В РФ доля малого бизнеса вместе со средним в структуре экономики – не больше 20 %. Развитию микро-коммерции может помочь «зеленая» энергетика. Минимальный срок окупаемости автономного предприятия – 1 г. 2 месяца, максимальный – 2,5 г. Ветряк и солнечная станция приносят почти одинаковую выгоду. Все зависит от погодных условий местности.

Кризисное начало 2020 года, связанное с падением цены нефти ниже 25 $/баррель и войной с коронавирусом, стало для нашей страны с ресурсо-ориентированной экономикой моментом истины: как, учитывая обвальное снижение курса рубля, выбираться из сложившейся ситуации по окончании кризиса.

В тему. Почему в РФ нет медицинских масок?

Меры борьбы с вирусной инфекцией 21 века приводят к остановке тысяч предприятий. Когда исчезнет угроза заражения, не всем из них удастся восстановить производственный потенциал. Тогда встанет вопрос о том, как обеспечить занятостью сотни тысяч безработных.

Способствовать решению этого вопроса может создание объектов малого бизнеса в сфере услуг внутреннего туризма. Самый простой путь в этом направлении – покупка какой-либо популярной франшизы. В России сегодня потенциал франчайзинга недооценен, но и не каждому подходит эта схема бизнеса. Требование следовать стандартам и инструкциям ограничивает свободу маневра, а жесткий контроль над деятельностью многими воспринимается болезненно.

Расширенные возможности представляет работа по схеме «Налог на профессиональную деятельность», то есть самозанятость.

Кстати. По данным газеты РБК, доля малого и среднего бизнеса в ВВП США – 60 %, Великобритании – 51 %, Нидерландов – 63 %. В российской экономике этот показатель снижается с 2017 года и составляет около 20 %.

Для работы предприятия в первую очередь требуется электроэнергия. Если ориентироваться на стационарные электросети, то это ограничивает выбор места расположения территорией населенных пунктов. Выходом из положения является использование ветрогенераторов или солнечных электростанций.

Где применить альтернативные источники энергии

Основной туристический сезон в средней полосе России по длительности не превышает двух месяцев. Но, несмотря на это, во многих регионах востребованы мини-турбазы, стоянки для автомобилей, кафе и передвижные пункты общепита.

Рассмотрим несколько примеров автономных туристических объектов на базе «зеленых» технологий. В качестве источников энергии выберем два варианта – автономную солнечную электростанцию и ветрогенератор. Ниже представлены основные параметры станций и их стоимость с учетом установки.

Таблица 1. Характеристики электростанций

Наименование

Мощность, кВт

Выработка, кВт·час/сутки

Стоимость с монтажом, руб.

Солнечная станция «Умный Автоном 2 SILVA5000M»

Номинальная – 4

Летом – 11,5

300 000

Ветрогенератор «LOW WIND 2,5/3,5 кВт × 360 об/мин.»

Номинальная – 2,5

Максимальная – 3,5

Максимальная – 20

250 000

Источник: www.invertor.ru.

Информация. Срок эксплуатации ветряных и солнечных электростанций составляет 20-25 лет.

При принятии решения необходимо учитывать прежде всего условия расположения объекта. Для установки панелей требуется свободная площадь, освещенная солнцем в течение всего дня. Для ветрогенератора приоритетом является возвышенное место, не закрытое от продолжительных ветров.

По заявленным производителями параметрам оба варианта обеспечивают соответствующую суточную выработку электроэнергии в период с мая по сентябрь.

Автономное кафе-мороженое

Потребление «сладкого холода» – сезонное. Организация мобильного пункта производства, а также реализации мороженого и молочных коктейлей непосредственно в зонах отдыха, на пляжах и в парках превосходит стационарные кафе в населенном пункте.

Для организации необходимы:

  • фризер;
  • витрина;
  • морозильник для хранения запаса мороженого;
  • холодильник, где лежат ингредиенты;
  • миксер для приготовления молочных коктейлей;
  • плита индукционная для формирования смеси мороженого;
  • автономный пункт в качестве помещения.

Ниже представлена стоимость оборудования на базе автомобильного прицепа Тонар.

Таблица 2. Стоимость кафе-мороженого

Наименование

Мощность, Вт

Потребление, Вт·час/сутки

Цена, руб.

Фризер для мороженого «Nemox»

250

1 000

105 000

Витрина «Hurakan HKN-ICS67»

160

800

71 000

Морозильник «Midea MCF 3084»

120

300

11 500

Холодильник «ATLANT МХ 5810-62»

120

400

14 000

Миксер «Viatto NX302H»

360

1 000

10 500

Плита индукционная «d-790 Delta»

2 000

2 000

2 000

Тонар 8745 «Тонар-Трейд»

 

 

194 000

Итого:

3 010

5500

408 000

Источники: каталоги интернет-магазинов.

Среднее суточное потребление электричества составляет 5,5 кВт·час/сутки. Оба рассматриваемых варианта электростанций перекрывают этот показатель, обеспечивая бесперебойную работу точки.

Затраты на создание кафе-мороженого без учета посуды и столовой мебели составят:

  • для солнечных станций – 300 000 руб. + 408 000 руб. = 708 000 руб.;
  • для ветрогенератора – 250 000 руб. + 408 000 руб. = 658 000 руб.

Для оценки эффективности проекта необходимо определить его средний годовой доход. Интенсивный туристический сезон в центральной России длится около 70 дней. Примерное посещение кафе для этих условий можно принять исходя из опыта аналогичных предприятий (www.khachin.ru) – 50 человек в день.

При самостоятельном изготовлении мороженого его себестоимость, учитывая розничную цену ингредиентов, составляет 100-120 руб./кг. При этом вкус такого продукта значительно лучше, чем у промышленных аналогов, что определяет высокую отпускную цену одной порции в 150-200 руб. за 100 грамм в зависимости от наполнителя. Себестоимость стакана молочного коктейля составляет 20 руб., а отпускная цена – 120 руб. за 250 мл. Тогда можно принять чистый доход от порции мороженого – 150 руб., а от стакана коктейля – 100 руб.

Ориентировочно можно считать среднее дневное потребление мороженого – 30 порций и коктейлей – 40 стаканов. Весь доход за туристический сезон составит:

70 дней × (30×150 руб.) + (40×100 руб.) = 595 000 руб. После вычета 4 % налога на самозанятых получается 571 200 руб.

Срок окупаемости проекта:

  • солнечная электростанция – 708 000 руб. / 571 200 руб. ≈ 1 год 3 месяца;
  • ветрогенератор – 658 000 руб. / 571 200 руб. ≈ 1 год 2 месяца.

При почти одинаковых сроках окупаемости кафе-мороженого на базе панелей и ветрогенератора предпочтение следует отдать первому варианту. Он более практичный, так как не нужно устраивать фундамент для установки мачты. Мобильность солнечных станций позволяет в течение сезона перемещать их в зависимости от конъюнктурных изменений потребительского рынка.

Кофейня на колесах

На вторичном рынке продается много дешевого транспорта, который можно переделать под жилое помещение. Из таких автобусов, как из конструктора, составляются мини-отели любой компоновки. Они не требуют фундаментов и, будучи на ходу, позволяют периодически перемещать бизнес в другое место без особых затрат.

В тему. Подробности о передвижных гостиницах как способе заработка.

Рассмотрим вариант такой мини-гостиницы из 5 единиц техники. Предположим, что в одном автобусе могут разместиться двое взрослых, тогда для жизнеобеспечения потребуется 3,4 кВт·ч в сутки (социальные нормы потребления электроэнергии). Тогда потребление составит:

5 × 3,4 кВт·ч = 17 кВт·ч.

Ниже показаны характеристики оборудования, способного обеспечить необходимую энергию.

Таблица 4. Электростанции для автобусного отеля

Наименование

Мощность, кВт

Выработка, кВт·ч/сутки

Стоимость с установкой, руб.

Солнечная панель «Умный Автоном 2 МАПPRO 48В 6кВт»

6

Летом – 17

450 000

Ветрогенератор «LOW WIND 5/7 кВт»

7

Максимальная – 20

380 000

Источник: www.invertor.ru.

Затраты на закупку и модификацию транспорта под гостиницу приведены ниже.

Таблица 5. Стоимость

Наименование

Мощность, Вт

Цена, руб.

Пассажирский автобус б/у

 

100 000

Переделка под жилое помещение с мебелью

 

300 000

Итого

1 500

400 000

Источник: www.100domow.ru/pricelist.html

Стоимость проекта:

  • с солнечными панелями – 450 000 руб. + (5 × 400 000 руб.) = 2 450 000 руб.;
  • с ветрогенератором – 380 000 руб. + (5 × 400 000 руб.) = 2 380 000 руб.

Для расчета эффективности загрузку гостиницы в течение сезона можно выбрать 100 дней. Средняя цена проживания в таком помещении составляет 2 000 руб./сутки. Тогда ориентировочный доход составит:

100 × 2 000 руб. × 5 автобусов = 1 000 000 руб. С учетом налога 4 % – 960 000 руб.

Определим сроки окупаемости:

  • солнечная энергия – 2 450 000 руб. / 960 000 руб. ≈ 2,55 г.;
  • ветроэнергия – 2 380 000 руб. / 960 000 руб. ≈ 2,48 г.

Оба варианта имеют одинаковую эффективность, затраты окупаются за приемлемый срок 2,5 года. При таком низком показателе создание миниатюрного автобус-отеля является перспективным направлением развития микро-коммерции.

Вывод

Рассмотрев различные варианты организации бизнеса в туристической сфере услуг с энергообеспечением на базе солнечных станций и ветровых генераторов, можно сказать, что по экономической эффективности оба подхода практически одинаковы.

Однако перед размещением объекта необходимо учитывать конкретные условия как солнечного освещения, так и ветрового режима.