Лого «Сибур Холдинг»

Коротко: «Сибур Холдинг» – российская фирма, известная во всем мире. Она занимается сбором и переработкой нефтепродуктов, изготавливает каучуки, пластик, полиэтилен и производит поставки как в Россию, так и за рубеж. Компания инвестирует в разные проекты, ведет совместные проекты с иностранными партнерами. Известна продвинутой корпоративной культурой и заботой и сотрудниках

Подробно

Краткая информация:

  • Название компании: Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания
  • Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество
  • Вид деятельности: Основные направления:

    газопереработка;

    газофракционирование;

    пиролиз;

    полимеризация

  • Выручка за 2016 год: 411,8 млрд руб.
  • Бенефициар: Леонид Михельсон (48,5% акций)
  • Численность персонала: около 28 тыс. сотрудников, общая численность занятых – больше 88 тыс.
  • Сайт компании: www.sibur.ru

 «Сибур Холдинг» уже на протяжении нескольких лет является крупнейшим предприятием в сфере нефтехимической промышленности России. Компания производит более 25% сжиженных углеводородов в РФ, занимает значительные доли в производстве нефтехимических продуктов, включая полиэтилен и каучуки. История организации начинается в 1995 году, со времени создания она объединила в себе большое количество различных компаний.

История возникновения

Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания была создана в 1995 году, инициатором выступило Правительство России. В начале она объединяла в себе несколько ГПЗ на территории Западной Сибири, компанию и завод по газопереработке в Краснодаре и Перми, соответственно.

В течение первых нескольких лет предприятие продемонстрировало устойчивый рост деятельности (даже несмотря на застой в российской экономике) и в 1998 году было приватизировано рядом собственников, основным из которых стала структура «Газпрома».

«Газпром» входит в число самых крупных холдингов России. Узнать больше о них можно в статье: «Обзор 7 крупнейших холдингов России».

В следующие три года управленческая команда под руководством гендиректора Якова Голдовского смогла провести ряд объединений, включений новых организаций. В активах «Сибура» оказалась большая часть нефтехимических предприятий России, и уже в 2001 году холдинг стал крупнейшим в своей отрасли.

2002 год обозначился переговорами и процессом реструктуризации долга из-за процедуры банкротства, инициированной «Газпром». Компания пошла на это в ответ на попытки Голдовского лишить ее статуса основного акционера, контроля над частью активов холдинга. Яков, используя юридические возможности, пытался размыть долю «Газпрома» и лишить ее права управления и блокирования управленческих решений.

В конце года было заключено мировое соглашение, Голдовского – генерального директора и совладельца – арестовали. Что характерно, произошло это на пороге кабинета Алексея Миллера, председателя правления «Газпром».

Активное развитие холдинга

В скором времени на пост гендиректора был утвержден сначала Дмитрий Мазепин, чуть позже — Александр Дюков, и Группа компаний продолжила расширение и диверсификацию производства. Было решено заняться изготовлением шин на базе новой фирмы «Сибур-Русские шины»: в 2002-2005 годы создана вся инфраструктура, технологическая цепочка, появились оригинальные продукты – шины «Cordiant» и «Tyrex» сейчас известны не только в России, но и во всем мире.

Летом 2005 года для улучшения финансовых показателей и общего баланса образовано акционерное общество «АКС Холдинг», на которое перевели активы «Сибура». Это было сделано для разрешения ситуации компании с долгами в размере порядка 60 млрд руб. Фактически произошла реорганизация: через несколько месяцев «АКС Холдинг» превратился в «Сибур Холдинг». Владельцами стали «Газпромбанк» – 75% – и другие структуры «Газпрома» – 25%.

Через 2 года «Газпром» в ходе соглашения с НПФ «Газфонд» обменял свой пакет акций на активы в сфере энергетики.

В 2008 году, незадолго до всемирного экономического кризиса, холдинг вел переговоры с компанией «Amtel-Vredestein», желая объединить с ней свое предприятие «Сибур-Русские шины», но события в глобальной экономике не позволили завершить сделку.

Кратко. «Amtel-Vredestein» - российско-голландская фирма по производству шин со штаб-квартирой в Нидерландах. В конце 2000-х годов считалась одним из европейских лидеров в области производства шин. Сделка с «Сибур Холдинг» не состоялась из-за проблем «Amtel-Vredestein» (убыток за 2007 год – $243 млн). Признана банкротом весной 2009 года.

Начиная с 2009 года, руководство Группы предприятий «Сибур Холдинг» начало реализовывать планы по расширению производства.

Рисунок 1. Завод ДГП «Сибур Холдинг». Источник: завод ТЭМПО

Рисунок 1. Завод ДГП «Сибур Холдинг».
Источник: завод ТЭМПО

  1. Зимой был приобретен 50%-ный пакет акций компании «Биаксплен», крупного потребителя полипропилена и производителя БОПП-пленок. Вместе с этой фирмой организовано производство полимерной пленки на заводе в Самарской области, купленном в 2010 году у «Новатека».
  2. В 2010 году через дочернюю компанию холдинг купил 7% акций «Межрегионэнергосбыта» – крупного российского поставщика энергии. Одна из главных задач последнего заключается в сбыте электроэнергии для предприятий «Газпрома».
  3. Летом 2011 года приобрел полный пакет акций производителя акриловой кислоты – фирмы «Акрилат».

Также в 2011 году произошло несколько сделок по продаже активов:

  • «Сибур» продал собственные активы в бизнесе, связанном с минеральными удобрениями. Покупатели: «Сибирский деловой союз», «Уралхим»;
  • продал весь пакет акций компании «Сибур-Русские шины», распределив оные между ее менеджментом.

Холдинг продолжал устойчиво развиваться: выручка за 2011 год, по сравнению с 2010, выросла на 31,9%, достигнув показателя 248,6 млн руб.

Сделки по продаже акций и реорганизации капитала

В 2010 году «Газпромбанк» продал большую часть своего владения – 50% акций структурам компании «Новатэк» предпринимателя Леонида Михельсона. Менее чем через год, с разрешения Федеральной Антимонопольной Службы, бизнесмен докупил акции и получил в собственность долю свыше 50%.

Начиная с этого времени, Михельсон стал главным бенефициаром Группы. В 2011 году 100% облигаций принадлежало его структуре Sibur Limited, но в последующие годы акционерный капитал был перераспределен в пользу менеджмента и конкретных управленцев.

Таблица 1. Распределение акционерных долей в «Сибур Холдинг» в 2017 году. Источник: Википедия

Наименование собственника

Доля в процентном соотношении

Леонид Михельсон

48,5 %

Геннадий Тимченко

17 %

Менеджмент «Сибура» (включая действующий и бывший)

10,6 %

«Sinopec»

10 %

Фонд Шёлкового пути

10 %

Кирилл Шамалов

3,9 %

10% акций приобрела китайская компания «Sinopec» в 2015 году.

Кратко. Sinopec Corp. – одно из самых крупных предприятий Китая в сфере нефтяной и химической промышленности: второе место после «PetroChina». Занимается разведкой, разработкой месторождений, переработкой и продажей нефти и нефтепродуктов.

В 2016 году по требованию ФАС начал торговать газом на товарно-сырьевой бирже в Санкт-Петербурге. Федеральный регулятор пошел на это решение, посчитав, что «Сибур Холдинг» завышает цены на сжиженный газ.

В 2017 году должность председателя совета директоров продолжает занимать Леонид Михельсон, председателем правления является Дмитрий Конов, операционным директором – Михаил Карисалов.

Показатели деятельности «Сибур Холдинг»

Компании, входящие в состав «Сибура», помимо работы в сфере нефтехимической промышленности, ведут деятельность в топливно-сырьевом секторе:

  • собирают и перерабатывают ПНГ (попутный нефтяной газ), также закупают его у сторонних нефтяных компаний России;
  • перерабатывают углеводородное сырье, которое производится на заводах холдинга и у предприятий-партнеров. Применяются различные виды переработки, включая фракционирование. Свои логистические компании обеспечивают транспортировку до места назначения;
  • занимаются продвижением и продажей продуктов топливно-сырьевого сектора (газа, нафты, углеводородов различных фракций, эфиров и др.) в России и на международном рынке.

Об успешности работы предприятия свидетельствуют достигнутые результаты и реализованные проекты.

  1. Занимает первое место по масштабам и объемам переработки ПНГ в стране (24 млрд куб. м в 2015 году).
  2. Изготовляет около 40% каучуковых материалов и пластиков в РФ.
  3. Занимается производством углеводородных газов, доля в России – свыше 25%.
  4. Создает около 15% полиэтилена в стране.
Рисунок 2. Вид завода «Сибур Холдинг». Источник: сайт «Прогрессивные технологии»

Рисунок 2. Вид завода «Сибур Холдинг».
Источник: сайт «Прогрессивные технологии»

География расположения предприятий «Сибура» – по всей России. Заводы расположены в Западной Сибири, Воронеже, Екатеринбурге, Красноярске, Перми, Тольятти, Томске и т. д. Продукция изготавливается на 26 производственных площадках, используется в России и экспортируется в более 70 стран мира 1400 крупным потребителям.

Менеджмент преследует цели устойчивого развития, это отражается в показателях растущего оборота, даже несмотря на текущие геополитические ограничения со стороны западных государств в сфере финансирования и деятельности.

Таблица 2. Выручка и прибыль «Сибур Холдинг» за 2014-2016 годы. Источник: отчетность на сайте «Сибур Холдинг»

Год

Оборот, млрд руб.

Прибыль, млрд руб.

2014

361,0

102,8

2015

379,8

135,6

2016

411,8

113,0

Изменение основных финансовых показателей изображены в динамике в диаграмме.

Диаграмма 1. Выручка и прибыль «Сибур Холдинг» за 2014-2016 годы.

Диаграмма 1. Выручка и прибыль «Сибур Холдинг» за 2014-2016 годы.

Налоговые отчисления в российский бюджет в 2016 году, включая налог на прибыль, составили 15,2 млрд руб.

Крупные проекты

Холдинг постоянно занимается инвестированием и разработкой новых проектов как в России, так и других странах.

В 2012 году создано совместное предприятие с индийской компанией; «Сибур» получил долю 25,1%. Цель – создание на территории Индии объекта по обработке сырья и производству БК (бутилкаучука) производительностью более 100 тыс. тонн в год.

В 2014 году в Нижегородской области был запущен новый комплекс по производству ПВХ. На церемонии открытия присутствовал Президент РФ Владимир Путин. В этом же году начато строительство крупнейшего нефтехимического предприятия в России в г. Тобольск – «Запсибнефтехим». Этот масштабный проект возводится по сей день, в 2016 году уже было монтировано крупногабаритное оборудование.

Интересный факт. Комплекс был построен с использованием новейших западных технологий, оборудован высококачественными установками производства Нидерландов и Великобритании. Они обеспечивают высокую производительность в год: по 500 тыс. тонн пропилена и полипропилена, по 1,5 млн тонн этилена и полиэтилена.

В 2015 году специалисты «Сибура» начали эксплуатацию нового газоперерабатывающего завода (ГПЗ) в ХМАО. В церемонии запуска по телемосту принял участие председатель Правительства Дмитрий Медведев.

В 2016 году были увеличены производственные мощности на нескольких площадках:

  • расширена инфраструктура по сбору и переработке ПНГ на заводе в Якутии;
  • увеличены приемные мощности компрессорной станции в Тюмени;
  • увеличены мощности по газофракционированию на объекте в Тобольске;
  • модернизировано производство полиэтилена и полипропилена в Томске.

«Сибур Холдинг» инвестирует в научные разработки, в 2016 году эта сумма составила порядка 600 млн руб. Исследования направлены на создание новых продуктов, более эффективных технологий. Ассортимент предлагаемых товаров расширяется, в том числе, за счет создания собственных продуктов.

Рисунок 3. Здание «Сибур Холдинг» в г. Тобольск. Источник: Форум Интерлайв

Рисунок 3. Здание «Сибур Холдинг» в г. Тобольск.
Источник: Форум Интерлайв

Эта работа ведется в рамках повышения эффективности компании и для развития производственного потенциала России (в ходе программы по развитию импортозамещения). Специалисты холдинга вовлекают в процесс государственные структуры, научные, аналитические круги, весь потенциал НИОКР.

Больше информации об импортозамещении в России можно получить в рубрике «Импортозамещение».

Социальная политика организации

Большое внимание уделяется сохранению и развитию экологической безопасности на предприятии, охране труда, здоровью работников, поддержке общественных инициатив, благотворительности.

  1. На предприятиях используются современные технологии и оборудование для снижения вредоносного воздействия на биосферу. Постоянно проводятся проверки, аудит качества работы (в том числе независимый).

    Разработана комплексная система экологической безопасности на объектах холдинга, обеспечивающая безвредность производства в нормальных условиях и при возникновении внештатных ситуаций. «Сибур» нацелен на соблюдение международных и государственных требований в сфере природосбережения.

  2. Защита и здоровье работников являются одним из приоритетов в деятельности. На предприятиях внедрена корпоративная система охраны труда и безопасности – это способствует четкой работе каждого сотрудника, предотвращению опасных ситуаций.
  3. Политика организации предписывает относиться к каждому работнику как к полноценному партнеру – на этой основе выстраивается социальная политика. Помимо предоставления качественных условий труда, холдинг обеспечивает своих сотрудников хорошими зарплатами, гарантиями, занимается повышением профессионального уровня. Действует система вознаграждений: она рассчитывается исходя из показателей работы и эффективности каждого конкретного сотрудника.
  4. Действует благотворительная программа «Формула хороших дел». Для детей сотрудников компании проводятся детские программы, конкурсы детского творчества и др. «Сибур» способствует развитию спорта как инструмента корпоративной культуры. Проводятся общекорпоративные спортивные мероприятия на регулярной основе.

Также среди результатов можно выделить:

  • работу театрального проекта «Art-лаборатория» в г. Нижневартовске;
  • школу фехтования в Тольятти;
  • оказание помощи школам в покупке оборудования;
  • работу оздоровительного курортного центра в г. Анапа для сотрудников.

ПАО «Сибур Холдинг» задает новые стандарты в области нефтехимического производства и является важным элементом мировой системы перераспределения/переработки природных ресурсов, играет значимую роль в деле возрождения России.

Видео. Краткий обзор производственных возможностей «Сибур Холдинг»: