Александр Тынкован

Мультимиллионер Александр Тынкован известен как человек, всегда достигающий поставленной цели. Он – создатель известной компании «М.Видео» и один из новаторов в бизнесе. Своей работой предприниматель задал общероссийские стандарты отношений с потребителями. Входит в число 200 самых богатых россиян по версии журнала Forbes.



Краткая информация:

  • ФИО: Тынкован Александр Анатольевич
  • Дата рождения: 14.06.1967 года
  • Образование: Высшее
  • Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1993 год/26 лет
  • Вид деятельности при старте: магазин электротехники
  • Текущий вид деятельности: управление и развитие ПАО «М.Видео»
  • Текущее состояние: $800 млн (по версии журнала «Forbes» в 2017 году)

Александр Анатольевич Тынкован – известный российский предприниматель и рублевый мультимиллионер. Он является создателем известнейшего ретейлера электро- и бытовой техники в России «М.Видео». С 90-х годов одним из первых ввел в российский бизнес западные стандарты обслуживания и деятельности.

Краткая биография

Будущий предприниматель, украинец по национальности, родился 14.06.1967. Взросление пришлось на конечный период существования СССР. Его распад дал возможность реализовать стремление к самостоятельности и созданию чего-то нового, что отразилось на краткой биографии и Александра Тынкована.

Высшее образование получил в МЭИ, отучившись по специальности «электрическое оборудование летательных аппаратов». Получил диплом с отличием в 1992 году. По окончании обучения в энергетическом институте будущий бизнесмен трудоустроился в магазине бытовой техники в качестве продавца. Вникал в детали работы, особенности функционирования и организации дела. По словам самого Александра, несмотря на то, что торговый зал занимал площадь всего 30 кв. м., за рабочий день можно было продать не одну модель техники.

Уже через полгода в нем появилось намерение основать свою фирму, открыть магазин, в перспективе – несколько. Нашел бизнес-партнеров, уладил нюансы, проявил деловую смекалку и договороспособность.

 «Я нашел партнеров, поддержавших меня. О наших взаимоотношениях мы тогда договорились в течение пяти минут и поддерживаем их до сих пор».

Первый магазин открылся в Москве в 1993 году. Начального капитала было достаточно только для того, чтобы снять и отремонтировать помещение 50 кв. м на ул. Маросейка (бывшая ул. Богдана Хмельницкого). Технику для реализации закупили на деньги поставщиков, предоставивших кредит. Сначала это была видеотехника.

Так началась история успеха Александра Тынкована, и продажи быстро пошли в рост. В 1993 году было открыто два магазина, в следующем – еще три. Возникла сеть под названием «Мир Видео». Ассортимент товаров последовательно увеличивался. Москвичи ценили магазины, потому что в них всегда можно было найти именно то, что требовалось, и по адекватным ценам. Торговые площадки становились популярнее, так как располагались в центральной части столицы: до них удобно и быстро добраться, сделать покупку и отгрузить товар.

По ходу открытия новых магазинов сети был изменен бренд и название: с конца 1994 года ретейлер стал «М.Видео». В то же время открылся сервисный центр компании, в котором москвичи могли починить вышедшую из строя технику. Оказание подобных услуг стало уникальным для России на тот момент.

Интересный факт! Александр, являясь президентом компании, для ее развития изучал деятельность ретейлеров за рубежом, перенимал опыт – это помогало внедрять нововведения оперативно и одним из первых.

Открытие крупнейших магазинов и развитие в регионах

Рисунок 1. Александр Тынкован на деловом форуме «Форум Россия-2013». Источник: сайт «Форум Россия-2013»

Рисунок 1. Александр Тынкован на деловом форуме «Форум Россия-2013».
Источник: сайт «Форум Россия-2013»

К 1997 году торговая сеть насчитывала 7 магазинов в Москве. Тогда же был открыт торговый комплекс «М.Видео» по продаже электроники и бытовой техники, самый большой в стране в то время.

Через год в российской экономике произошел известный дефолт и обострение экономического кризиса. Если многие предприниматели были вынуждены уйти с рынка, то Александр продолжал развивать дело и вкладывать средства в открытие новых площадок. Он делал это, понимая, что спрос оставался, да и сам период временный.

Подробнее узнать о кризисе 1998 года можно в статье: «Кризис 1998 года в России: причины, хроника, последствия».

