Коротко: Понадобилось всего два года с момента создания, чтобы предприятие не только избавилось от задолженности, но и стало признанным лидером среди предприятий угольной отрасли. Сегодня СУЭК не только сохранил, но и упрочил свои позиции на мировом рынке угля, и готов брать новые вершины



Подробно

Справочная информация:

  • Название компании: АО «СУЭК».
  • Правовая форма деятельности: акционерное общество.
  • Вид деятельности: добыча, обогащение и реализация угля.
  • Выручка за 2016 год: 4002 млн долларов.
  • Бенефициар: Андрей Мельниченко.
  • Численность персонала: более 33 500 сотрудников.
  • Сайт компании: http://www.suek.ru/

Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) на российском угольном рынке считается самой крупной, а на мировом – одной из ведущих. Компания располагает обширными запасами высококачественного угля. В ее составе современные обогатительные фабрики и эффективная система сбыта. О 15-летнем пути холдинга рассказывает видеоролик:

Из истории компании

Формирование «СУЭК» началось в 2001 году. Бизнесмены Андрей Мельниченко и Сергей Попов приобрели два угольных объединения – ОАО «Востсибуголь» и ОАО «Читинская угольная компания». Так началась история «СУЭК». Хотя первой была задача погасить задолженность предприятий, так называемая «реабилитационная» программа по выводу их из упадочного состояния, и на это была направлена вся деятельность компании. С самых первых лет своего существования СУЭК динамично развивается и демонстрирует стабильные показатели роста.

Уже со следующего года продолжилось формирование добывающей базы из числа предприятий сначала Хакассии и Красноярского края, затем Хабаровского и Приморского краев, Кемеровской области и, наконец, Кузбасса, с одновременным их техперевооружением. На этом в 2004 году реализацию антикризисной программы можно было считать завершенной. И СУЭК решает объединить электроэнергетические и угольные активы на базе ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания».

Статус акционерного общество СУЭК обрел уже в 2003-м году и стал к тому времени признанным лидером среди предприятий угольной отрасли. Его предприятия находятся в одиннадцати российских регионах. 

Компания реформирует и управленческий аппарат. Принимая в качестве главной линии работы экспорт, в 2005 году СУЭК формирует экспортную трейдинговую компанию «SUEK AG» (крупнейшего отечественного экспортера угля) и приступает к строительству терминала в п. Ванино Хабаровского края.

К 2007 году реформированием электроэнергетических компаний завершилось создание вертикально выстроенного объединения транспортных и добывающих предприятий. СУЭК к тому времени уже был признан крупнейшим угольным холдингом, войдя в десятку в мировом рейтинге.

Рис. 1. Горняки «СУЭК». Источник: сайт bw4u.ru

Рис. 1. Горняки «СУЭК».
Источник: сайт bw4u.ru

Даже планировалось объединение с ООО «Газпром» – одним из крупнейших холдингов в России. Но этим планам не дано было осуществиться, им воспрепятствовала Антимонопольная служба.

Год 2009 стал для холдинга годом рекордов: по добыче и переработке угля, его экспорту. Уже эксплуатируется Ванинский балкерный терминал, крупнейший инвестиционный проект СУЭК, сформирована флотилия, в которую вошли сухогрузы и буксиры для обслуживания терминала.

«Владельцы Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК), крупнейшего российского производителя угля, Андрей Мельниченко и Сергей Попов, завершили реструктуризацию капитала компании... теперь контроль в СУЭК перешел к Мельниченко, а доля Попова снизилась «до менее чем блокирующей» (lenta.ru сентябрь 2011).

Современность

Сегодняшний СУЭК – это стабильная угольная компания, одна из десяти крупнейших мировых производителей и несомненный лидер по добыче угля в России

Объединение 14-ти шахт и 12-ти разрезов Сибири и Дальнего Востока позволяет сохранять уровень добычи в России на отметке в 30% угля.

«СУЭК» – это

  • № 1 в России и № 5 в мире по объему производства;
  • № 4 по объему международных продаж;
  • № 6 по объему запасов, которых хватит лет на 30, даже больше;
  • 1 700 потребителей в 38 странах мира.

«СУЭК» – это максимальный экономический эффект и контроль на каждом этапе операционного цикла: добыче, обогащении, транспортировке и перевалке, продаже и сбыте.

«СУЭК» – это производственные активы в 7 российских регионах, торговые офисы и представительства в 10 странах мира.

