Советский Союз в начале 90-х годов прошлого столетия являл печальную картину. Денежная реформа министра финансов В. С. Павлова больно ударила по трудовым сбережениям народа. Около магазинов очереди с номерками, продукты по карточкам. В это смутное время начинается первый бизнес Тимченко.
Детство и юность миллиардера
Геннадий Николаевич Тимченко родился 9 ноября 1952 года в Армении, в городе Ленинакан. Годы раннего детства, проведённые в послевоенном СССР, не отличались изобилием материальных благ, несмотря на то, что отец будущего миллиардера служил офицером в Советской Армии. В 1959 г. Николай Тимченко получает назначение на новое место службы. Семья переезжает в Германскую Демократическую Республику.
Условия жизни в войсках, дислоцированных в Германии, по сравнению с бытом на родине отличались в лучшую сторону. Здесь мальчик пошёл в школу. Пребывание за границей способствовало усвоению немецкого языка, знание которого впоследствии помогало бизнесмену в работе. Через шесть лет семья возвращается в Союз, и аттестат зрелости юноша получает в городе Болграде Одесской области.
В 1970 г. Геннадий поступает в Ленинградский механический институт. В учебном заведении готовились кадры для оборонной и военно-космической промышленности. В 1976 г. молодой человек окончил институт по специальности «инженер-электромеханик».
Из инженеров в бизнесмены
Трудовая деятельность молодого специалиста началась в 1976 г. на Ижорском заводе в городе Колпино Ленинградской области.
Кстати. Предприятие основано князем Александром Меньшиковым по указу Петра I в 1710 г.
Во второй половине XX столетия завод выпускал оборудование для нефтеперерабатывающей промышленности и атомных электростанций. Для изготовления металлических конструкций применялись стальные сплавы со специальными свойствами.
Рисунок 1. Ижорский завод
Первая должность Тимченко на производстве – сменный мастер цеха.
График работы состоял в следующем:
- четыре дня – утренняя смена;
- затем четверо суток приходилось работать вечером;
- четыре дня – ночное дежурство;
- между четырёхдневками полагалось полтора суток выходных.
В течение пяти лет на работу в Колпино из Ленинграда приходилось ездить с тремя пересадками. По воспоминаниям Геннадия Николаевича, которыми бизнесмен поделился в интервью интернет-порталу Forbes.ru, ему приходилось «высыпаться в автобусе, ухватившись за поручень... Заработная плата в то время составляла 280 рублей. Для сравнения – профессор Ленинградского университета получал около 300 рублей».
В 1982 г. сменный инженер переходит на работу в управление внешних экономических связей при заводе. Специалист, владеющий немецким языком и разбирающийся в строительстве и монтаже оборудования, принимает участие в зарубежных выставках и приобретает опыт деловых переговоров. В это время происходит знакомство с будущими партнёрами по бизнесу – Андреем Катковым и Евгением Маловым.
В 1987 г. Совет Министров СССР издаёт постановление, разрешавшее 70 предприятиям народного хозяйства самостоятельно проводить внешнеторговую деятельность. На Киришском нефтеперегонном заводе, получившем такое право, не было специалистов в этой области. Директор предприятия Адольф Смирнов обратился за помощью в Управление внешней торговли по Ленинграду.
На заводе в Киришах создаётся экспортное подразделение – «Кинэкс». Руководителем организации назначается Е. И. Малов, обладавший высшим образованием в области внешней торговли. За импорт отвечал А. Л. Катков, экспортные операции курировал Г. Тимченко. Сначала в штате, кроме директора и заместителей, числились ещё секретарь и уборщица, а офис конторы располагался на Невском проспекте, недалеко от кафе «Вольф и Беранже».
В 1991 г. «Кинэкс» приобретает статус хозрасчётной внешнеторговой фирмы. На первых порах предприятие занималось юридическим оформлением прямых договоров междуКиришским НПЗ и покупателями нефтепродуктов. За работу взималась комиссия меньше 1% от суммы сделки. Проведению самостоятельных экспортных операций препятствовал недостаток оборотных средств, отсутствие разрешительной лицензии, проблемы с железнодорожным транспортом.
Рисунок 2. В офисе бизнесмена
Годом раньше организуется совместное предприятие Urals – нефтяной трейдер, освобождённый на несколько лет от уплаты налогов. Тимченко переходит на работу в финский филиал фирмы – Urals Finland. Работа рядом с первоклассными специалистами из «Союзнефтеэкспорта» помогла Геннадию Николаевичу обогатиться контактами в деловых кругах нефтяного бизнеса.
В 1992 г. «Кинэкс» получил разрешение на ведение экспортной торговли нефтепродуктами. Решению транспортных проблем помогло создание собственного железнодорожного оператора – компании Link oil. Достижению логистического преимущества на рынке способствовало укрепление позиций в морских портах с перевалочными нефтяными терминалами – Санкт-Петербурге и эстонском Мууге.
В 1994 г. «Кинэкс» становится акционерным обществом открытого типа, 49% акций которого принадлежало государству, а 51% – трудовому коллективу. В 1996 г. на основе предприятия, которое за год до этого прошло процедуру банкротства, образуется ЗАО «Кинэкс-Инвест». Учредителями общества стали Смирнов, Катков, Малов и Тимченко – идейные вдохновители и инициаторы создания «Кинэкс».
Urals Finland, выкупленная в 1994 г. партнёрами, переименована в International Petroleum Products. Фирму, через которую ведётся экспортная торговля «Кинэкс», возглавляет Геннадий Николаевич. Директор предприятия не только контролировал прохождение сделок, но отыскивал новых покупателей нефтепродуктов. В число клиентов вошли British Petroleum и Exxon. К 2000 году Тимченко становится миллионером.
Важно! Супруга бизнесмена Елена рассказывает, что становление бизнеса мужа проходило у неё перед глазами на протяжении 30 лет. «Его бизнес абсолютно прозрачен и честен».
Следующим шагом стало создание в 1997 году компании Gunvor. Партнером по бизнесу стал предприниматель из Швеции Т. Торнквист, которому Тимченко успел продать свой пакет акций за день до введения санкций американского правительства.
49-е место в рейтинге «Форбс»
По оценкам журнала Forbes, Тимченко занимает 49-ю строчку в рейтинге самых богатых людей мира и 5 место среди бизнесменов России, капитал 21,8 млрд долларов.
| Название компании | «Трансойл» | «Стройтрансгаз» | «Стройтранснефтегаз» | «Новатэк» | «Сибур» |
|---|---|---|---|---|---|
| Доля участия в бизнесе | 80% | 80% | менее 50% | 23,49% | 17% |
Источник: по материалам интернет-портала Forbes.ru
Будущий капиталист родился в социалистическом государстве. Теперь это страна с рыночной экономикой. Но по-прежнему это Россия. Тимченко говорит, что он ничего не пожалеет для процветания своей родины. Слова бизнесмена не расходятся с делом. О чём и свидетельствуют средства, потраченные на благотворительность.
