Главный по гидроэлектростанциям: история успеха Николая Шульгинова

Николай Григорьевич Шульгинов родом из Ставропольского края. Он окончил Новочеркасский политехнический институт, работал в институте «Сельэнергопроэкт», компании «Ставропольэнерго» и на других энергетических предприятиях. В 2015 году его назначили генеральным директором ОАО «РусГидро», и он уже показал весьма эффективное управление.

• ФИО Шульгинов Николай Григорьевич.
• Дата рождения 18 мая 1951 г.
• Образование Новочеркасский политехнический институт.
• Должность Председатель Правления – Генеральный директор ПАО «РусГидро».

Российская энергетика в лице Шульгинова Николая Григорьевича всегда имела надежного профессионала и грамотного руководителя. Этот человек прошел путь от самых азов до вершин управленческого аппарата, имеет научное звание кандидата технических наук. За многолетний добросовестный труд награжден орденом Почета, медалью «За заслуги перед Отечеством» II степени. Заслуженный энергетик СНГ, почетный работник ТЭК, ветеран энергетической службы РФ.

Начало биографии

В селе Саблинское Ставропольского края в 1951 году родился будущий российский энергетик. Образование получал в Новочеркасском политехническом институте, который окончил в 1973 году, получив специальность «Электроснабжение промпредприятий и городов».

После службы в рядах Советской Армии пришел в отдел электрических сетей Пятигорского отделения института «Сельэнергопроект», которому посвятил три года своей трудовой биографии.

После первого рабочего места практически молодым специалистом он пришел в «Ставропольэнерго», полный энтузиазма и теоретических знаний. Поменяв несколько должностей, ушел с предприятия в качестве начальника центральной диспетчерской службы в Объединенное диспетчерское управление Северного Кавказа заместителем директора (1998-2002 годы).

Начинающаяся карьера в энергетической области страны продолжалась на ОАО «Системный оператор», где в 2004 году занял место заместителя Председателя, а в дальнейшем – Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС».

В «РусГидро»

Сентябрь 2015 года принес Николаю Григорьевичу значительное повышение – должность председателя правления – генерального директора ОАО «РусГидро». Избран был на эту должность решением Совета директоров на 5 лет, сменив на посту Евгения Дода, который подал в отставку по собственному желанию (в его отношении вскоре было возбуждено уголовное дело).

Заняв должность первого руководителя, своей целью поставил «приведение в порядок всех направлений деятельности компании». Работы предстояло много, поскольку «РусГидро» (полное название – Публичное акционерное общество «Федеральная гидрогенерирующая компания») владела большинством гидроэлектростанций страны. Эта гидрогенерирующая компания, к слову, третья в мире по величине среди подобных.

Опубликована информация, что, по словам президента РФ В. Путина, Шульгинов не горел желанием занять эту должность, но, оказавшись у руля, исполнял свой долг активно, особенно на дальневосточном направлении.

Государство поставило перед ним еще одну задачу: разобраться в существующей системе расходования финансов, сделать эту схему прозрачной и эффективной.

Более детальные цели по совершенствованию дальневосточной энергетической системы выглядели так:

• развитие взаимовыгодных отношений с партнерами соседних стран;
• привлечение инвестиций;
• докапитализация;
• освоение новых технологий производства;
• формирование современной материально-технической базы;
• постановка грамотных бизнес-целей;
• совершенствование управленческо-организационных процессов.

При составлении программ анализировалась возможность восстановления Загорской ГАЭС-2, приостановленной с момента аварии в 2013 году. Шульгинов при этом не исключает, что вложенные ранее его предшественником 70 млрд руб. могут не дать результат, и положительного исхода не наступит.

Еще одна проблема появилась в результате наложения Соединенными Штатами санкций на UC Rusal – главного потребителя электроэнергии «РусГидро». Как раз перед датой назначения санкций было принято решение о достройки Тайшетского алюминиевого завода, и «РусГидро» был участником строительства, вложил в него свои средства. Все это сказалось на финансовых показателях предприятия.

Результаты работы

К наиболее результативным направлениям своей деятельности сам руководитель «РусГидро» относит:

• принятие программных документов (инновационного развития, технического перевооружения и реконструкции);
• изменение структуры исполнительного аппарата (снижение ее численности привело к экономии 800 млн руб в год);
• совершенствование менеджмента;
• централизацию закупочной деятельности;
• изменения в системе управления стройками.

Важный результат работы – были достроены Якутская ГРЭС-2 и Благовещенская ТЭЦ, в стадии завершения Сахалинская ГРЭС-2. Предстоит пуск ТЭЦ в Советской Гавани (запланирован на 2019 год). В ноябре 2017 года, наконец, полностью восстановлена Саяно-Шушенская ГЭС.

Экономические составляющие организационных мероприятий согласовываются с профильными Министерствами и только после этого выносятся на совет директоров. Результат: при всех внутренних трудностях экономия от оптимизации составила 14 млрд руб. за два года.

Характеристика иных сфер деятельности

Производственные успехи Николая Григорьевича были хорошо заметны. Благодаря им, а также с перспективой на развитие смежных отраслей промышленности, «Российский союз промышленников и предпринимателей» в 2016 году вводит его в свое Правление.

С 30 июня 2016 года Шульгинов является членом совета директоров ПАО «Россети», возглавляемых Павлом Левинским. Этим же летом Николая Григорьевича включили в Совет директоров ПАО «РАО Энергетические системы Востока», а также в несколько наблюдательных советов профильных ассоциаций.

Шульгинов входит в совет Глобального энергетического партнерства по устойчивому развитию и попечительский совет МЭИ (Московский научно-исследовательский институт).

Столь широкая сфера деятельности не оставила равнодушным Агентство политических и экономических коммуникаций. Составляя соответствующий рейтинг влиятельных лиц в энергетической сфере, оно среди имеющихся 83 мест 28 отдало Шульгинову (по данным июня 2017 года).

О личном

Отдавая всю свою энергию и жизненный запал профессиональной карьере, Шульгинов скрывает от общественности свою личную жизнь. О нем практически нет материала, кроме характеристики трудовой деятельности. На темы семьи он предпочитает не общаться с журналистами и не выкладывать фото. Являясь публичным человеком, он предпочитает оставлять в тени свою личную жизнь и позволяет судить о себе, как о профессионале, по достигнутым результатам.

О планах на ближайшие годы

Одной из задач руководителя такого ранга является перспективное планирование. Воплощая «программу возобновляемой энергетики», Шульгинов вместе с коллегами разрабатывает десятки проектов, например, по солнцу и ветру в Якутии. По его мнению, субсидии на такие цели в европейской части нецелесообразны. Место приложения таких проектов – на Востоке, в удаленных районах, где нет альтернативных источников, например, на Чукотке. Аналогичные работы сегодня идут в Арктике (Тикси). А в Усть-Камчатке уже реализован проект ветропарка, но он нуждается в совершенствовании.

Полезная информация: выработка электроэнергии из ветра.

Сегодняшний день – превалирование в РФ углеводородной энергетики и газа. Команда же Шульгинова работает на перспективу, в том числе отдаленную. По его собственным словам, они заглядывают в будущее на 20-30 лет вперед. И, несмотря на столь грандиозные цели, на первое место грамотный опытный профессионал Николай Григорьевич Шульгинов все же ставит вопрос энергобезопасности, а, следовательно, работы устойчивой и надежной государственной системы.

О результатах работы дальневосточного региона в видео: