Еще в 80-е годы 20 века будущий предприниматель начал собственное дело. Он ушел из конструкторского бюро, где трудился в течение 10 лет, и открыл предприятие «КОМВЕК», где занимался разработкой проектной документации для нефтяной отрасли и цветной металлургии. В 1990 г. совместно с другом из института основал компанию «Ренова», в которой буквально за год заработал свой первый миллион, скупая у граждан медь и продавая ее за границу.

Сегодня Виктор Феликсович является собственником созданной им группы компаний «Ренова», совладельцем АО «СУАЛ» и многих других организаций. Он занимает 11 место в рейтинге Forbes среди самых богатых бизнесменов России с состоянием в 11,5 млрд $. Но были времена, когда он только начинал свою карьеру. Первый бизнес Вексельберга заключался в создании проектной документации, а также перепродаже цветных металлов за границу.

Немного биографии

Будущий бизнесмен родился во Львовской области, на Украине, в 1957 г. В 1979 г. окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Вычислительная техника», где познакомился со своим будущим партнером Леонидом Блаватником.

Он получил докторскую степень по математике в Вычислительном центре Академии Наук СССР, а затем около десяти лет работал научным сотрудником в государственной лаборатории «КОННАС» (разработка бесштанговых насосов для добычи нефти).

Все началось в 80-е

Своим проводником в бизнесе Вексельберг считает Артема Тарасова, который уже во времена перестройки был миллиардером. Тот человек показал ему, что, применяя свои знания и способности, а также владея организаторскими навыками, можно иметь не зарплату инженера, а гораздо больше.

Во времена, проведенные в лаборатории, Виктор занимался разработкой насосов для нефтяных скважин, в чем немало преуспел. Благодаря таланту и высокому профессионализму его назначили заведующим.

Однако в 1898 году Вексельберг уходит из конструкторского бюро в бизнес. Именно знакомство с Тарасовым подвигло его к созданию компании АОЗТ «НПО „КОМВЕК“», в которой он становится генеральным директором. Деятельность организации перекликалась с предыдущими обязанностями ее владельца: разработка проектной документации, а также исследования, осуществляемые на заказ.

Фото: Валерий Левитин/РИА Новости. С Леонидом Блаватником

Фото: Валерий Левитин/РИА Новости. С Леонидом Блаватником

Помимо этого, была основана компания ТОО «ОЛИМП», основная цель которой – предоставление услуг в области образования.

К 90-му году экономическая ситуация в стране сложилась крайне неблагоприятная, и у организаций Виктора Феликсовича стало существенно меньше заказов. Однако он вновь увидел перспективу. В период правления Михаила Горбачева коммерческая и кооперативная деятельность была уже разрешена. В этот момент Вексельберг вспоминает о своем институтском друге Леониде Блаватнике, которого встретил в 1987 г. на нефтяной выставке в США, куда ездил, еще будучи заведующим лаборатории в конструкторском бюро.

Связавшись с другом, он предлагает ему объединить их компании и создать новую. Так, путем слияния «НПО „КОМВЕК“» и «Access Industries» было основано совместное (компания одногруппника находится в США) предприятие «Ренова».

Справка! Леонид Валентинович Блаватник – американский и британский предприниматель еврейского происхождения, родившийся в Одессе. Является совладельцем большинства компаний Вексельберга.

Первые деньги компания заработала благодаря отличным знаниям, полученным ее владельцами в школе и институте, а также предпринимательской смекалке Виктора. В конце 80-х годов из-за бесхозяйственности все нефтяные поля были завалены силовыми кабелями, использованными ранее при работе насосов. Компания «Ренова» их собирала, скупала у людей, извлекала медную жилу при помощи разработанного силами руководства оборудования и переплавляла ее. Полученный металл отправлялся на экспорт. Учитывая, что себестоимость тонны меди составляла 300 $, а продавалась она в Германии и других странах за 2 300$, очевидно, что доходы были колоссальные. Всего за год такой работы, уже в 1991 г., Вексельберг стал миллионером.

Деятельность в компании «Ренова»

Конечно, тот бизнес был недолгим, но он принес деньги, необходимые для дальнейшего развития. Особенность предпринимателя заключалась в том, что он умел видеть, когда и что выгодно делать, как правильно воспользоваться сложившейся ситуацией.

После развала СССР, когда объявили приватизацию и населению были розданы специальные чеки и ваучеры, Вексельберг начинает закупать компьютерную технику, с наличием которой в те годы в России была проблема. Предлагая ее населению страны, Виктор берет взамен не деньги, а «бумажки», выданные государством.

Фото: приватизационный чек

Фото: приватизационный чек

В результате компания накопила столько чеков, что их хватило на приватизацию не одного завода. Поскольку больше всего бизнесмену была знакома нефтяная и металлургическая отрасли, он рассматривал именно их.

Первым арендовали Иркутский алюминиевый завод, чуть позже оформленный в собственность путем приватизации за ваучеры. Вторым Уральский. Так, постепенно, «Ренова» и вместе с ней Вексельберг стали владеть 19 металлургическими и 4 алюминиевыми заводами в России. Чуть позже к холдингу присоединится и нефтегазовая отрасль.

О том, как начинался бизнес, о его истории и о своем успехе рассказывает сам предприниматель на лекции в Высшей школе экономики: