Бизнес, связанный с организацией детского досуга в последние годы приобретает в России все большую популярность. На фоне тотального переполнения групп и нехватки мест в муниципальных детских садах, а также навеянной западом «моды» на раннее развитие, более 50% родителей детей в возрасте от одного до восьми лет, по данным различных опросов, готовы и считают необходимым водить своих чад на дополнительные занятия в детские развивающие центры, игровые студии.

Практически все родители согласятся с утверждение, что лучшие инвестиции — это инвестиции в собственных детей. Бизнес по организации развивающего детского досуга при серьезном подходе к делу: правильном юридическом оформлении, подборе квалифицированных сотрудников, действенной маркетинговой и экономической стратегии будет приносить не только бесспорную пользу своим маленьким посетителям, но и неплохую прибыль своему владельцу. Пример тому детская игровая студия по франшизе «Городок мастеров».

Что такое детская студия

Детская студия — это то место, куда родители могут привести своих детей с уверенностью в том, что время будет проведено с пользой и удовольствием. В игровой форме малышам предлагаются различные творческие задания, опытные наставники направляют бурлящую, требующую выхода детскую энергию в нужно русло.

Кроме этого, в заведениях данного формата организуются детские праздники, дни рождения, тематические утренники, мастер-классы, в том числе семейные, есть услуга присмотра за детьми на время отсутствия родителей.

Актуальность бизнеса и его перспективы

Чтобы оценить перспективы бизнеса, обратимся к демографическим данным Федеральной службы государственной статистики. Так, численность постоянного населения РФ составила на 1 мая 2016 года 146,6 млн. человек. Общий прирост с начала года составил 0,037% или 54,5 тыс. чел. (за 2015 год на аналогичную дату прирост составил 0,001% или 2,1 тыс. чел.). Причем, естественная убыль населения в 2,4 раза компенсируется миграционным приростом, см. график 1.

График 1. Компоненты изменения численности населения в январе-апреле, тыс. чел.  <br>Источник: Росстат

График 1. Компоненты изменения численности населения в январе-апреле, тыс. чел.
Источник: Росстат

Так, становится ясно, что общая численность населения с 2011 года имеет выраженную динамику роста, но ввиду специфичности бизнеса, нас интересует растет ли численность детей в общем приросте. Для этого проанализируем данные таблицы 1.

Таблица 1. Динамика численности детей в возрасте от 0 до 9 лет за 2010-2015 гг. (на 1 января, в тыс. чел)

 

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Все население 142 857

142 865

143 056

143 347

143 667

146 267

В том числе в возрасте  от 0 до 4 лет

7 968

8 051

8 380

8 687

8 899

9 262

От 5 до 9 лет

7 091

7 117

7 261

7 441

7 662

8 004

Источник: Росстат

Так, на протяжении последних шести лет наблюдается ежегодный рост численности детей в возрасте от 0 до 9 лет, а именно эта возрастная группа и является основной целевой аудиторией для рассматриваемого бизнеса.

В 2016 году наметился новый тренд — естественный прирост населения, а по заявлению президента Владимира Путина, поддержка материнства, детства, обеспечение и поддержание достойного уровня жизни российских семей было, есть и будет в числе национальных приоритетов.

Падение уровня рождаемости не прогнозируется, таким образом спрос на услуги по организации детского досуга — актуальное и перспективное направление.

Юридические тонкости и нюансы

Для освещения особенностей открытия детской игровой студии, рассмотрим самые распространенные вопросы и дадим на них ответы:

  • какую организационно-правовую форму выбрать? Индивидуальное предпринимательство — оптимальный вариант для открытия бизнеса подобного формата;
  • какой код ОКВЭД выбрать? Рекомендуемые коды: 92.51 Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа и/или 85.32 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания;

    В случае выбора одного или обоих из указанных кодов экономической деятельности, согласно закону «Об обязательном лицензировании отдельных видов деятельности», лицензия на открытие детской студии не нужна. Если же выбирать код, в наименовании которого присутствуют слова «образование», «обучение» и иные, то в обязательном порядке нужно будет получать лицензию на ведение образовательной деятельности.

  • по какой системе платить налоги? В связи с тем, что бизнес, основанный на организации детского досуга подвержен сезонным колебаниям, выгоднее всего будет платить налог по УСН в размере 6% от дохода;
  • требуется ли получение разрешения от Роспотребнадзора? Нет, до момента поступления жалоб или наступления плановой проверки (через 3 года после начала деятельности) контролирующие органы деятельность детских игровых студий, не подлежащих лицензированию, не проверяют. Ответственность, в том числе и уголовная, за несоблюдение необходимых нормативов лежит на собственнике бизнеса, поэтому личная сознательность здесь ключевой фактор. Рекомендуется руководствоваться СанПиН 2.4.1.3049-13, именно на него ориентируются надзорные органы в случае проведения проверок.

Параллельно с оформлением юридических формальностей необходимо разработать бизнес-план, найти помещение для аренды, проанализировать целевую аудиторию и конкурентов, нанять сотрудников, заказать вывеску, наладить рекламную кампанию. Все эти моменты можно значительно упростить, если отрывать бизнес по франшизе.

Как работает детская студия открытая по франшизе

Экономику детской игровой студии рассмотрим на примере франшизы «Городок мастеров».

Владельцы бренда предлагают открытие детской студии в помещении размером 20-25 кв. м., расположенном в местах высокой проходимости: торговых центрах, зонах фуд-кортов, развлекательных центров, детских площадок. Причем поиск помещения и проведение переговоров по поводу аренды включено в франчайзинговый пакет.

Согласно франчайзинговой модели предполагается оказание трех видов услуг:

  1. Детей от 1,5 до 10 лет можно оставлять в игровой студии с невысокой почасовой оплатой, где они будут играть под присмотром опытной няни на время отсутствия родителей — цена на услугу 130 руб./час, 4 и 8 малышей остаются по будням и выходным соответственно в студии в среднем на 2 часа.
  2. Родители, посещающие торгово-развлекательный центр, на территории которого расположена студия «Городок мастеров», оставляют своих малышей для игр на время собственного шоппинга и иных занятий — цена услуги 150 руб. в будние дни, 200 руб. - в выходные, среднее количество маленьких гостей в день — 15 и 40 человек соответственно (данные взяты из расчета города с населением 500 тыс. человек. В городах-миллионниках количество посетителей Студии будет значительно больше).
  3. По предварительному заказу на территории детской студии проводятся дни рождения малышей и другие праздники, чистая прибыль с проведения одного праздника — 2500 руб. Компания предоставляет эффективную систему оказания услуг по проведению детских праздников, при работе по которой в месяц партнеры сети организуют 10 праздников.
Таблица 2. Расчет выручки по средним показателям действующих точек
 

Услуга №1 (игровая комната)

Услуга №2 (няня)

Услуга №3 (праздники)

Цена на услугу в будние дни, руб.

150

260

-

Количество детей в в день (в будни), чел.

15

4

-

Число будних дней в месяц

22

 

Выручка за будние дни, руб.

49 500

22 880

-

Цена на услугу в выходные дни, руб.

200

260

-

Количество детей в день (в выходные), чел.

40

8

-

Число выходных дней в месяц

8

Выручка за выходные дни, руб.

64 000

16 640

-

Количество посетителей в месяц, чел.

650

152

10

Выручка/

прибыль по услуге за месяц, руб.

113 500

39 520

25 000

Всего, руб.

178 020

Расходы при такой деятельности составляют в среднем: 25 000 руб. - аренда помещения, 40 000 — заработная плата сотрудникам, 5 000 руб. - проведение промоакций, 8 901 руб. (5%) от оборота — роялти., итого 78 901 руб.

Вычитаем расходы из общей выручки 178 020 руб., получается, что прибыль до налогообложения составляет 99 119 руб.

К будущим партнерам предъявляются минимальные требования:

  • наличие капитала на приобретение франшизы и надлежащей организации ведения бизнеса;
  • наличие статуса ИП или ООО;
  • желание работать в сфере оказания услуг по организации детского досуга.
Таблица 3. Цифры игровой студии «Городок мастеров»

Паушальный взнос, руб.

120 000

Минимальные инвестиции для запуска, руб.

270 000

Итого, вложений руб.

390 000

Роялти, ежемесячный % от прибыли

5

Срок окупаемости вложенных средств (на основании данных действующих точек), мес.

4-7

Благодаря специально разработанной для своих франчайзи программе поддержки партнеров, значительно легче освоить рассматриваемую нишу и удачно стартовать в бизнесе, нежели при самостоятельной организации всего процесса. Данная программа включает в себя:

  • налаженную систему учета и методики продаж;
  • бухгалтерские консультации;
  • поддержка в найме и обучении персонала;
  • подбор и доставку необходимого оборудования: игрушек, подручных средств, мебели, сопутствующего реквизита;
  • решение вопроса с арендой — партнерам «Городка мастеров» не придется тратить время на поиски и переговоры с владельцами помещения, это делают представители компании;
  • готовые рекламные материалы;
  • предоставление всех необходимых стандартов и нормативов для ведения бизнеса;
  • организацию обучения и тренингов для партнеров и персонала;
  • размещение информации о партнерах на официальном сайте.

Можно сделать вывод, что бизнес на организации детского досуга в форме игровой студии при условии открытия по франшизе может приносить вполне хорошую прибыль, которую в перспективе можно будет вложить в открытие новых точек, что позволит значительно увеличить доход.