Дерипаска, российский «алюминиевый король», бизнесмен из числа богатейших людей планеты, сегодня чаще упоминаемый в прессе как олигарх, попавший под санкции минфина США. Он потерял контроль над своими крупнейшими компаниями: «Русал», «Базовый элемент» и En+ , но не сдается. Его состояние журнал Forbes на сегодняшний день оценивает в 3,5 млрд долларов.
Олег Владимирович Дерипаска – личность неординарная. Российский «алюминиевый король», бизнесмен из числа богатейших людей планеты. Человек, который умеет завязывать нужные знакомства. Он не запатентовал никакого инновационного изобретения, не является наследником нефтяных месторождений, зато сумел в нужное время показать железную хватку, нисколько не тушевался, когда его имя связывалось с ОПГ (за активы в те времена шла жестокая борьба «не на жизнь, а на смерть»).
Связи позволили ему сравняться богатством с арабскими шейхами. Стать одним из обладателей алюминиевой индустрии России, не имея за душой ни копейки – это надо уметь. А знать, как именно Дерипаска заработал миллиарды, хотели бы многие.
Состояние – «американские горки»
В рейтинге Forbes-2002 ежегодный список богачей и России пополнился новым именем – Олег Дерипаска. С состоянием в 1,1 млрд долларов он оказался на 7 месте в России и 413‑м – в мире. И этого списка бизнесмен больше не покидал. Forbes Magazineт только успевал фиксировать новые вершины. К 2008-му он был первым в «Золотой сотне» и 9-м в мире. Мировой кризис внес свои коррективы. С 9 места Олег Владимирович опустился на 164-е. По оценкам журнала, он потерял 24,5 млрд долларов, это 87,5% состояния.
Рис. 1. Изменение состояния О. Дерипаски с 2005 года, млрд рублей
Своего минимального значения состояние достигло к 2016 году, а имя миллиардера значилось 41-м в списке российских богатеев.
В отношении российского олигарха и его компаний Штаты ввели санкции 6 апреля 2018 года. С этого дня его активы начали стремительно дешеветь. Только за один этот день Олег Владимирович потерял 957 млн долларов. Подконтрольные ему компании En+, «Русал» и «ГАЗ» на Московской бирже подешевели тогда почти на 20%.
Но не тот человек Дерипаска, чтобы сдаваться и опускать руки. Агентство Bloomberg сообщило об увеличении состояния этого российского бизнесмена – 679 млн долларов за три недели 2019 года. На 19 процентов выросли котировки бумаг En+, достаточно было Дерипаске выполнить требование для снятия с предприятия санкций со стороны США и заявить о снижении его доли в компании до менее 50%. Эти доходы будут оставаться формальными, пока против него лично не будут отменены санкции.
За период санкционного давления состояние российского бизнесмена упало на 5,8 млрд долларов. В Forbes-2019 Дерипаска на 30 месте российского списка с 3,5 млрд долларов и 597-ом – мирового.
| Годы | Млрд долларов | Место в рейтинге |
|---|---|---|
| 2005 | 5,8 | 4 |
| 2006 | 9,0 | 6 |
| 2007 | 16,8 | 2 |
| 2008 | 28,6 | 1 |
| 2009 | 3,5 | 10 |
| 2010 | 10,7 | 5 |
| 2011 | 16,8 | 6 |
| 2012 | 8,8 | 14 |
| 2013 | 8,5 | 16 |
| 2014 | 6,5 | 20 |
| 2015 | 6,2 | 17 |
| 2016 | 2,1 | 41 |
| 2017 | 5,1 | 23 |
| 2018 | 6,7 | 19 |
| 2019 | 3,5 | 30 |
Источник: Forbes
Поговорим о том, какими путями к статусу олигарха шел кубанский парень.
Ученик электрика
Именно в должности электрика на заводе Усть-Лабинска Олег Дерипаска еще в школьные годы заработал первые деньги. Работал с интересом, учился выполнять несложную работу, пытался понять, как работает завод.
Студент-предприниматель
По окончании средней школы в Усть-Лабинске Олег поступил на физический факультет МГУ. Оттуда в 1986 году ушел на службу в армию. Когда вернулся к учебе, в его жизнь вошли стройотряды.
«Мы пытались совместить учебу с работой в стройотрядах, отрывались от учебы на две недели, на месяц, чтобы заработать себе на жизнь. Последний год или два учились урывками».
Но связано это было уже с предпринимательской деятельностью. В 1990-1992 гг. Олег был финдиректором ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания». Чем занимались? На Московской товарной бирже торговали сахаром, черными металлами, медью, алюминием. Одним из подразделений компании стал «Росалюминпродукт».
Первый завод Дерипаски
Получив в 1993 году на руки диплом физического факультета МГУ с отличием, молодой выпускник обдумывает житье. Этот этап он описывает как жизнь, разложенную на правильные клеточки, как в физике. Он покупает место на московской товарной бирже и пытается комплексно подойти к процессу. Именно отсюда берет начало бизнес Дерипаски.
Ему не составило труда оценить, какие блестящие перспективы открывались перед торговлей алюминием. В России тонна этого металла стоила 70 долларов, на международных биржах ее можно было реализовать за 1 600. Ничего удивительного в желании Дерипаски стать гендиректором Саяногорского алюминиевого завода нет.
Рис. 2. 26-летний генеральный директор Саяногорского алюминиевого завода
В 1994 году акции алюминиевых предприятий страны выставлены на продажу. Держателем акций СаАЛ была компания братьев Черных «Трансуорлд». Свои доли в алюминиевом бизнесе Михаил Черной продал Дерипаске. СаАЗ достался будущему «алюминиевому королю» в плачевном состоянии. Совсем скоро он был третьим по величине и первым по прибыли алюминиевым заводом в России.
Саянский алюминиевый завод в 1997-м стал ядром группы «Сибирский алюминий», созданной по инициативе молодого бизнесмена вертикально интегрированной промышленной компании.
Алюминиевая империя
Дерипаска активно сотрудничает с Романом Абрамовичем.
2000 год. Уже случилось слияние с его активами, зарегистрирован совместный проект «Русский алюминий». А Дерипаска занимает в нем кресло гендиректора.
К этому времени группа СИБАЛ – в десятке ведущих мировых производителей продукции из алюминия. В ее составе:
- СаАЗ;
- САЯНАЛ;
- РОСТАР;
- Дмитровский завод консервной ленты;
- Самарский металлургический завод;
- Николаевский глиноземный завод.
Развивается мощное производство и собственная сбытовая сеть.
Рис. 3. Партнеры
Дерипаска скупает предприятия по всей России, львиную долю акций выкупает у Абрамовича, практически завершив деловые отношения с ним. Создано шесть отдельных компаний. В его руках сосредоточилось управление практически всей алюминиевой промышленностью.
Немногим позже, на судебных заседаниях 2006-2012 гг. в Британии и Израиле заявлено во всеуслышание, что свои алюминиевые заводы г-н Дерипаска получил при поддержке подольской и измайловской ОПГ. Одна только борьба за Красноярский алюминиевый завод стоила жизни 34 человек.
В марте 2007 года официально оформлена сделка по слиянию РУСАЛА с СУАЛом и активами швейцарской Glencore. Компания стала крупнейшей на мировом рынке. Она производит алюминий для российского автопрома, строительства и производства упаковочных и изоляционных материалов и в России.
В кризис 2008 года она выстояла.
Рис. 4. Хозяин РУСАЛа
БАЗЭЛ
Требовалась собственная сырьевая и энергетическая база. И в 2001-ом Дерипаска регистрирует инвестиционную компанию «Базовый элемент». Он строит диверсифицированный холдинг, приобретает энергетические компании и угольные разрезы, бокситовые рудники и глиноземные заводы.
К 2005 году в состав Группы ГАЗ, контрольный пакет которого Олег Владимирович с компаньонами приобрел немногим ранее, входило 18 заводов в 10 регионах России. Приобретен контрольный пакет ПАЗа. Сегодня в «Базэл» входят:
- En+ Group;
- «Русские машины» (с Группой ГАЗ в составе);
- «Ингосстрах»;
- Главстрой;
- «Базэл Аэро» (аэропортовый холдинг);
- банк «Союз»;
- «АгроХолдинг «Кубань».
«Чтобы добиться успеха в бизнесе, надо все время искать новые пути и возможности для развития».
Последствия санкций
Санкции, введенные минфином США, в апреле 2018 года в отношении некоторых российских компаний и бизнесменов, ограничили финансирование и сотрудничество с ними, а также требовали заморозки активов на территории Штатов. В списке оказались «Русал», «Базовый элемент» и En+ Олега Дерипаски.
От действия санкций олигарх потерял практически половину состояния. На деле же он потерял куда больше. И это не только потеря контроля над своими крупнейшими предприятиями, строительству отдельных из которых отдано более 30 лет. Ему приходится быть немым свидетелем того, как те из предприятий, что еще остались в его владении (в них занято более 200 000 работающих), оказались на грани краха. Им отказываются выдавать кредиты банки, с ними прекращают отношения контрагенты.
