Блокнот с ручкой, списком и подписью. Источник: сайт радио «Вера»

Судьба прочила отличнику Игорю Ашманову карьеру преподавателя МГУ или научного сотрудника. Но его влекло изучение искусственного интеллекта и возможностей виртуального пространства. Созданная им в 1987 году система проверки орфографии «Орфо» была выкуплена и до сей поры используется в продуктах Microsoft Office. Под его руководством в 2000-2001 гг. достиг пика своего развития Рамблер. В 2001 году интернет-предприниматель создал в России первую компанию, работающую в сфере поисковой оптимизации, которая ныне занимает 12% рынка интернет-маркетинга.

  • ФИО: Ашманов Игорь Станиславович
  • Дата рождения: 9 января 1962 года
  • Образование: Механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова М.В., звание кандидата технических наук
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1995 год, 33 года
  • Вид деятельности при старте: информационные технологии
  • Текущий вид деятельности: интернет-маркетинг, поисковая оптимизация
  • Текущее состояние (2015): 23 млн долл.

Ссылки на страницы в соц. сетях: https://twitter.com/ashmanov

Продвижение сайта – выражение, скрывающее туманную деятельность, итогом которой становится появление ресурса на первых строчках Яндекс и Google, многотысячных посетителей, внушительного дохода от рекламы. Ныне заказать такую услугу в России можно во многих специализированных фирмах. У истоков же основания отрасли поисковой оптимизации в России стоял выходец из семьи математиков, который не побоялся начать свое дело в кардинально новой для России отрасли с 2 тыс. долл. в кармане.

Ашманов Игорь Станиславович – персона российского интернет-бизнеса, ведущий эксперт в области информационных технологий, создатель компании «Ашманов и партнеры», которая стала первой в России фирмой, предоставляющей услуги в сфере поисковой оптимизации и специализированного интернет-маркетинга. По данным на конец 2015 года личное состояние ИТ-предпринимателя оценивалось в 23 млн долл.

Таблица 1. Динамика состояния Ашманова И.С. в 2010–2015 гг. Источник: Коммерсантъ

Год

Совокупная стоимость активов, млн долл.

2010

48

2011

50

2012

52

2013

56

2014

22

2015

23

Биография и история успеха в бизнесе Игоря Ашманова – это путь отличника-математика, которому удалось воплотить в жизнь десятки проектов в сфере информационных технологий и искусственного интеллекта.

Именно он стоял у руля поисковой системы «Рамблер» в период ее расцвета; приложил руку к созданию лингвистического модуля для проверки орфографии в русскоязычной версии Microsoft Office и известного спам-фильтра «Спам-тест».

Ныне раскрывает бизнес-секреты молодым предпринимателям

Результаты его деятельность отмечены рядом авторитетных рейтингов:

  • В 2006, 2008, 2009 годах предприниматель возглавлял «Великолепную двадцатку Рунета».
  • В 2012–2016 годах он занимал верхние строчки в рейтинге ключевых персон веб-разработки в России.

Помимо занятия интернет-бизнесом, Игорь Станиславович ведет активную общественную деятельность – выступает инициатором и соучредителем российской Коалиции против спама, является ментором фонда «Сколково» (с 2014 года), а также ключевой фигурой ИТ-издания Roem.ru.

Рисунок 1. На конференции в Сколково, 2014 год. Источник: сайт «AllSeo»

Рисунок 1. На конференции в Сколково, 2014 год. Источник: сайт «AllSeo»

Сопредседатель «Партии Великое Отечество» Николая Старикова, кандидат технических наук, учредитель нескольких десятков проектов в сфере ИТ-технологий – как столь разносторонние интересы могут сплетаться в одной личности? Может в этом и заключается главный секрет в истории успеха Ашманова?

Как в семье математиков рождаются гении бизнеса

9 января 1962 года в Москве в семье аспиранта МГУ Станислава Ашманова на свет появился сын Игорь. В те годы выпускник факультета механики и математики готовился к защите докторской диссертации, а его супруга Наталья заканчивала последний курс вуза на той же кафедре.

Бабушка Игоря также была математиком. Вполне закономерно, что ребенок с детства начал проявлять способности к точным наукам. Родители содействовали развитию его талантов, в связи с чем:

  • отдали его в математический класс московской средней школы;
  • устроили в математический кружок при МГУ.

Предрасположенность к точным наукам не помешала Игорю посещать художественную школу. До сей поры рисование – одно из основных увлечений предпринимателя, которое, по его мнению, способно приводит в порядок мысли.

Рисунок 2. Аспирант МГУ, 1986 год. Источник: сайт «Peoples.ru»

Рисунок 2. Аспирант МГУ, 1986 год. Источник: сайт «Peoples.ru»

Вполне предсказуемо в 1978 году Ашманов поступил в МГУ на механико-математический факультет, продолжив семейную традицию. В 1985 году он – аспирант кафедры высшей алгебры, а в 1995 – кандидат технических наук.

Интересный факт! В университете Игорь был отличником. Однако получить красный диплом ему не позволила единственная плохая отметка – «удовлетворительно» – по истории КПСС.

На старших курсах будущий предприниматель пробовал зарабатывать репетиторством и порой даже подумывал о том, что преподавательство – его стезя. Однако было то, что занимало его больше передачи знаний молодому поколению – увлекательные технологии искусственного интеллекта.

От вычислительного центра АН СССР до «Рамблера»

В 1983 году стремление углубиться в материю искусственного интеллекта привело новоиспеченного выпускника МГУ на порог вычислительного центра Академии наук СССР. Проявив рвение и талант, ему удалось быстро перейти из стажеров в младшие научные сотрудники и заняться проектом по созданию системы общения на естественном языке в ИТ-сфере.

Однако задержаться в госучреждении ему не пришлось: пытливый ум требовал активной деятельности, а в АН СССР многочисленные инновационные проекты реализовывались медленно и размеренно.

«Часто в компании возникают своего рода «карманы – тихие уголки, где можно месяцами сидеть, ничего не делая, где нет ни работы, ни ответственности»

В 1987 году Игорь решает уйти в частную компанию «Информатик», где он, используя отдельные разработки, созданные им в АН СССР, начал создавать сервис по проверке правописания «Орфо». Команда разработчиков под его руководством создала целый спектр полезных модулей: электронный словарь «Контекст», менеджер расстановки переносов «Каллиграф», оператор поиска документов «Сфинкс» и др.

Рисунок 3. Деятельность в компании «Информатик», 1995 год. Источник: сайт «AllSeo»

Рисунок 3. Деятельность в компании «Информатик», 1995 год. Источник: сайт «AllSeo»

Программное обеспечение «Орфо» нашло широкое признание на международном уровне:

  • В 1992 году его аккредитовала компания IBM.
  • В 1994 году его включили в состав русскоязычной версии продукта Microsoft Office.

В 1995 году корпорация Microsoft окончательно выкупила лингвистический модель «Орфо», что стало причиной ухода Игоря Ашманова из «Информатика».

«Когда мы продали «Орфо» Microsoft, стало ясно, что здесь бизнеса больше уже не будет, потому что куда приходит Microsoft, там все складывают вещи и расходятся…»

Некоторое время Ашманов работал начальником отдела в компании «Информационные системы и технологии (ИСТ)». Наконец, в 1995 году он делает первый шаг на пути создания собственного бизнеса и организует дочернюю компанию «ИСТ Медиа-Лингва», став ее генеральным директором. На протяжении 4-х лет отделение работает над созданием продвинутых систем электронных словарей.

Рисунок 4. Первый опыт ведения бизнеса на базе «ИСТ Медиа Лингва», 1998 год. Источник: сайт «AllSeo»

Рисунок 4. Первый опыт ведения бизнеса на базе «ИСТ Медиа Лингва», 1998 год. Источник: сайт «AllSeo»

Однако и здесь долго задержаться талантливому разработчику не пришлось. В 1999 году у компании «ИСТ» возникли серьезные разногласия с корпорацией Microsoft: в функционал Internet Explorer 6.0 был внедрен модуль автоматической проверки доменных имен, который уже был запатентован российской фирмой. Главный владелец «ИСТ» Олег Серебренников выдвигает претензии к Microsoft.

Вопрос можно было решить мировым соглашением – американцы были согласны переадресовать свою модель на сервис «ИСТ», с чем был согласен Ашманов. Но такое решение не устраивало Серебренникова, который жаждал денежной компенсации. Партнеры не нашли компромисса, и Игорь Станиславович покинул проект.

«Каждый проект — в первую очередь клубок социальных связей и конфликтов, и именно они могут привести его к краху или победе»

Рисунок 5. Исполнительный директор «Рамблер», 2000 год. Источник: сайт «Солнечногорские вести»

Рисунок 5. Исполнительный директор «Рамблер», 2000 год. Источник: сайт «Солнечногорские вести»

Долго сидеть без дела Ашманову не пришлось: в 2000 году его пригласили на должность исполнительного директора «Рамблера» – наиболее известной на тот момент поисковой системы Рунета. С приходом к управлению Игоря Станиславовича был проведен ряд кардинальных преобразований:

  • обновлена команда разработчиков – ее пополнили программисты, которые вместе с Ашмановым покинули ряды компании «ИСТ»;
  • внедрено новое ядро Rambler 2.0 с продвинутыми характеристиками;
  • запущено более 30 новых сервисов.

В 2001 году владельцы «Рамблера» поменялись. Новые собственники были не заинтересованы в дальнейшем развитии ресурса. Ашманов понимает, что ему с ними не по пути и подает заявление об отставке.

«Для наших инвесторов Интернет представлял собой короткие деньги… Купить, упаковать покрасивее, перепродать какому-нибудь дураку, лучше с Запада»

В середине года он уже был безработным, не имеющим представления о дальнейших перспективах своего развития, с 2 тыс. долл. в кармане.

Интересный факт! В 2008 году предприниматель опубликует повесть о времени своей работы в «Рамблер» под названием «Жизнь внутри пузыря». Она описывала особенности работы топ-менеджеров в инвестируемых проектах, созданных для быстрой наживы.
Источник: Российская газета

«Ашманов и партнеры» – становление и расцвет

Игорь понимал, что работа по найму не приведет его к желаемому результату – это доказал богатый опыт прошлых лет. Он решает создать собственный бизнес с нуля, но какую отрасль выбрать ИТ-специалисту?

«Нужно перебороть страх к свободному плаванию. Потому что этот страх — как скорлупа, которая защищает тебя от внешнего мира, готового тебе что-то дать, а ты от него отгораживаешься»

Так, в конце осени 2001 года на российском рынке появилась первая компания, которая предоставляла услуги по поисковой оптимизации «Ашманов и партнеры (АиП)». Ее название выбрано не случайно: у ее основателя не было достаточного объема собственных средств и он искал соучредителей, размышляя над тем, где взять стартовый капитал.

«Тогда такие услуги невозможно было купить. Были некоторые люди, которые брались раскручивать что-то в поисковиках, но это была кустарщина, а интерес был колоссальным. Я понял, что надо запустить такой бизнес…»

Компания начала свою работу на базе 15 сотрудников «Рамблера», которые добровольно последовали за Ашмановым после его ухода. Программисты согласились на зарплаты в 2 раза меньше уровня «Рамблера». При этом Игорь Станиславович пообещал им долю в бизнесе при условии работы в «АиП» более 1 года.

Рисунок 6. На 16-м Всероссийском интернет-форуме с Натальей Касперской, 2012 год. Источник: сайт Bablotube.tv

Рисунок 6. На 16-м Всероссийском интернет-форуме с Натальей Касперской, 2012 год. Источник: сайт Bablotube.tv

Компания «Ашманов и партнеры» стала первооткрывателем в отрасли, потому ей пришлось создавать все с нуля:

  • формировать специальный глоссарий;
  • придумывать формы отчетов перед клиентами;
  • вырабатывать собственную методику продвижения.

Основными видами услуг, которые фирма предоставляла клиентам, были непосредственно продвижение сайта в поисковых системах, разработка профильных программ и сервисов, проведение тренингов и семинаров.

Справка: По данным на 1 января 2016 года в составе коллектива «АиП» трудилось порядка 300 сотрудников и обслуживалось свыше 1 000 крупных и средних заказчиков. На долю фирмы приходилось 12% российского рынка интернет-маркетинга. Выручка по итогам 2015 года составила 300 млн руб.
Источник: РБК

Рисунок 7. На тренинге «Поисковой маркетинг», 2016 год. Источник: Официальный сайт компании «Ашманов и партнеры»

Рисунок 7. На тренинге «Поисковой маркетинг», 2016 год. Источник: Официальный сайт компании «Ашманов и партнеры»

С 2012 года на базе «АиП» начали развиваться дочерние проекты в сфере информационных технологий. Ныне стартапы запускаются с периодичностью раз в месяц. Однако сам Ашманов не считает, что развивает венчурный бизнес – он склонен финансировать только те сферы, которые понимает досконально.

Интересные факты из жизни интернет-миллионера

  1. Как специалист, длительное время работающий с искусственным интеллектом, Ашманов исключает появление мыслящих роботов в ближайшем будущем – машины смогут взять на себя лишь отдельные функции, но не заместить человека полностью.
  2. Интернет-миллионер высказывается против создания электронных паспортов, считая, что вероятность попадания массивов конфиденциальной информации к нечистым на руку лицам высока и может стать основой для шантажа, слежки, давления, пропаганды.
  3. В 2013 году вышла книга Игоря Ашманова и Андрея Иванова «Оптимизация и продвижение сайтов в поисковых системах», которая стала основой для обучения СЕО-специалистов Рунета.
    Рисунок 8. Основа знаний всех СЕО-специалистов Рунета. Источник: сайт «СЕО-блог»

    Рисунок 8. Основа знаний всех СЕО-специалистов Рунета. Источник: сайт «СЕО-блог»

  4. Игорь Станиславович — сопредседатель политической партии «Великое Отечество», которая в 2016 году насчитывала более 50 тыс. членов.
  5. Предприниматель был женат два раза: в первый раз – на своей коллеге по АН СССР и «Информатику» Нине Руссовой, во второй – на соучредительнице «Лаборатории Касперского» Наталье Касперской. У него пятеро детей: двое от первого брака и трое – от второго.
  6. Игорь Ашманов исповедует православие и является автором нескольких интервью по вопросам религии и идеологии.
    Рисунок 9. Беседа с протоиереем Дмитрием об идеологической основе государства. Источник: Мультимедийный блог протоиерея Дмитрия

    Рисунок 9. Беседа с протоиереем Дмитрием об идеологической основе государства. Источник: Мультимедийный блог протоиерея Дмитрия

  7. Основатель «АиП» считает главным своим увлечением работу, а дополнительными – рисование, керамику, лыжи и сноуборд.