Рис. 2. География деятельности «СУЭК». Источник: сайт компании

Рис. 2. География деятельности «СУЭК».
Источник: сайт компании

Скачать брошюру

Производство

«СУЭК» занимается добычей бурого, каменного и коксующегося угля, решая двойную задачу:

  • удовлетворение спроса на недорогой и надежный источник энергии;
  • соответствие экологическим требованиям.

Компания отвечает на запросы растущего рынка и внедряет технологии, которые позволяют сократить негативное влияние производства и производимой продукции на природу. Все шахты компании оснащены механизированными очистными комплексами.

Рис. 3. Уголь Кузбасса. Источник: сайт pronedra.ru

Рис. 3. Уголь Кузбасса.
Источник: сайт pronedra.ru

Логистика

Группа располагает собственной железнодорожной и портовой инфраструктурой, у нее один из крупнейших в России вагонных парков, что позволяет обеспечить бесперебойные и своевременные поставки продукции всем потребителям. А собственный Ванинский балкерный терминал, плюс возможности Мурманского морского торгового порта и Малого порта, пакетами акций которых владеет компания, – это возможность поставлять уголь на международные рынки.

Маркетинг и сбыт

Благодаря собственной сбытовой сети Группы, около 40 стран мира имеют возможность получать российский уголь через компанию SUEK AG, а это хорошо отлаженная сеть своих представительств и дочерних компаний в таких странах, как Индонезия, Китай, Литва, Польша, США, Тайвань и Южная Корея.

Одной из важнейших своих задач СУЭК считает укрепление лидерских позиций в отрасли. Она не перестает изучать дополнительные возможности, чтобы усилить свои конкурентные преимущества, увеличить долю рынка и обеспечить высокий уровень социальной ответственности. При этом основное внимание уделяется:

  • ориентации на качественный рост;
  • повышению операционной эффективности и производительности;
  • совершенствованию системы транспортировки угля;
  • обеспечению высоких стандартов промышленной безопасности и охраны труда;
  • устойчивому развитию и надежности предприятий компании.

Основные производственные показатели

Две трети угля СУЭК добывает открытым способом.

«Открытые горные работы представляют собой наиболее экономически выгодный способ добычи на месторождениях, где угольные пласты залегают на относительно небольшой глубине, поскольку дают возможность извлекать все содержащиеся на конкретном участке запасы угля и производить полную выемку даже самых мощных пластов».

Таб. 1. Изменение объемов добычи угля по способу добычи, миллионов тонн

 

Всего

Подземным способом

Открытым способом

2012

97,5

31,4

66,1

2013

96,5

33,3

63,2

2014

98,9

33,9

65,0

2015

97,8

28,6

69,2

2016

105,4

35,8

69,6

Источник: сайт компании

Рис. 4. Рекорды компании «СУЭК». Источник: сайт rg.ru

Рис. 4. Рекорды компании «СУЭК».
Источник: сайт rg.ru

Из 15 разрезов девять ведут добычу каменного угля марок Д, ДГ, Г, СС, а шесть – бурого марки Б.

Таб. 2. Изменение объемов добычи угля по видам, миллионов тонн

 

Всего

Бурый уголь

Каменный уголь

2012

97,5

37,3

60,2

2013

96,5

34,3

62,2

2014

98,9

33,9

65,0

2015

97,8

36,7

61,1

2016

105,4

34,1

71,3

Источник: сайт компании

Финансовые показатели

Несмотря на то, что ситуация на международном рынке угля остается непростой, СУЭК показывает стабильные финансовые результаты. Он располагает всеми необходимыми средствами, чтобы добиваться поставленных целей.

«СУЭК – ответственный налогоплательщик, который вносит значительный вклад в федеральный, региональные и муниципальные бюджеты» (Александр Ландиа, председатель Совета директоров).

  • Компания остается в числе 50 крупнейших компаний России рейтинга RAEX-600, главными критериями которого остаются показатель объема реализации продукции и прибыльности.
    Таб. 3. Положение «СУЭК» в рейтинге 600 крупнейших компаний России

     

    Объем реализации (выручка)

    Чистая прибыль, млн. рублей

    Место в рейтинге

    млн. рублей

    млн. долларов

    2011

    167 013

    5 682

    23 703,0

    40

    2012

    175 214

    5 638

    0,03

    45

    2013

    171 708

    5 381

    4 244,0

    48

    2014

    195 046

    5053

    (32 153,8)

    48

    2015

    253 374

    4132

    12 264,0

    44

    2016

    267 454

    4002

    20 249,5

    48

    Источник: Агентство EXPERT RA, сайт raexpert.ru

  • Последние годы этого ведущего производителя угля России журнал Forbes отмечает в ежегодном списке двухсот крупнейших частных компаний. По выручке за 2016 год «СУЭК» на 28-й строке рейтинга.
    Таб. 4. Положение «СУЭК» в рейтинге крупнейших частных компаний России

     

    Выручка, млрд рублей

    Место

    2013

    175,2

    28

    2014

    171,4

    30

    2015

    195,0

    28

    2016

    253,4

    25

    2017

    267,5

    28

    Источник: Forbes

  • Среди горнодобывающих компаний СУЭК стал лидером рейтинга экологической ответственности по версии Всемирного Фонда дикой природы (WWF).

«Это лучшая компания в Российской Федерации, она выходит на мировой уровень по многим показателям. Огромное внимание уделяет СУЭК … обеспечению промышленной безопасности. … сегодня выпускается продукция для всей угольной промышленности России» (Аман Тулеев, Губернатор Кемеровской области).

Акции и акционеры

«Уставной капитал АО «СУЭК» на 31 декабря 2016 года составляет 1 160 300 (Один миллион сто шестьдесят тысяч триста) рублей и состоит из 232 060 000 (Двухсот тридцати двух миллионов шестидесяти тысяч) обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 0,005 (Ноль целых пять тысячных) рубля каждая» (из годового отчета компании: скачать).

Основными акционерами «СУЭК» остаются Андрей Мельниченко с 92,2% акций (он же – главный бенефициар «ЕвроХима») и Владимир Рашевский (7,8%).

В середине 2016 года Московской биржей была зарегистрирована бессрочная программа биржевых облигаций – компании «СУЭК» – на сумму до 40 млрд рублей. Срок обращения долговых бумаг не превысит десяти лет. Предполагается, что облигации будут пользоваться спросом.

Социальные проекты

Важнейшим стратегическим направлением СУЭК считает для себя реализацию разнообразных социальных проектов в регионах присутствия компании, направленных не только на повышение уровня жизни и здоровья своих сотрудников, но и местных жителей.

«СУЭК – не просто бизнес по добыче и продаже угля, не только масштабная компания в том, что касается географического охвата деятельности и количества занятых сотрудников, но также ответственная компания, участвующая в социальном и экономическом развитии нашей страны» (Александр Ландиа, председатель Совета директоров).

Большинство из проектов рассчитаны на долгосрочную реализацию. После успешного прохождения апробации в одном-двух субъектах Федерации их реализация продолжается и в остальных регионах.

Наиболее успешные программы

  • «Школа социального предпринимательства» позволяет инициативным местным жителям, открывающим свое собственное дело, создавать субъекты малого бизнеса.
  • «Курс молодого лидера» - реальная возможность для формирования у молодых людей лидерских и предпринимательских навыков, знаний в области проектирования.
  • «Трудовые отряды СУЭК» обеспечивают сезонную занятость подростков на летних каникулах, профилактику правонарушений среди несовершеннолетних, поддержку малообеспеченных и многодетных семей, помощь в профориентации подростков и повышении престижа шахтерских профессий.
    Рис. 5. Проект – победитель Всероссийского конкурса молодежных разработок и образовательных инициатив в области энергетики  Источник: сайт wffw.info

    Рис. 5. Проект – победитель Всероссийского конкурса молодежных разработок и образовательных инициатив в области энергетики
    Источник: сайт wffw.info

  • «Наш новый детский сад» - занимается внедрением инновационных форм организации дошкольного образования, соответствующих требованиям современных образовательных стандартов.
  • «Лыжи мечты» - организует занятия горнолыжным спортом детей и взрослых, страдающих различными заболеваниями, с целью их реабилитации.
  • «Шахматы – шахтерским регионам» - способствует развитию детских шахмат, их популяризации в шахтерских городах, привлечению к занятиям школьников и повышению мастерства юных шахматистов.

«Стратегический акцент на эффективности затрат, повышении качества продукции, охране окружающей среды и расширении логистической и сбытовой сети позволяет нам смотреть в будущее с уверенностью в своих силах и возможностях» (Владимир Рашевский, генеральный директор).