Коротко: НК «Нефтиса» – второй по величине нефтяной актив Группы «Сафмар». Является ключевым игроком на российском рынке добычи и реализации нефтепродуктов. Входит в число крупнейших частных компаний России, отличается высокими показателями выручки и уровня нефтегазодобычи.



Подробно

Краткая информация:

  • Название компании: Нефтиса.
  • Правовая форма деятельности: открытое акционерное общество.
  • Вид деятельности: нефтегазодобыча.
  • Выручка за 2016 год: 93 млрд руб.
  • Бенефициар: Михаил Гуцериев (Группа «Сафмар»).
  • Численность персонала: 6,5 тыс. чел.
  • Сайт компании: www.neftisa.ru.

Нефтяная компания «Нефтиса» – крупная российская компания, работающая в сфере добычи нефти, газового конденсата, переработки и реализации нефтепродуктов. Ведет историю с 2008 года, за прошедшие годы превратилась в одну из крупнейших частных компаний России, сейчас продолжает динамичное развитие. Состоит из нескольких дочерних, зависимых обществ, расположенных в разных регионах страны.

Краткая история создания и развития НК «Нефтиса»

Компания основана в 2008 году крупным российским предпринимателем Михаилом Гуцериевым, собственником Группы компаний «Сафмар». К тому моменту у него уже была своя нефтяная компания «РуссНефть».По словам бизнесмена, «Нефтиса» потребовалась для реализации новых проектов в сфере нефтедобычи и упрощения получения кредитного финансирования. НК при создании называлось «Сафмар», сразу вошло в состав одноименного холдинга. Штаб-квартира расположена по адресу: г. Москва, Коробейников пер., д. 24.

Кратко. Группа компаний «Сафмар» является одним из крупнейших финансово-промышленных конгломератов России, объединяющая множество разноотраслевых активов, в том числе в сфере промышленности, строительства, добычи полезных ископаемых. Является семейным бизнесом семьи Гуцериевых.

Наличие развитых деловых связей, контрактов и активной деятельности в сфере нефтедобычи позволило компании начать активную деятельность по реализации нефти на внутрироссийском рынке, оказанию операторских и супервайзерских услуг.

Предприятие было переименовано в «Нефтису» весной 2010 года, оно окончательно сконцентрировалось на работе на внутреннем рынке, занимаясь продажей нефтяного сырья и сопровождением деятельности других компаний отрасли. В 2011 году в условиях высоких цен на нефть оборот компании впервые превысил 25 млрд рублей.

В 2013 г. во владение «Нефтисы» перешел ряд нефтедобывающих компаний:

  • «ЗМБ» (позже получило название «Юрскнефть»);
  • «УНС»;
  • «СтандартНафта»;
  • «Атайнефть».

За этот период времени было введено в эксплуатацию 8 новых скважин, объем добычи за год превысил 700 тыс. т нефти, а чистая прибыль выросла в 4 раза, по сравнению с 2011 годом.

В следующем году компания продолжила динамичное расширение, приобретя контрольные пакеты в капитале 16 компаний.

Интересный факт! Тогда же Гуцериев заявил о планируемом слиянии «РуссНефти» и «Нефтисы». Это произошло после получения предварительного согласия акционеров «РуссНефти», в том числе Сбербанка.

По итогам 2014 г., в составе «Нефтисы» находилось 38 компаний, было введено в строй рекордное количество скважин – 64 ед.

2015 год запомнился несколькими достижениями:

  1. Руководство занялось оптимизацией управления дочерними и зависимыми обществами, которая продлилась 2 года и привела к закрытию ряда фирм с дублирующими функциями.
  2. Приобретены лицензии на добычу углеводородов в Урало-Поволжском регионе (прогнозные запасы - 4 млн т сырья).
  3. Открылось новое месторождение на Северо-Базарной площади (ожидаемые запасы - 0,9 млн т).
  4. Успешно внедрен новый метод освоения горизонтальных скважин – технология многостадийного гидравлического разрыва пласта.

По результатам года достигнут уровень добычи – 6,8 млн т.

В 2016 году «Нефтиса» активно занималась сейсмо- и геологоразведкой. По ее результатам уровень промышленных запасов вырос до 23 млн т. Также было открыто несколько месторождений в Самарской области, приобретено 9 новых участков с крупными прогнозными запасами. Прирост запасов превысил годовую добычу в 3,3 раза.

Рисунок 1. Объект компании «Нефтиса». Источник: nichost.ru

Рисунок 1. Объект компании «Нефтиса».
Источник: nichost.ru

В 2017 году завершена реорганизация дочерних компаний, в итоге 17 из них прекратили свою работу, присоединившись к другим обществам «Нефтисы».

Основные результаты деятельности в настоящее время

Нефтяная компания является одной из самых динамично развивающихся активов Группы «Сафмар». Михаил Гуцериев создает ее подобно тому, как он прежде создал «РуссНефть»: путем последовательного увеличения веса, структуры, передачи в ее владение дочерних обществ.

Сейчас НК активно работает в нескольких регионах:

  • Новосибирской области;
  • Самарской области;
  • Тюменской области;
  • Республике Коми;
  • Пермском крае;
  • ХМАО;
  • Республике Удмуртия.

В структуре компании работает 20 дочерних обществ, объединенных в операторские группы.  Во всех указанных выше регионах ведется добыча нефти на разработанных участках, а также поиск и разведка новых залежей.

Таблица 1. Достигнутые показатели деятельности НК «Нефтиса», по оценке на конец 2016 г.

Наименование показателя

Количество

Объем добычи нефти

6,92 млн т

Запасы нефти

346 млн т

Запасы газа

12,2 млрд куб м

Количество добывающих предприятий

15 шт.

Количество лицензионных участков

108 шт.

Размер Фонда действующих эксплуатационных скважин

2,5 тысячи ед.

Бенефициарным владельцем компании является Михаил Гуцериев через свою структуру – кипрскую компанию Doneler Finance.

«Нефтиса» за годы развития и грамотного управления вырвалась вперед, в 2016 году попав в первую сотню рейтинга самых крупных частных компаний России, составленного журналом Forbes.

Таблица 2. Размер выручки НК «Нефтиса» за 2015-2016 гг.
Источник: журнал Forbes

Год

Размер выручки

Позиция в рейтинге

2016

93 млрд руб.

86 место

2015

107 млрд руб.

60 место

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки НК «Нефтиса» за 2015-2016 гг.

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки НК «Нефтиса» за 2015-2016 гг.

Согласно годовому отчету, снижение размера выручки объясняется уменьшением количества операций по покупке-продаже сторонней нефти. При этом показатель EBITDA вырос на 9,1% (порядка 53 млрд руб.).

Подробнее о крупнейших нефтяных компаниях России можно узнать в статье: «7 самых крупных нефтяных компании России».

Развитие персонала и охрана труда

Согласно политике компании, основным потенциалом для нее являются собственные сотрудники. На основе этого отношения выстраивается корпоративная культура, ценности «Нефтисы».

Рисунок 2. Работники «Белкамнефти», подконтрольной компании «Нефтиса». Источник: belkamneft.ru

Рисунок 2. Работники «Белкамнефти», подконтрольной компании «Нефтиса».
Источник: belkamneft.ru

На предприятиях создаются все условия для результативной работы и удовлетворенности персонала:

  • возможность трудиться безопасно для своего здоровья, комфортно и понятно, в соответствии со своей должностной инструкцией;
  • достойная оплата труда;
  • содействие получению дополнительных навыков, повышению мастерства, квалификации через проведение специальных курсов;
  • наличие медицинской страховки, обеспечение социальных выплат;
  • создание условий для качественного отдыха и восполнения сил.

Предлагая выгодные условия для труда, «Нефтиса» заинтересована в нахождении и трудоустройстве лучших работников в своей отрасли. Для этого руководство НК поддерживает отношения с ведущими вузами в Ижевске, Томске, Самаре, Перми, выпускающих специалистов, квалифицированных в промысле нефти и газа.

Ведется комплексная работа по повышению уровня безопасности на объектах, снижению числа травматических ситуаций. Действует система дистанционного мониторинга рабочих процессов, что помогает предупредить ошибки на работе, способные привести к ущербу для здоровья.

На объектах предприятия работают оснащенные аварийно-спасательные формирования, готовые оказать непосредственную помощь при возникновении внештатной ситуации. Персонал обучается безопасным методам работы, проходит соответствующую аттестацию. Кроме того, каждый работник обеспечивается необходимыми средствами индивидуальной защиты, включая специальную рабочую одежду.

НК ежегодно повышает затраты на обеспечение охраны труда: в 2016 г. на эти цели израсходовано 195 млн руб., в 2017 - уже 206 млн руб.

Энергоэффективность и охрана окружающей среды

«Нефтиса» ежегодно затрачивает сотни миллионов рублей на меры по повышению эффективности работы и минимизации техногенного воздействия на окружающую среду.

  1. Ведется анализ потребления электроэнергии. На основе составления карт энергопотребления и других мер электричество расходуется более рационально, экономично, что снижает уровень выбросов в атмосферу и ведет к значительному экономическому эффекту.

    Так, в 2017 году только на одной нефтегазовой компании «Белкамнефть», входящей в состав «Нефтисы», эти меры позволили сохранить более 6 млн рублей.

  2. При строительстве и реконструкции рабочих объектов НК использует новые технологии и оборудование, отличающееся низким уровнем отходов и повышенной экологичностью.
  3. Каждый год специалисты нефтяной компании проводят экологический мониторинг. Оценивается состояние месторождений, мест добычи углеводородов. Цель – предупредить аварийные разливы нефти.
Рисунок 3. Нефтяной насос компании «Нефтиса». Источник: prohitech.ru

Рисунок 3. Нефтяной насос компании «Нефтиса».
Источник: prohitech.ru

Также проводятся мероприятия по:

  • утилизации отходов;
  • восстановлению, рекультивации земель.

Каждый год на эти меры выделяется все больше средств: в 2016 г. – 340 млн рублей, в 2017 году – 400 млн рублей.

Благотворительность

Компания «Нефтиса» активно занимается благотворительной деятельностью в регионах, где присутствуют ее предприятия.

Образование, культура и социальная сфера

  1. В 2016-2017 гг. проведена большая работа в Самарской области по подготовке школ к новым учебным годам. За счет акционерного общества «Самараинвестнефть», входящей в «Нефтису», были отремонтированы школы в нескольких районах. Проведен ремонт детских садов. Оказывается поддержка детскому приюту в Самаре.

    Также выделены средства и материалы на строительство межпоселковых дорог для передвижения школьных автобусов и других транспортных средств.

  2. В Республике Коми НК благотворительно поддерживает средне-образовательные заведения (в г. Усинск).
  3. Возведен культурно-досуговый центр в одном из районов Новосибирской области, где регулярно проводятся мероприятия для детей.
  4. На средства подконтрольной компании «Белкамнефть» в Республике Удмуртия ведется строительство реабилитационного центра для детей с ограниченными возможностями.

«Нефтиса» помогает восстанавливать храмы, мечети:

  • профинансировано возведение куполов православного храма в с. Северное Новосибирской области. В дальнейшем храм стал главным духовным центром села и округи;
  • в одном из сел Республики Удмуртия НК поддержала восстановление Храма Святой Троицы, выделив соответствующие средства, разрушенного во время Революции 1917 г.. Он был восстановлен по старинным чертежам;
  • «Нефтиса» оказала содействие восстановлению, капитальному ремонту православных храмов в Ижевске, Сарапуле и селах Удмуртской Республики;
  • компания вместе с благотворительным фондом «Сафмар» обеспечила завершение строительства красивой центральной мечети Ижевска с тремя минаретами и куполами.

Часть средств на благотворительность направляется на материальную поддержку пенсионеров и незащищенных слоев общества.

Начиная с 2014 года, НК активно участвует в проектах фонда «Сафмар». Финансируются различные программы, направленные на развитие системы образования, науки, культуры, обеспечение социальной защиты взрослых и детей, особенно, людей с инвалидностью. «Нефтиса» направляет в БФ порядка 30% всех средств на благотворительность.

Поддержка коренных малочисленных народов

В регионах, где работает НК, проживают коренные народы Севера – их поддержке уделяется серьезное внимание. Благотворительная поддержка «Нефтисы» помогает представителям этих народностей сохранить свою культуру, привычный образ жизни и хозяйство.

Поддержка здравоохранения и спорта

«Нефтиса» регулярно направляет средства на техническое оснащение медицинских предприятий, развитие здравоохранения и популяризацию спорта в обществе. Так, поддержка компании позволила мед. учреждениям Удмуртии приобрести 30 автомобилей скорой помощи.

В Ижевске с благотворительной помощью НК появился открытый стадион на базе лицея № 86. Он стал инструментом пропаганды здорового образа жизни и местом для занятий разными видами спорта, включая командные. Здесь регулярно проводятся общегородские спортивные соревнования.

Также «Нефтиса» поддерживает проведение мероприятий в области спорта и в других регионах присутствия.

«Нефтиса» является одной из самых динамичных в своем развитии нефтяных компаний России. Ключевую роль в ее становлении занимает Михаил Гуцериев, под дальновидным управлением которого НК за короткий срок смогла стать одной из крупнейших компаний России в своей области.

Видео. Краткий ролик о результатах работы НК «Нефтиса»: