«Крестная мама» компании Kaspersky Labs, антивирусные программы которой сегодня установлены практически на каждом втором компьютере, смогла еще в 1994 г. рассмотреть потенциал мужа-программиста и перспективность IT-направления. Ради сохранения бизнеса Наталья Касперская долго скрывала развод и вплоть до 2011 года оставалась генеральным директором и совладельцем «Лаборатории». Смогла с нуля построить не только новую семью, но и новый бизнес – группу компаний InfoWatch, что позволило сохранить статус самого влиятельного специалиста в IT мире и стать одной из богатейших женщин России.
Досье:
- ФИО: Касперская Наталья Ивановна
- Дата рождения: 5 февраля 1966 г.
- Образование: 1989 г. – Московский институт электронного машиностроения, 1999 г. – Великобританский Открытый университет, степень бакалавра
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1994 г./28 лет
- Вид деятельности при старте: продавец компьютерных аксессуаров и программного обеспечения, возглавила антивирусный проект мужа AVP
- Текущий вид деятельности: совладелец и президент ГК InfoWatch
- Текущее состояние: 240 млн $
- Ссылка на страницы в соц. сетях: личный блог на Facebook https://www.facebook.com/natalya.kaspersky, официальный сайт ГК InfoWatch https://www.infowatch.ru
Подробно
Сегодня тяжело разобраться, история успеха бизнеса Натальи Ивановны Касперской – это череда стечений обстоятельств или тщательно продуманные шаги, которые помогли заботливой жене и маме пятерых детей стать одной из самых успешных и богатых женщин России.
«Биография Натальи очень похожа на путь к воплощению «американской мечты». Несколько лет она находилась в отпуске по уходу за детьми, вышла на работу, где за шесть лет из скромного продавца компьютерной техники превратилась в руководителя ведущей и перспективной компании по созданию антивирусных программ», – скажет позже ее муж Евгений Касперский.
А все начиналось с неистового желания помочь талантливому мужу-программисту. Почувствовав вкус предпринимательства, Наталья настаивает в 1997 г. на открытии собственной компании, получившей с ее легкой руки фамилию супруга. И практически самостоятельно, возглавив «Лабораторию Касперского», выводит бизнес на мировой уровень.
Даже после драматического развода, идейного раскола с первым мужем и непростого раздела долей в бизнесе нашла силы начать все заново.
Инвестировав в компанию InfoWatch, которую бизнесвумен получила как долю при разделе бизнеса, Касперская смогла вывести фирму в лидеры в ИТ направлении.
По словам владелицы, «на момент старта в 2003 г. было лишь одно название», а в 2015 г., по информации Форбс, выручка InfoWatch превысила 1 млрд руб.
Фото 1. В стенах собственного офиса
Сегодня (2017 г. – прим. авт.) Наталья Касперская является совладелицей не только ГК InfoWatch, но и совместных с Игорем Ашмановым компаний «Наносемантика», «Крибрум», немецкой фирмы G Data Software AG, других высокотехнологичных компаний, крестьянско-фермерского хозяйства «Зеленый барашек». Активно принимает участие в грантовых, общественных и правительственных проектах. Является лауреатом и победителем российских и международных конкурсов в различных бизнес-номинациях. Входит в более чем 15 рейтингов самых влиятельных и успешных людей, в том числе «Богатейших женщин России», по версии forbes.ru
| Год | Место | Состояние |
|---|---|---|
| 2014 | 8 | 230 млн $ |
| 2015 | 7 | 270 млн $ |
| 2016 | 9 | 240 млн $ |
Источник: журнал Форбс
Детство и юность: активистка, спортсменка и прилежная ученица
Наталья Ивановна Касперская, в девичестве Штуцер, родилась в типичной семье представителей «технической интеллигенции». Она стала поздним и единственным ребенком вечно занятых инженеров, которые трудились в «закрытых» институтах.
Однако ее детство и юность нельзя назвать стандартным и скучным. Обычная школьница была необычайно активна.
«Занималась общественной деятельностью и даже была членом районного пионерского штаба. Вообще, поездки в пионерские штабы – одно из самых ярких воспоминаний детства: мы там все время что-то придумывали, устраивали спектакли, делали агитбригады, ездили по стране», – Н. Касперская
В круг ее интересов попали и стандартные детские увлечения коллекционированием марок, значков, монет, пением в школьном хоре и творческие занятия рисованием, сочинением стихов. Нашлось время и для занятий спортом, в том числе для плавания, бега на лыжах, профессиональных занятий баскетболом в ДЮСШ.
Раздумывая о будущей профессии, столкнулась с выбором между мечтой и мнением родителей.
«Я даже серьезно думала выбрать профессию ветеринара, но в старших классах столкнулась с совершенно непреодолимыми проблемами с химией. …родители – «технари»…естественно, посоветовали поступать в технический ВУЗ», – Н. Касперская
Поэтому оканчивала среднюю школу уже в стенах МАИ на физико-математическом факультете. В итоге высшее образование получила на факультете прикладной математики Московского института электронного машиностроения, получив красный диплом.