Удержаться на плаву помогла грамотная маркетинговая политика. Магазины проводили регулярные промоакции, и покупатели могли приобрести технику по низкой цене. Торговые точки были полны народу в дни суперскидок, потребители активно пользовались возможностью купить новый телевизор в обмен на старый. В итоге развитие торговой сети продолжалось, у нее возникло множество лояльных потребителей.

В 2000-м году, с приходом к власти Владимира Путина и стабилизацией экономического положения, Александр занял новую рыночную нишу – продажу товаров через интернет, открыв электронный магазин www.mvideo.ru. Использование IT-технологий оказалось выигрышным решением во время роста популярности интернета в России. Многие люди могли выбрать и приобрести технику, не посещая сам магазин.

Интересный факт! Сайт «М.Видео» был признан лучшим по результатам 2001 года.

Дополнительно потребителей привлекала возможность взять технику в кредит – это была еще одна инновация со стороны руководства компании.

В этом же году в Москве открылся крупнейший в России магазин электро-, бытовой техники. Этот статус сохранялся за площадкой «М.Видео» в течение нескольких лет.

В 2001 году бизнесмен вошел в список 1000 лучших менеджеров России за свои бизнес-успехи и эффективные управленческие решения.

С того года принято решение о расширении регионального присутствия. Тынкованом и другими управленцами создана стратегия развития компании на несколько лет вперед. Вскоре открылся первый магазин «М.Видео» – им стал гипермаркет в Нижнем Новгороде. В 2002 году распахнули двери для покупателей еще 11 магазинов в столице и других городах, включая Самару и Ростов-на-Дону.

Наращивалось присутствие в русском сегменте интернета: открыты сайты, на которых размещались товары премиум-класса, эксклюзивные телевизоры и элитные акустические устройства (бренды AHB и Monitor).

В 2004 году открыто более десятка магазинов в Москве и других городах России. Согласно новой концепции, «М.Видео» начала создавать гипермаркеты, в которых пространство оптимизировано для увеличения простора для покупателей. Это сделало торговую сеть еще популярнее: покупателям нравилось гулять по залу и спокойно осматривать нужные модели техники.

В следующем году продолжалась экспансия в крупнейшие города: были открыты 12 гипермаркетов с вложениями на сумму около $34 млн. Тынкован мог себе это позволить: согласно полученным данным, к зиме 2005 года объем продаж «М.Видео» достиг $1 млрд.

Часть магазинов работала в круглосуточном режиме, и это стало еще одним конкурентным преимуществом. Развивались интернет-продажи: все больше регионов получали доступ к сайту ретейлера, в 2007 году в систему включены два больших города – Екатеринбург и Челябинск.

«М.Видео» считается одним из лидеров российской интернет-торговли. О других ведущих компаниях в этой сфере можно узнать в материале «Российские лидеры онлайн-продаж: рейтинг крупнейших интернет-магазинов».

Ежегодно открывалось множество гипермаркетов:

  • в 2006 году было построено 28 объектов, расположенных в 10 городах России;
  • в 2007 открыто еще 19 торговых точек по всей стране, был открыт 100-й магазин.

Александр Тынкован вошел в российскую Ассоциацию предприятий розничной торговли, став членом президиума. В 2008 году занялся управлением Группы компаний X5 Retail в качестве независимого директора.

Развитие розничной сети продолжалось. По договоренности с представителями корпорации Apple «М.Видео» в 2010 году становится официальным поставщиком всемирно известной продукции.

Набирает обороты интернет-торговля: с 2012 года открыты 15 электронных магазинов в разных городах. По результатам 2015 года объем продаж в глобальной Сети составил 11% от общей выручки предприятия.

Показатели деятельности «М.Видео», достижения компании

Рисунок 2. Торговый знак «М.видео». Источник: сайт vbibl.ru

Рисунок 2. Торговый знак «М.видео».
Источник: сайт vbibl.ru

Это одна из крупнейших торговых сетей в России: в 2013 году был открыт 300-й магазин, а в 2016 – первый гипермаркет во Владивостоке.

В 2012 году получила первое место по продажам электро- и бытовой техники в России, занимая 12% рынка, а по итогу 2016 года доля выросла до 16,4%. В магазинах предлагается широчайший ассортимент продукции от известных производителей – более 20 тыс. позиций.

Компания «М.Видео» – обладатель ряда всероссийских и международных наград:

  • в 2002 году – 2 награды на WCE в США, была признана лучшим дистрибьютором нескольких торговых марок;
  • в 2003 признана лучшей торговой сетью в России (на фестивале «Бренд Года»): в этот период вошла в рейтинг самых динамично развивающихся фирм (по версии Агентства экономических новостей);
  • в 2005 году стала лауреатом премии «Рунет-2005», попала в рейтинг 500 компаний по всему миру с оборотом продаж более 1 млрд;
  • в 2006 году стала обладателем премии «Best Retail» по продажам электроники и бытовой техники.

Интересный факт! «М.Видео» стала первым ретейлером в России, который в 2007 году провел IPO на российских биржах.

Выручка компании постоянно растет, чистая прибыль снова стремится вверх после заметного падения показателя в 2015 году.

Таблица 1. Изменение объемов выручки и чистой прибыли «М.Видео» в 2008-2016 годы.
Источник: Википедия

Год

Выручка, млрд руб.

Чистая прибыль, млрд руб.

2016

216,2

5,5

2015

191

4,5

2014

204

8,1

2013

174

5,7

2012

158

4

2011

111,9

3,37

2010

86.6

2,2

2009

85.6

0,78

2008

84.4

1,3

В динамике изменение данных показателей можно увидеть ниже.

Рисунок 3. Изменение объемов выручки и чистой прибыли «М.Видео» до 2008-2016

Рисунок 3. Изменение объемов выручки и чистой прибыли «М.Видео» до 2008-2016

В компании работают более 18 тыс. человек. Большая часть сотрудников проходит обучение в специальном тренинг-центре, созданном еще в 1997 году. Такой подход со стороны «М.Видео» позволяет допускать к работе только подготовленные кадры.

В 2017 году ретейлер в общей сложности насчитывает 382 магазина в более чем 160 городах РФ.

Попытка слияния и поглощение компанией «САФМАР»

В 2013 году Тынкован планировал создать холдинг и крупнейшую объединенную торговую сеть в стране, поглотив одного из своих основных конкурентов, – компанию Эльдорадо.

Рисунок 4. Александр Тынкован на открытии «Галереи» «М.Видео». Источник: журнал «Compass»

Рисунок 4. Александр Тынкован на открытии «Галереи» «М.Видео».
Источник: журнал «Compass»

Было направлено ходатайство в Федеральную Антимонопольную Службу. К лету госинстанция разрешила проведение сделки, но она так и не состоялась из-за разногласий в переговорах с владельцем «Эльдорадо».

В конце 2016 года появилась новость о покупке компании финансовой группой «САФМАР».

Кратко. «САФМАР» (БИН) является одним из крупнейших промышленно-финансовых конгломератов в России, во владении которого находятся банки, страховые и пенсионные фонды, строительные компании и др. Есть активы в сфере недвижимости, медиа, нефтеугольной промышленности.
Группа владеет ретейлерами – «Техносилой» и «Эльдорадо». Основатели – Михаил, Саит-Салам Гуцериевы и Михаил Шишханов.

Согласно полученной информации, ФАС после анализа возможных последствий одобрила сделку. Ее размер – $1,26 млрд.

Лидер компании Тынкован согласился на поглощение: он продал принадлежащие ему и партнерам акции «М.Видео» на сумму $726 млн (включая долю своего брата и совладельца Михаила). Сейчас предприятие продолжает работу, а сам бизнесмен сохранил за собой пост генерального директора.

Александр входит в список 200 самых богатых россиян по версии журнала Forbes. Изменение размера его состояния представлено ниже в таблице.

Таблица 2. Размеры состояния Александра Тынкована за 2011-2017 годы по версии журнала Forbes.

Год

Состояние, млн долл.

Позиция в рейтинге

2017

$800 млн

134 место

2016

$850 млн

101 место

2015

$500 млн

170 место

2014

$900 млн

122 место

2013

$900 млн

121 место

2012

$700 млн

143 место

2011

$600 млн

161 место

Изменение состояния предпринимателя в динамике можно увидеть в диаграмме.

Рисунок 5. Динамика изменения состояния Александра Тынкована за 2011-2017 годы по версии журнала Forbes

Рисунок 5. Динамика изменения состояния Александра Тынкована за 2011-2017 годы по версии журнала Forbes

В свободное время активно занимается спортом, предпочитает игровые виды активности. Много времени проводит с семьей – с женой и двумя дочерями.

В 2017 году Тынкован передал Третьяковской галерее картину художника Дмитрия Жилинского «Человек с убитой собакой», предварительно выкупив ее у вдовы советского живописца.

Видео. Александр Тынкован в видеопрезентации «Наш человек» от «М.видео»: