Торговый знак и слоган компании

Коротко: «Северсталь» – российская фирма, возникшая еще в 1955 году. Работает в сфере металлургии, изготавливает большой ассортимент продукции, востребованной у мировых западных корпораций. Холдинг включает в себя множество компаний, во многом является самодостаточной организацией. Отличается заботой о своих сотрудниках и окружающей среде

Подробно

Краткая информация:

  • Название компании: Северсталь
  • Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество
  • Вид деятельности: Основные направления:

    черная металлургия;

    горнодобывающая промышленность

  • Выручка за 2016 год: $5,8 млрд
  • Бенефициар: Алексей Мордашов
  • Численность персонала: 70 тыс. человек (без учета зарубежного персонала)
  • Сайт компании: www.severstal.com

 ПАО «Северсталь» – большой холдинг, работающий в сфере горной добычи и литья стали. История развития организации началась еще в советское время, за прошедший период она стала одной из крупнейших в России и мире, общепризнанным производителем и поставщиком сталепрокатной продукции.

Возникновение и развитие во времена СССР

«Северсталь» возник на основе металлургического завода в г. Череповце, созданного в 1955 году. Идея реализации этого большого комплекса возникла еще в 30-е годы XX века. Он бы возник еще раньше, если бы не Великая Отечественная война, – И. Сталин постановил построить завод еще в 1940 году.

В 1951 на объекте был запущен цех металлоконструкций, а через четыре года зажжена домна – пошел первый чугун. В Череповецкий металлургический завод (ЧМЗ), ставший предтечей «Северстали», свозили руды, уголь из месторождений, открытых и разработанных за Полярным кругом. Это было удобно, поскольку Череповец имел месторасположение, где сходились транспортные магистрали.

В советское время продукция ЧМЗ ценилась не только в России, но и за рубежом: она поставлялась в четыре десятка стран мира. Советский чугун с завода был ценен за устойчивый состав и чистоту, небольшой процент примесей.

К 1959 году на объекте было начато сталеплавильное производство, отныне предприятие самостоятельно проводило все работы: производило чугун, сталь и прокат. ЧМЗ ввело в строй крупнейший в Европе блюминг, листопрокатный стан производительностью 3 млн тонн проката в год.

Металл, изготовленный на заводе, пользовался спросом, и ЧМЗ последовательно вводил новые высокотехнологичные печи, создавая прокат разной толщины, включая тонкие листы для электротехники и автомобилей. К 1979 году совокупно было изготовлено уже 100 млн тонн стали.

До момента распада СССР продолжал успешно развиваться:

  • в 1980 году создан новый цех, в несколько раз ускоривший рабочий процесс, производительность удвоилась;
  • в 1983 году реорганизован в металлургический комбинат;
  • в 1986 году начала работу самая мощная в мире доменная печь.

Интересный факт. Домна №5 под названием «Северянка» высотой 102 метра, объемом – более 5 тыс. куб. метров делала до 24 выпусков чугуна за одни сутки.

В 1993 году Череповецкий комбинат решено акционировать и чуть позже приватизировать.

Развитие предприятия в российское время

Так возникло ОАО «Северсталь». Приватизация помогла спасти комбинат во времена серьезного кризиса в российской экономике. Непростой переход к правилам рыночной экономики был преодолен, компания начала активное развитие. Уже через несколько лет вновь считалась лидером в области металлургии по стране.

В 1996 году Совет директоров возглавил известный предприниматель Алексей Мордашов.

Рисунок 1. Фотография Алексея Мордашова. Источник: официальный сайт «Северсталь»

Рисунок 1. Фотография Алексея Мордашова.
Источник: официальный сайт «Северсталь»

Под грамотным инвестированием и руководством были осуществлены:

  • модернизация производства, обновление старых и ввод в строй новых цехов;
  • реструктуризация системы управления;
  • расширение присутствия на рынке, грамотный маркетинг, продвижение ассортимента продукции и сервисного обслуживания.

В частности, была создана своя сбытовая сеть. Предприятие постепенно превращалось в холдинг, приобретая фирмы, необходимые для полноценного и самодостаточного функционирования.

В 1999 году был введен новый комплекс, ускоривший процесс плавки практически в 6 раз. Он позволил производить сталь самого высокого качества. С обновлением оборудования объем выплавки увеличился до 9,5 млн тонн в год.

Через год приобретено 2 автомобильных завода в Ульяновске и Набережных Челнах. Тогда же у «Северстали» появился единственный в мире стан, позволивший ей стать главным поставщиком штрипса для больших труб, незаменимым партнером для фирм в сфере машино- и судостроения, топливной энергетики.

Специалисты предприятия добились получения международных сертификатов качества по всему ассортименту своей продукции. Это позволило выйти на зарубежные рынки, найти большое число деловых партнеров в странах Западной и Центральной Европы, Юго-Восточной Азии.

В 2000-е годы продолжалось обновление производства и строительство новых линий.

  1. В 2002 году начато создание цеха по изготовлению оцинкованной стали. Линия оцинкования после ввода в строй стала производить в год до 400 тыс. тонн продукции, востребованной у российских автомобильных заводов.
  2. В 2005 году началось возведение установки для выработки жидкого кислорода, нужного для определенных сфер деятельности, включая изготовление конверторов. Был запущен самый производительный в Европе блок разделения.

Интересный факт. Вся работа по созданию новых производственных линий шла в ходе активного взаимодействия с зарубежными компаниями, которые поставляли технологии. Одна из них – европейская Arcelor, входит в число крупнейших в то время сталелитейных компаний мира.

Во время развития «Северсталь» постоянно скупала зарубежные активы, став холдингом. В 2004 году начала активно расширяться на рынке стального проката в США, купив компанию Rouge Steel, к тому моменту обанкротившуюся. Сумма сделки – $285 млн.

Появились долгосрочные контракты на поставку продукции американским производителям. В следующие несколько лет там было приобретено еще несколько заводов. Если в начале развитие шло успешно, то в 2008 году, в связи с мировым кризисом, компания приступила к вынужденному сворачиванию деятельности на североамериканском рынке, понеся совокупные убытки $200 млн.

Попытка слияния с Arcelor и дальнейшая экспансия

В 2006 году эта зарубежная фирма вела переговоры об объединении с «Северсталью». Такое слияние позволило бы создать крупнейшее в мире металлургическое предприятие с показателями:

  • объемом продаж в год – 46 млрд евро;
  • объемом производства в год – 70 млн тонн.

Сделке помешало деловое предложение другой крупной Группы компаний Mittal Steel индийского предпринимателя Лакшми Миттала. Arcelor посчитала объединение с ней более выгодным, и вскоре возникла ArcelorMittal – металлургическая компания с оборотом $124,9 млрд в 2008 году.

Интересный факт. Если бы сделка состоялась, то основной держатель облигаций – Алексей Мордашов – взамен на весь свой пакет акций (82%) получил бы 32% капитала объединения на сумму почти 13 млрд евро.

Осенью 2006 года ценные бумаги холдинга появились на фондовой бирже Лондона: в рамках IPO реализовано облигаций на $1,0 млрд.

В 2007 году через свою «дочку» «Северсталь» купила пятую часть акций компании «Celtic Resources», занимающейся добычей золота.

Через год, непосредственно перед началом кризиса, купила металлургическую фирму на североамериканском рынке за $810 млн. Позже приобретение было признано невыгодным.

Также в 2008 году инвестировала в фирмы в Африке и Южной Америке, приобретя:

  • более 60% облигаций African Iron Ore Group. Это вложение оказалось выгодным: через два года выяснилось наличие крупных запасов (2,4 млрд тонн) в Либерийском месторождении;
  • 25% акций южноамериканской SPG Mineracao с запасами до 1,4 млрд тонн железной руды.

В 2014 году окончательно ушли с рынка США, продав имеющиеся активы за $2,3 млрд.

Сейчас один из основных активов «Северстали» – металлургический комбинат в Череповце. Это один из крупнейших во всем мире заводов по изготовлению стали. Производит порядка 12 млн тонн стали в год.

Ассортимент выпускаемой продукции весьма широкий, она используется при строительстве зданий, производстве автотехнической продукции, возведении мостов и др. На все товарные позиции имеются российские и общемировые сертификаты качества, они признаны и используются во множестве стран мира.

В 2017 году продан один из активов – «Redaelli Tecna S.p.A.» – известный производитель высокотехнологичных канатов для бурения, строительства, горнодобывающей промышленности и т. д.

Показатели деятельности

Согласно отчетностям, за последние три года выручка компании падает. Это во многом связывается с текущей геополитической ситуацией в мире и санкциями со стороны США и Западной Европы в отношении российских компаний.

Таблица 1. Оборот компании за 2014-2016 годы.
Источник: Википедия и Годовой отчет «Северсталь» за 2016 год.

Год

Сумма оборота, млрд долл.

2012

14,1

2013

9,434

2014

8,296

2015

6,396

2016

5,916

Для удобства восприятия информацию об изменении оборота можно изучить в динамике.

Диаграмма 1. Оборот компании за 2014-2016 годы.   Источник: Википедия и Годовой отчет «Северсталь» за 2016 год.

Диаграмма 1. Оборот компании за 2014-2016 годы.
Источник: Википедия и Годовой отчет «Северсталь» за 2016 год.

Прибыль в 2016 году, по сравнению с 2015 годом, упала на 8%, в денежном эквиваленте — $480 млн.

Несмотря на определенные падения показателей, Группа компаний обладает большим объемом свободных денежных средств ($1,0 млрд по итогам 2016 года). Эти деньги хранятся на депозитах «Сбербанка».

В 2016 году «Северсталь» заплатила всего $151 млн налогов, что вызвало претензии со стороны российского государства. Это связано с тем, что крупные собственники, владеющие активами, зарегистрированы в оффшорах, где не действует российское налогообложение. Так, в конце 2015 года суд обязал доначислить недоимку в 1 млрд руб.

Подробнее об оффшорных зонах можно узнать в статье: «Что такое офшоры: история от древних времен до нашего времени».

Активы холдинга

На сегодняшний день «Северсталь» объединяет в себе порядка 27 предприятий, занимающихся различными видами деятельности.

В 2008 году была произведена реорганизация, и холдинг разбит на три дивизиона.

  1. «Северсталь-Российская Сталь».

    В рамках этого дивизиона работают порядка 49 тыс. чел., из них подавляющая часть в самом Череповце. Имеет заводы по изготовлению труб, метизов, разделен на 5 частей в зависимости от типа деятельности:

    производство стали;

    изготовление метизной продукции;

    отдел сбыта;

    сервисные работы;

    заготовка лома.

    На предприятиях дивизиона производится стальной прокат для строительства, электротехники, машиностроения: штампуются компоненты и узлы для автомобильных деталей.

    Интересный факт. Трубы для морской части газового проекта «Южный поток», а ныне «Турецкий», создавала именно «Северсталь».

    Сервисные компании дивизиона занимаются ремонтными, сборочными работами и поддержкой производственных процессов на заводах, включая изготовление сменных деталей.

    Рисунок 2. Отгружаемая металлопродукция на заводе. Источник: портал «Нижегородская деловая газета»

    Рисунок 2. Отгружаемая металлопродукция на заводе.
    Источник: портал «Нижегородская деловая газета»

  2. «Северсталь-Ресурс».

    Он занимается горной добычей в России и Казахстане, также в Африке. Численность работников – около 27 тыс. человек. Помимо железорудных, включает предприятия по золотодобыче. Компании дивизиона являются лидерами по добыче руды и угля в России и мире. По итогам 2013 года:

    «Карельский окатыш» добыл железорудной породы на 50, 5 млн куб. метров;

    «Олкон» изготовил 4,6 млн тонн концентрата железной руды;

    «Воркутауголь» произвел 5,6 млн тонн концентрата коксующегося угля.

  3. «Северсталь-Интернешнл».

    Включает компании, находящиеся в других странах:

    Италия;

    США (коксующийся уголь);

    Франция;

    Украина;

    страны Африки.

Список и наименования предприятий, входящих в «Северсталь», можно изучить в нижеследующей таблице.

Таблица 2. Предприятия компании «Северсталь».
Источник – Википедия.

Направление деятельности

Название

Обработка, производство металлопродукции, заготовка лома

Череповецкий металлургический комбинат

Северсталь-метиз с дочерними предприятиями и зарубежными активами

Трубо-профильный завод «Шексна»;

Ижорский трубный завод в г. Колпино

«Северсталь СМЦ-Колпино»

«Северо-Запад Огнеупор»

«Северсталь-Вторчермет»

«Северсталь-Сортовой завод Балаково»

«Воркутауголь»

«Карельский окатыш»

Оленегорский ГОК

«Gestamp Automocion-Северсталь» — испано-российское предприятие по изготовлению автокомпонентов, штампов, прессформ

«Gonvarri-Северсталь» — испано-российское предприятие по обработке металла

Ремонт

«Домнаремонт»

Сбыт

«Severstal Distribution SIA»

 

«Северстальбел»

ТД «Северсталь-Инвест»

«Северсталь-Украина»

«Северсталь Экспорт»

«Северсталь Стальные решения»

«Северсталь подъемные технологии»

Логистика

«Нева Металл»

 

«Северсталь», авиапредприятие

Проектировка

«Северсталь Проект»

 

«СПб-Гипрошахт»

Сервисные работы

«Северсталь Инфоком»

Золотодобыча

«Norgold» – объединяет все активы в этой сфере

Собственники и управление холдингом

Согласно данным на март 2002 года, основными собственниками являются следующие организации:

  1. Astroshine Limited, создана на Кипре (является оффшорной зоной), владеет долей в 19,99%.
  2. Loranel Limited, зарегистрирована на Кипре, в собственности 19,99%.
  3. Rayglow Limited, основана на Кипре, имеет долю в 9,0%.

    Указанные организации принадлежат другим фирмам, зарегистрированным, в свою очередь, в оффшорной зоне на Виргинских островах.