Первый предпринимательский опыт, или «так сложились звезды»
Дальнейшая судьба будущего ТОП-менеджера тесно связана с Евгением Касперским, с которым она знакомится в 1987 г. во время отдыха в санатории КГБ.
Фото 2. Молодая мама и жена. Архивные фото
Бурный роман с совместными веселыми праздниками, походами, спусками на байдарках логически закончился свадьбой, но имел свои печальные последствия. Евгений – студент технического факультета Высшей школы КГБ – был распределен в Читу, куда молодая жена готова была отправиться, как декабристка.
Благодаря вмешательству свекрови семья Касперских осталась в Москве, а Евгений начинает карьеру в Министерстве обороны, где и знакомится с компьютерными вирусами.
Вплоть до 1994 г. молодая жена занимается воспитанием двух сыновей. Но начинает задумываться о поиске работы.
«Бизнесом я начала заниматься исключительно в силу собственной слабости. После шести лет, проведенных дома с детьми, мне осточертело сидеть в четырех стенах. Невозможно уже было. Я осознанно сбежала из дома. От бытовых трудностей», – Н. Касперская
По словам самой бизнесвумен, одной из главных черт ее характера была лень. Поэтому она пошла по пути наименьшего сопротивления – устроилась в 1994 г. на работу в компанию «Ками», где на тот момент трудился ее муж. Касперский был категорически против такого решения, как будто чувствовал, к чему может привести семейное сотрудничество. Но она однозначно решила быть рядом с супругом.
На первых порах торговала компьютерными аксессуарами, позже программным обеспечением. Подняться по карьерной лестнице и стать руководителем отдела продаж ей удалось благодаря продвижению и регистрации антивирусного продукта (AVP), разработанного ее мужем.
«Было непросто. Я не разбиралась в компьютерах, не представляла, что такое продажи, у меня не было финансовых и управленческих навыков. Конечно, ошибок избежать не удалось, я, например, пыталась все продавать лично, что неправильно… Сейчас с умилением вспоминаю то время: люди не понимали, зачем покупать программное обеспечение, если можно у соседа все переписать на дискету», – Н. Касперская
Как рождалась «Лаборатория Касперского»
После поездки в Ганновер и посещения выставки CeBIT предлагает мужу заняться собственным бизнесом. Не найдя поддержки, сама открывает в 1995 г. компанию «Центр спасения данных». Однако бизнес быстро прогорел.
Проблемы в, казалось бы, надежной, большой и непотопляемой фирме «Кама» заставили Касперского делать выбор. И он соглашается с супругой стать первым в собственном бизнесе, отказавшись от предложения английской компании, где, несмотря на известность имени, был бы вторым.
Фото 3. В начале совместного пути к вершинам
История бизнеса Касперского Евгения Валентиновича наполнена яркими моментами и напоминает стремительно сменяющиеся картинки калейдоскопа. Но особую роль в нем сыграла именно супруга.
Главный и решительный шаг Наталья сделала еще в момент выбора названия фирмы. Наученная первым неудачным предпринимательским опытом, она настояла на звучном имени. Варианты типа «Каспер и Ко» вызывали комические ассоциации, в то время как название «Лаборатория Касперского» сразу стало узнаваемым в компьютерном мире.
В команде начинающих предпринимателей в основном были программисты, которым административная работа была абсолютно неинтересна. Поэтому бразды правления женщине пришлось брать в свои руки.
Свою работу я получила по блату, через родственные связи, просто выйдя замуж за компьютерного гения. Потом пришлось, правда, попотеть, чтобы превратить гениальное произведение в бизнес.
И у нее как у бизнесмена все получилось. Рост продаж в первые годы составлял 300%. Расширился штат с 6 до 600 человек, появились международные контракты, «Лаборатория» получила мировое признание.
Руководитель четко называет причины успеха стартапа:
- Компания удачно оказалась у истоков нового рынка, где Касперские были первооткрывателями.
- Идея появилась в нужное время, когда рост спроса был просто невероятным.
- Конкуренты блуждали вслепую, что ставило всех участников в равные условия.
У компаний, как и в жизни людей, многое тоже зависит от удачи. Если хотите, от расположения звезд. Можно долго изучать какие-то бизнес-методики, пытаться их применять, но если «звезды не складываются», вряд ли все будет легко», – смеется Н. Касперская.
Однако для управления стремительно развивающегося бизнеса одной удачи было мало. Катастрофически не хватало знаний, что и толкнуло женщину на получение второго образования в Великобританском Открытом Университете.
Развод – крах надежд или деловое партнерство
Первая трещинка в отношениях появилась сразу же после создания совместного бизнеса. А карьерный рост жены и кардинально разные взгляды на многие вещи супругов сыграли ключевую роль в разрыве Касперских, который произошел в 1997 г.
Официально оформили развод в 1998 г., больше года скрывая от окружающих истинное положение.
«Наше расхождение было довольно большим ударом, …мы рисковали все потерять, но как-то смогли удержаться, разнести личное от общественного, так скажем, от бизнеса, отделить это», – Н. Касперская
Фото 4. С бывшим мужем Е. Касперским
Наталья продолжает руководить бизнесом экс-супруга и в 2000 г. становится генеральным директором фирмы. Именно при ней обороты «Лаборатории» росли космическими темпами.
| Год | Занимаемая должность | Оборот |
|---|---|---|
| 2001 | Генеральный директор | 7 млн $ |
| 2006 | 67 млн $ | |
| 2007 | Председатель Совета директоров | 126 млн $ |
Идейный раскол с Касперским привел к смещению Натальи в 2007 г. с должности генерального директора и к полному расставанию в 2011 г. после продажи оставшихся у нее акций.
Фото 5. Структура акционеров «Лаборатории» в 2010–2012 гг. Источник: РИА Новости
Именно по итогам 2010 г. женщина попадает в «Рейтинг российских миллиардеров», заняв 177 место по версии журнала «Финанс» с личным состоянием 450 млн $. Сама Касперская официально выступила с опровержением, заявив о сильно завышенных данных.
Новые идеи, новый бизнес
Ей действительно пришлось начинать с нуля. Ведь полученная в результате раздела долей в бизнесе компания InfoWatch не имела на тот момент перспектив.
О предпринимательстве: «… предпринимательство – это вообще история про риск. В первую очередь. Вы делаете что-то новое, выходите с этим на рынок, а вероятность неудачи нового продукта выше 90%.»
Система защиты корпоративных пользователей от внутренних угроз была разработана специалистами «Лаборатории» с 2001–2002 г. с подачи Игоря Ашманова – второго мужа Касперской. Но разработка не получила развития и в 2003 г. была выделена в отдельное направление, для чего была создана дочерняя фирма.
Вплотную Наталья Ивановна занялась этим продуктом в 2007 г., став владелицей контрольного пакета акций и генеральным директором компании. Пришлось кардинально менять подходы к управлению, продажам, продвижению продукта.
InfoWatch – это такое непростое дитя, нам сразу не удалось встроиться в стремнину. Пришлось долго барахтаться у берега – то кризисы нас накрывали, то переставал расти рынок и надо было тратить много сил на его развитие, то вдруг откуда ни возьмись появлялись новые конкуренты.
Несмотря на трудности, она выводит в 2012 г. компанию в «плюс», а уже в 2014 г., по данным Форбс, выручка составила 831 млн руб.
Она с удовольствием рассказывает о системе контроля InfoWatch:
Сегодня 50% рынка в России, связанного с DLP-системами, занимает именно InfoWatch. Заключены долгосрочные контракты с государственными структурами. Компания сотрудничает со «Сбербанком», «Татнефть», «Сургутнефтегаз», «Билайн», «ЛУКойлом» и другими крупными корпорациями.
О достижениях: «Я не считаю, что я добилась чего-то сверхъестественного. Я думаю, что основные достижения еще впереди. То, что компания действует, работает, растет - да, ну и что? Это не есть какое-то достижение. Вот если мы сможем выпустить продукт, лучший во всем мире, то это будет достижение.»
Фото 6. На обложке журнала «Что делать? Обозрение»
Однако ее бизнес интересы не ограничиваются руководством InfoWatch. В активах Касперской 16 % акций немецкой антивирусной компании G Data.
А осенью 2015 г. она смогла воплотить в жизнь свою юношескую мечту, учредив фермерское хозяйство, которое получило название «Зеленый барашек». Рассматривает новое дело пока как увлечение.
Фото 7. А выходные я люблю проводить на даче. Источник: личный блог на Фейсбуке
«Немножко рыбы выращиваем, пчел разводим, коз, немножко птичек. Сад посадили, но пока урожай не собирали. Всего по чуть-чуть», – Н. Касперская
И возможно, совсем скоро на прилавках появится козий сыр от гуру информационных технологий.
Новая семья
Второй раз замуж Наталья выходит буквально через 3 года после развода за Игоря Ашманова, с которым познакомилась еще на первой выставке в Гановере.
Фото 8. Со вторым мужем Игорем Ашмановым
Но в новой семье у нее совершенно другие подходы к отношениям.
«…в семейной жизни должен кто-то доминировать, и это не я. Потому что мне хватает забот на работе и управления на работе, поэтому в домашнем доминирует полностью муж, он все решает».
Она успевает уделять внимание всем своим детям от двух браков:
- Максиму – 1989 г.р.
- Ивану – 1991 г.р.
- Александре – 2005 г.р.
- Марии – 2009 г.р.
- Варваре – 2012 г.р.
А пережив похищение младшего сына Ивана в 2011 г., в своих высказываниях призывает родителей следить за публикациями детей в сети. И сама пользуется социальной сетью лишь как инструментом для продвижения бизнеса.
О безопасности: «Задача чисто техническая, и чем больше он о себе рассказывает, тем больше информации для всех любопытствующих, включая, естественно, мошенников. Чем меньше приватности, тем больше рисков.
