Коротко: Сергей Кислов – выходец из семьи учителей, окончивший физический факультет РГУ. Он с нуля начал бизнес с переработки зерна в муку и экспорта семян подсолнечника за рубеж. В 1992 году зарегистрировал компанию «Юг Руси», а в 1998 запустил первое в РФ маслоэкстракционное предприятие. В 2003 году корпорация владела 45% рынка растительного масла России. В 2005 году бизнесмен запустил завод по переработке нефти, а к 2010 году организовал 20 прибыльных хозяйств на селе. Он автор бренда «Золотая семечка», который к 2017 году попал на 153 строчку рейтинга богатейших предпринимателей России по версии Forbes.

Подробно

  • ФИО: Кислов Сергей Васильевич
  • Дата рождения: 7 декабря 1960 года
  • Образование: Физический факультет Ростовского государственного университета
  • Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1992 год, 32 года
  • Вид деятельности при старте: подсобное сельское хозяйство
  • Текущий вид деятельности: производство продуктов питания
  • Текущее состояние (2017, Forbes): 650 млн долл.

Возможно ли пройти путь от простого рабочего до председателя Агропромышленного союза России? Как начать с покупки 2 тонн зерна и через пару десятков лет попасть в рейтинг Forbes? Реально ли создать громадную бизнес-империю без денег и связей?

Сергей Васильевич Кислов – российский предприниматель, создавший бизнес на масле и превративший его в мощную многопрофильную корпорацию. Он успешно реализовал свой предпринимательский талант в тех отраслях, которые другим казались заведомо провальными. В 2017 году его состояние было оценено Forbes в 650 млн долл.

Рисунок 1. Динамика состояния Кислова С. в 2011-2017 гг., млн долл. Источник: Forbes

Рисунок 1. Динамика состояния Кислова С. в 2011-2017 гг., млн долл.
Источник: Forbes

История успеха бизнесмена уникальна: выходец из семьи ростовских учителей, физик по первому образованию Сергей Кислов последовательно, терпеливо и целеустремленно создавал «продукты для людей». В упорной работе он закалил предпринимательскую жилку и развил талант руководителя.

«Руководитель хозяйства – это человек, который может руководить всем – и нефтеперерабатывающим заводом, и портом, и транспортным предприятием… Он олицетворяет собой центральную власть».

В 1992 году вместе со своим секретарем организовал маленькую фирму «Юг Руси» по переработке зерна в муку. К 2016 году она превратилась в крупную корпорацию, оборот которой превысил 60 млрд долл. в год, а численность сотрудников составила 14 тыс. человек.

Только за 2016 год он прирастил свое состояние на 50 млн долл. В его громадную бизнес-империю входят самые различные активы: аграрные хозяйства, элеватор, консервный завод, завод кузнечнопрессовых автоматов, производства по выпуску гофрокартона для коробок и пробок, типография для печати этикеток, порт, хлебопекарный цех, нефтеперерабатывающий завод, винный бутик-ресторан и даже собственный ипподром.

Рисунок 2. На присвоении ордена «За заслуги перед Ростовской областью», 2014. Источник: АиФ

Рисунок 2. На присвоении ордена «За заслуги перед Ростовской областью», 2014.
Источник: АиФ

Стержень его бизнеса – производство растительного масла марок «Золотая семечка», «Аведовъ», «Злато», «Милора».

В 2014 году Сергей Кислов был удостоен ордена «За заслуги перед Ростовской областью», что стало подтверждением его трудов, направленных на развитие производства, создание рабочих мест и поддержку сельской местности в этом регионе России.

Простым ли был путь к успеху масличного миллионера? Краткая биография агропромышленного магната Сергея Кислова и этапы создания его бизнес-империи:

Образование, карьера и первые шаги Сергея Кислова в бизнесе

История российского миллиардера, «масличного магната» Сергея Кислова началась заурядно: он родился 7 декабря 1960 года в Ростове-на-Дону в семье советских учителей. За спокойным поведением скрывался сильный мужской характер, которому суждено было сыграть свою роль в становлении выдающегося бизнесмена.

После окончания математической школы №5 он выбирает профессию физика и поступает в Ростовский государственный университет. Еще в студенческие годы Сергей начинает подрабатывать на Ростовском комбинате благоустройства рабочим, позднее получает место мастера. Старательный специалист был замечен:

  • 1985 – его назначают заместителем директора опытного завода «Союзэнергоавтоматика»;
  • 1988 – он получает место начальника подсобного хозяйства Ростовского порта.
Рисунок 3. На посту начальника подсобного хозяйства Ростовского порта, 1989. Источник: ИД «Крестьянин»

Рисунок 3. На посту начальника подсобного хозяйства Ростовского порта, 1989.
Источник: ИД «Крестьянин»

Руководящие должности показывают недостаточность высшего образования в сфере физики: в 1986 году он поступает на Высшие экономические курсы при Университете естественных наук (Ростов-на Дону).

«Управление лошадью очень похоже на управление коллективом. Ослабил вожжи — лошадь балуется, сделал резкое движение — лошадь не поняла, понесла. В коллективе точно так же нельзя делать никаких резких движений: там работают люди со своими настроениями, жизненными принципами, устоями. Лошадь нельзя зажимать, и в то же время она не должна оставаться без постоянного внимания».

В 1992 году он встает на путь создания собственного бизнеса. В эти непростые времена шанс организовать серьезное дело человеку без солидного стартового капитала и связей были близки к нулю. Кислов понимал это, но не отступил и зарегистрировал фирму «Юг Руси» про производству муки.

Купив 2 тонны зерна и оплатив его помол, Сергей и его секретарь продали готовый продукт за 400 долл. На вырученные средства удалось купить и переработать 3 тонны зерна… Так было положено начало прогрессии, которая неуклонно вела к весомым финансовым результатам.

Рисунок 4. На элеваторе. Источник: DonNews

Рисунок 4. На элеваторе.
Источник: DonNews

«Тогда, в 1992 году, была организована компания, которая закупала у крестьян зерно, перерабатывала его в муку на чужих мельницах и поставляла ее во многие регионы России и республики бывшего СССР. С этого началась деятельность группы компаний «Юг Руси».

Параллельно мукомольному бизнесу открылись возможности в другой сельскохозяйственной сфере – переработке подсолнечника. Первоначально семена скупались у крестьян и вывозились на экспорт через два собственных портовых терминала – в Ростов и на Кавказе.

В 1997 году компания «Юг Руси» вышла на первое место по экспорту семян подсолнечника. Однако цена на продукт существенно колебалась (до 50-70%), существовали вывозные квоты, а наладить отгрузку можно было всего в трех российских портах. Пришло время решительных действий…

 «Юг России» – миллионы на масле

В 1998 году Сергей Кислов за счет средств инвесторов и банковских займов собирает рекордную сумму – 45 млн долл. для закупки линии по производству подсолнечного масла у бельгийской компании De Smet Engineers & Contractors. Это был рискованный шаг – после распада СССР в стране не существовало ни одного предприятия по переработке семян подсолнечника.

Завод был запущен в 1999 году. Именно Сергею Кислову пришла в голову идея названия бренда «Золотая семечка».

Рисунок 5. Лучший продукт 2017 года. Источник: Агро-ТВ

Рисунок 5. Лучший продукт 2017 года.
Источник: Агро-ТВ

«Бренд – это эмоция. Покупателю нужна конкретная информация: большой подсолнух и однозначное словосочетание – золотая семечка».

Всего за 3 года «Юг Руси» захватил до 45% российского рынка бутилированного растительного масла. В чем причина таких ударных темпов развития?

  • Его стоимость оказалась в 2 раза меньше импортных аналогов.
  • Перекисное число, максимальное предельное значение которого составляет 10, в масле «Юга Руси» было доведено до 1.

«Всегда нужно следить за качеством. Качество любой ценой. Товар должен быть для людей. Мы делаем масло для народа – качественное и доступное».

Закупки сырья стали осуществляться не только у мелких крестьянских хозяйств, но и у крупных агропредприятий, каковым, к примеру, является «Агро Мир» Юрия Рошкована.

Рисунок 6. Президент компании «Юг России». Источник: Коммерсантъ

Рисунок 6. Президент компании «Юг России».
Источник: Коммерсантъ

В 2005 году Сергей Кислов предпринял расширение своего бизнеса: рядом со старым заводом он начал возводить новое предприятие по производству подсолнечного масла. Комплекс заводов «Юг Руси» был признан одним из крупнейших в Европе.

В 2006 году предприниматель принимает решение о приобретении 5-ти маслозаводов в Воронежский области и Краснодарском крае «Русагро». В активы «Юга России» отошли такие масличные бренды, как «Аведовъ», «Злато», «Милора».

Сегодня агросоюз «Юг Руси» Кислова является бесспорным лидером рынка растительного масла России, перерабатывая в год до 2,5 млн семян подсолнечника.

Рисунок 7. Посещение завода «Юг Руси» Д. Медведевым, 2012. Источник: Риа-Новости

Рисунок 7. Посещение завода «Юг Руси» Д. Медведевым, 2012.
Источник: Риа-Новости

Освоение аграрного производства

Главная черта Сергея Кислова – никогда не останавливаться на достигнутом. В 2000 году он решает попробовать себя в еще одном направлении – в крупном аграрном бизнесе на селе, которое после распада СССР также находилось в плачевном состоянии.

«Сельским хозяйством я занялся благодаря своим корням. У меня дед был аграрием в суровые военные годы. Оттого, наверное, где-то осталась эта тяга к земле».

В течение 5-ти лет бизнесмену удалось сделать невозможное:

  • организовать 20 прибыльных хозяйств в Краснодарском крае, Ростовской и Волгоградской областях;
  • обеспечить хозяйства удобрениями и техникой, обучить и замотивировать рабочих;
  • взять под контроль свыше 200 тыс. га пахотной земли.

«Очень трудно управлять селом. Я занимался этим по 20 часов в сутки. Очень сложный бизнес. Очень сложно управлять, поскольку люди были полностью демотивированы».

Критерием своего успеха в сельской местности Кислов считает снижение среднего возраста работников хозяйств: если в 2000 этот показатель закрепился на уровне 55-60 лет, то сейчас он составляет 30-35 лет.

Новые горизонты бизнеса

В 2005 году Сергей Кислов вложил средства в постройку Новошахтинского завода нефтепродуктов (НЗН) в Ростовской области. Основная специализация компании – производство мазута, печного, судового и дизельного топлива, прямогонного бензина.

Справка! Эксперты высоко оценивают инвестиции Кислова в НЗН. В Госпрограмме развития сельских территорий до 2020 в качестве приоритетного направления упомянута поддержка инфраструктуры, а не хозяйств (Постановление правительства РФ №598 от 15.07.2013). Непрофильный проект может принести солидную прибыль.
Источник: Коммерсантъ

Рисунок 8. На производстве. Источник: официальный портал Правительства Ростовской области

Рисунок 8. На производстве.
Источник: официальный портал Правительства Ростовской области

В 2017 году миллионер согласует с руководством другой компанией, объединяющей ряд маслоэкстракционных заводов (МЭЗ) – «Солнечные продукты» (глава – Владислав Буров), о возможностях слияния двух корпораций. Для этих целей планировалось произвести взаимные сделки по продаже:

  • 62% акций YR Investments Group («Юг Руси»);
  • 32,01% акций SolPro Investments («Солнечные продукты»).

В настоящее время две компании, которые владеют 30% российского рынка растительного масла, ведут переговоры о сделке. Ранее ходили слухи о том, что Сергей Кислов выведет акции компании IPO.

Политическая и общественная деятельность

В 2006 году Сергей Кислов был избран сенатором Законодательного собрания Ростовской области. Однако на высшем уровне его полномочия не были подтверждены, и в Совет Федерации он не прошел: бизнесмену не суждено было попасть в политику.

Тем не менее в общественной деятельности он себя проявил:

  • 2007-2009 – занимал место председателя Российского агропромышленного союза;
  • 2009 – стал инициатором создания Союза производителей растительных масел;
  • 2010 – председатель Общероссийского объединения работодателей;
  • 2011 – почетный консул Франции в Южном федеральном округе.

Интересные факты биографии Сергея Кислова

  1. Коллеги и партнеры Кислова характеризуют его как человека с безупречными деловыми качествами, но при этом закрытого и непубличного.
  2. Семья миллионера – жена и трое детей. Старший сын Дмитрий – председатель наблюдательного совета «Юг Руси».
  3. Своим кумиром считает Генри Форда – предпринимателя, в успех которого первоначально никто не верил.
  4. С 1990 года увлекается верховой ездой, а лошади слушаются его даже без хлыста.