В 2019 году Вагит Алекперов занял 3-е место в рейтинге 200 богатейших людей России. Он нефтяник, который прошел путь от простого бурильщика до главы крупнейшей нефтяной корпорации, человек невероятного упорства и терпения. Младший ребенок в большой семье, который вырос в нищете и без отца, начал свою карьеру в Сибири. Трудолюбие и смекалка привели рядового работника скважин в 1980 году на место руководителя нефтепромысла, а в 1990 – на пост замминистра нефти и газа СССР. В 1993 году ему удалось создать крупную нефтяную корпорацию «Лукойл», которая является лидером не только на российском рынке, но и составляет конкуренцию крупнейшим мировым ТНК в сфере добычи «черного золота».

Когда маленький Вагит бегал босоногим по двору и с соседскими ребятишками делал качели, закидывая веревку на нефтяные установки, никто не мог предположить, что это – будущий олигарх. Семья Алекперовых рано осталась без кормильца и жила на мизерное пособие в 34 рубля. Прошли годы… И вот он, тот самый Вагит Алекперов, – владелец корпорации «Лукойл» и участник ТОП-3 российского рейтинга Forbes.

Справка! Вагит Алекперов вырос среди нефти. Его отец был нефтяником. Он сам поступил в 1969 году в Азербайджанский институт нефти и химии. Еще будучи студентом, он устроился рядовым буровиком в «Каспромнефть». К 1979 году он дослужился до должности заместителя начальника нефтяного промысла.

Первый бизнес Алекперова так же, как и вся его жизнь, был связан с нефтью. Он не разменивался на мелочи: в 1992 году он сначала объединил, а затем приватизировал три крупных нефтяных завода и основал корпорацию «Лукойл».

Таблица 1. Этапы построения первого бизнеса Алекперова (по данным Forbes)

Годы

Этап

1987-1990

Налаживание связей с ТНК British Petroleum

1991-1992

Объединение «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз»

1993

Создание корпорации «Лукойл»

Достижения Алекперова в его карьере обеспечило его терпение и упорство. В 1979 году его направили на работу в Сибирь. Налетел шторм и молодой замначальника нефтепромысла оказался запертым на нефтяной платформе несколько суток. Он выжил и получил одобрение партийной верхушки.

  • 1980 – получил должность руководителя инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть»;
  • 1981 – стал главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть»;
  • 1983 – назначен начальником НГДУ «Повхнефть».

Справка! В 1984 году партийное руководство сделало выговор Вагиту: он, будучи начальником нефтедобычи, стал строить для нефтяников кирпичные дома, хотя план был спущен на деревянные бараки. Впоследствии жители нефтяного поселка прозвали его основателя Алеком Первым.

Последующие годы стали знаковыми в его карьере: в 1985-м его назначили заместителем генерального директора ПО «Башнефть», а в 1987-м руководителем ПО «Когалымнефтегаз» Главтюменнефтегаза. Заканчивалась история Вагита-руководителя – начиналась история Вагита-бизнесмена.

Объединение трех нефтяных гигантов – первый кирпичик бизнеса

В 1990 году активного, упорного, целеустремленного, но не гнушающегося «черной работы» Алекперова приглашают в Москву на должность первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Высокая должность обеспечила ему две возможности:

  • познакомила с особенностями приватизации советских предприятий;
  • позволила наладить полезные связи за рубежом – в частности с транснациональной корпорацией British Petroleum.

В 1991 году в целях оптимизации нефтяного производства будущий миллиардер предложил осуществить слияние трех крупных заводов – «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». Так появился нефтяной концерн (НК) «ЛангепасУрайКогалымнефть». На него у бизнесмена были особые планы…

Рис. 1. С Борисом Ельциным, 1992 год

Рис. 1. С Борисом Ельциным, 1992 год

Создание корпорации «Лукойл» – главное достижение Алекперова

В 1992 году будущий олигарх начал готовить почву для приватизации концерна. К 1993 году ему удалось собрать все документы, выполнить все формальности и стать центральным акционером компании, которая получила красивое и звучное название «Лукойл».

Вагит Алекперов сам встал у руля своего бизнеса – занял место генерального директора корпорации, и правил ею спокойно и уверенно. Он знал все тонкости нефтяного промысла глазами простого работника и верховного управляющего.

Справка! За 2 года стоимость акций «Лукойла» на российской фондовой бирже выросла более чем в 10 раз. Это позволило ее директору купить крупную партию акций банка «Империал» и реализовать себя также и в банковском секторе.

Рис. 2. Архивное фото – основатель «Лукойла», 1993 год

Рис. 2. Архивное фото – основатель «Лукойла», 1993 год

Уникальность истории Вагита Алекперова состоит в том, что его первый бизнес и ныне выступает главным источником его доходов. Созданная им корпорация «Лукойл» продает свою продукцию в 42 страны, успешно конкурирует с мировыми корпорациями Shell, British Petroleum и др. Природное упорство и нефть принесли предпринимателю состояние в 20,7 млрд долл., высокое положение в политике и бизнесе.