел крупнейшую в стране нефтегазоперерабатывающую компанию «Сибур».
Развитие «Ямал-СПГ»
Рисунок 3. Завод «Ямал-СПГ»
Для реализации масштабного проекта по добыче и сжижению газа «НОВАТЭК» усилиями Михельсона и Тимченко привлек китайских инвесторов. С их помощью привлекли 109 млрд руб. Российское государство также участвовало, вложив 150 млрд руб. и предоставив беспрецедентные льготы. На эти ресурсы также создавался международный порт Сабетта.
В 2017-м завод «Ямал-СПГ» мощностью 16,5 млн тонн был запущен, приступив к добыче, сжижению и продажам газа. Реализация этого проекта стала не только очередным успехом бизнесмена, но и позволила России серьезно заявить о себе на мировом рынке сжиженного природного газа. Общая стоимость завода составила $27 млрд.
Видео. Кратко о Леониде Михельсоне: