Ежегодное ощутимое увеличение количества магазинов Магнит в России происходит с 2005 г., когда компания вышла за пределы Краснодарской области. Больше всего торговых точек расположено в Центральном федеральном округе и Приволжье (примерно по 23% приходится на каждый). Значительно отстают от них Сибирь, Урал, Северо-Запад, Южный округ и Северный Кавказ.
Сеть Магнит входит в число крупнейших ритейлеров страны (по итогам 2019 г. 2 место, после сети “Пятерочка”). Сфера деятельности компании – розничная продажа продуктов питания и бытовых товаров.
Основанный в 1994 г. бизнес по сбыту чистящих средств к концу 2019 г. расширился до 20 497 магазинов Магнит расположенных по всей России.
К управлению компанией был привлечен экс-глава «Ленты» Я.Г. Дюннинг. Он был назначен генеральным директором сети. Именно его видел руководителем основатель Магнита Галицкий С. Н. В 2018 контрольный пакет акций был продан ВТБ. На текущий момент главный собственник компании – структура «Марафон Групп», принадлежащая зятю С.В. Лаврова (министра иностранных дел РФ) – А. Винокурову.
Ключевые вехи развития сети
За весь период существования Магнит претерпел серьезные изменения. Самые важные события его истории отражены в следующей таблице.
Год | Событие |
---|---|
1994 | Основание первого магазина по продаже бытовой химии |
1998 | Открытие первого продуктового магазина (город Краснодар) |
2001 | Объединение точек торговли, открытых Галицким, в единую сеть |
2005 | Увеличение количества магазинов Магнит до 1 500 |
2006 | IPO (выход компании на биржу) |
2009 | Разрастание бизнеса до 3 228 точек |
2010 | Открытие первого магазина формата дрогери (Косметик) |
2011 | Старт проекта по выращиванию собственных тепличных овощей |
2012 | Расширение зоны охвата (включены Сибирь и Урал) |
2013 | Сеть становится лидером среди российских ритейлеров |
2017 | Открыто 16 000 магазинов |
2018 | Галицкий С. Н. сложил с себя полномочия руководителя и продал акции ВТБ Групп |
2019 | Приход на пост генерального директора Я. Дюннинга |
Источник: официальный сайт ритейлера
На протяжении всего периода существования Магнит постепенно увеличивал зоны своего присутствия. Бизнес стартовал в Краснодарском крае, откуда начал распространение в центральной части России. На сегодняшний день сети принадлежит около 9% рынка, и в перспективе планируется дальнейшее увеличение количества магазинов.
Наряду с основным видом деятельности компания участвует в ряде инновационных проектов. В их числе ─ Индустриальный парк, «Магнитэнерго», открытая платформа по управлению цифровой рекламой, выращивание собственной продукции в теплицах. Компания тесно сотрудничает с Samsung и Microsoft, которые помогают усовершенствовать многие бизнес-процессы (электронный документооборот, систему медосмотров персонала, автоматизированное построение маршрутов, прогнозирование спроса с помощью машинной техники и адаптацию ассортимента сети).
Ретроспективная динамика роста сети
Параллельно с количественным увеличением сеть демонстрировала прирост качественных показателей. По итогам 2018 г. число покупателей составило 4 370 млн человек, что на 8,1% больше прошлогодних значений. Размер выручки также показал положительную динамику (по результатам 3 квартала 2019 г. 342,6 млрд. рублей, что на 10,5% больше доходов-2018).
В тему: Анализ выручки и прибыли АО “Тандер” за 2013 - 2017 гг.
График 1. Рост количества магазинов сети Магнит с 1994 - 2019 гг..
Пик роста сети пришелся на 2010-е, когда ежегодно проходило открытие сотни магазинов. Компания пилотирует введение новых для себя шоп-форматов – Магнит Вечерний, специализирующийся на продаже алкоголя, и суперсторы.
Суперстор – принципиально новый для сети формат магазина, оснащенный терминалами самообслуживания. С их помощью покупатель без участия кассира сканирует штрих-коды товара и оплачивает их банковской картой. Часть суперсторов оборудована технологией Selfietopay. Это особый терминал оплаты с функцией распознавания лиц, позволяющий делать покупки без использования налички, карт и мобильных телефонов.
Магнит – официальный лидер по количеству торговых точек и зон охвата в России. Руководство сети придерживается мультиформатной модели ведения бизнеса. Компания насчитывает:
- 467 супермаркетов;
- 5 523 дрогери (магазинов косметики и бытовой химии);
- 14 507 небольших магазинов, расположенных в шаговой доступности от жилых домов.
Торговые точки Магнит можно найти в 3 694 населенных пунктах России.
Источник: Официальный сайт компании
Помимо них под этой маркой работает еще 18 оптовых магазинов и 51 аптека.
Чтобы сохранять ассортимент и цены примерно на одном уровне в разных регионах страны, а также обеспечить поставку товаров с оптимальными сроками годности, организация развила мощную логистику. Созданная система дистрибуции включает:
- 38 распределительных центров;
- 35 транспортных предприятий;
- 5 776 автомобилей.
Магазины Магнит в конкурентной борьбе стремятся дать покупателям лучшие ценовые предложения. Основатель ритейлера Сергей Галицкий высказывался по поводу того, как это происходит: «За счет ежедневной кропотливой тяжелой работы по оптимизации бизнес-процессов. Бизнес везде одинаково устроен, если не брать госкомпании и монополии. Хорошо управляешь — прибылен, плохо управляешь — убыточен».
Благодаря обширной географии АО “Тандер” признан одним из ведущих работодателей в стране. По данным конца 2019 г. в сети трудоустроены около 300 000 человек.
«У нас практически все топ-менеджеры — выходцы из «Магнита», мало кто приживался из пришедших с рынка», — так в свое время отзывался о своих работниках Галицкий С.
Перспективы развития
В ближайших планах руководства компании “Тандер” — увеличить свою долю на рынке с 9 до 15%. Достигнуть поставленной цели топ-менеджеры планируют за счет оптимизации управления и кластеризации сети. Предполагается, что ассортимент магазинов будет пересмотрен в зависимости от места их расположения и уровню доходов потенциальных покупателей, проживающих в зоне его доступности.
График 3. Плановое развитие сети в разрезе регионов
Источник: официальный сайт компании
Значительное расширение зоны охвата запланировано в трех направлениях (Сибирь – с 3 до 14%, Урал – с 10 до 16% и Северный Кавказ – с 4 до 10%). В высокодоходных Московской и Ленинградской областях сферу влияния планируется увеличить на 5-6%. По остальным регионам предполагаемый прирост не будет превышать 1-4%. Дополнительно к 2023 г. готовится открытие еще 18 распределительных центров, чтобы система дистрибуции смогла обеспечивать возросшее число магазинов.
Так что в ближайшее время соперничество двух гигантов Магнита и X5 продолжится. Изменения коснутся не только количественного разрастания. Руководство Краснодарского ритейлера планирует ввести в работу предприятия обновленные it-технологии и скорректировать ассортиментную политику.