  4. Доля размером 19,1% принадлежит голландской фирме Lybica Holding B. V., которая полностью принадлежит российской «Холдинговой горной компании».

В номинальных держателях находятся банки: Deutsche Bank и Credit Suisse.

Организация управляется Общим собранием акционеров, деятельность – непосредственно Совет директоров

Таблица 3. Члены Совета директоров холдинга «Северсталь» в 2017 году.
Источник: официальный сайт «Северсталь»

Имя

Занимаемая должность

Алексей Мордашов

Председатель Совета директоров

Владимир Мау

Независимый директор, состоит в комитете по аудиту

Сакари Тамминен

Старший независимый директор, председательствует в комитете по кадрам и вознаграждениям

Александр Аузан

Независимый директор, заведует охраной здоровья, окружающей среды, безопасностью труда

Филип Дейер

Независимый директор, председательствует в комитете по охране здоровья, окружающей среды, безопасности труда

Ален Бойер

Независимый директор, председательствует в комитете по аудиту

Александр Шевелев

Генеральный директор «Северсталь Менеджмент»

Владимир Лукин

Заместитель генерального директора по правовым вопросам, член нескольких комитетов

Андрей Митюков

Заместитель генерального директора по работе с персоналом

Алексей Куличенко

Заместитель генерального директора финансово-экономического отдела холдинга

Социальная политика

«Северсталь» уделяет большое внимание развитию партнерских взаимоотношений со своими работниками, активности в общественной жизни, защите окружающей среды.

  1. Корпоративная культура.

    Активно работает целый ряд направлений по развитию досуга, отдыха работников, их семей, заботе о старшем поколении, пенсионерах. Действует несколько программ по развитию традиционных ценностей, сохранению истории, культуры, преемственности поколений, оказанию благотворительной помощи.

    Внедряются новые стандарты работы на предприятии, пакеты льгот и гарантий. Большое внимание уделяется укреплению здоровья сотрудников:

    популяризируется спорт;

    улучшается система медицинских услуг;

    развиваются санатории, базы и дома отдыха.

    Пенсионеры в Череповце, работавшие на основном заводе, получают доплату к государственной пенсии, имеют возможность съездить по путевкам в оздоровительные лагеря.

  2. Социальные проекты.

    Холдинг оказывает материальную поддержку школам, организациям в сфере здравоохранения в городах, где располагаются его структуры. Например, в Вологодской области действует комплексная программа соц. поддержки.

    Происходит переоборудование современной компьютерной техникой, литературой, деньги выделяются целым селам. Проводятся районные праздники с участием различных творческих коллективов.

    В Череповце уже более 15 лет работает НКО для развития предпринимательства среди населения.

  3. Культура.

    В Череповце основан Дворец металлургов – крупное учреждение для организации праздников и других событий массовой культуры. Оборудован концертный зал; «Северсталь» помогает организовывать массовые гуляния, цирковые выступления (цирк «Супер-Скок»). Также работают:

    ансамбль детского творчества;

    оркестры;

    центр по развитию народных ремесел;

    театр моды;

    танцевальный клуб.

    Эти творческие коллективы успешно работают и принимают участие во всероссийских и международных конкурсах.

  4. Профессиональный спорт.

    «Северсталь» помогает в подготовке спортивного резерва для сборных России, уделяет большое внимание оздоровлению народа, адаптации молодого поколения. Создан и успешно развивается собственный хоккейный клуб, известный своим противостоянием с московским «Динамо»: начиная с 2007 года, согласно статистике по 21 матчу, команды идут практически вровень.

    Рисунок 3. Хоккейная команда «Северсталь». Источник: официальный сайт ХК

    Рисунок 3. Хоккейная команда «Северсталь».
    Источник: официальный сайт ХК

    Усилиями компании подготовлено:

    33 Мастера спорта международного уровня;

    330 Мастеров спорта российского уровня.

    Работает спортивная школа подготовки олимпийского резерва по нескольким видам спорта.

  5. Экология.

    Группа предприятий ведет бизнес-деятельность в соответствии со всеми нормативами защиты окружающей среды. Осознанное отношение и признание воздействия на природу побуждает управление внедрять новые технологии и стандарты для ее защиты. Действует собственная экологическая политика, согласно которой в 2006 году затраты на защиту биосферы составили более 1 млрд руб. Действует своя система переработки отходов производства (до 95%).

Вертикально интегрированная компания «Северсталь» продолжает активно развиваться и укреплять свои позиции на мировых рынках, начинать новые виды деятельности. Согласно международным исследованиям, она вошла в рейтинг самых конкурентоспособных компаний мира (в сфере металлургии), заняв 2-е место.

Видео. Президент РФ Владимир Путин во время визита ЧМК «Северсталь»: