Логотип компании «Нижнекамскнефтехим»

Коротко: «Нижнекамскнефтехим» в настоящее время является одной из крупнейших компаний в России и мире. Это ведущий производитель продуктов нефтепереработки, которые применяются во множестве сфер деятельности. НКНХ – успешное предприятие, применяющее для своего развития самые современные методы управления.

Подробно

Краткая информация:

  • Название компании: «Нижнекамскнефтехим».
  • Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество.
  • Вид деятельности: нефтехимическая промышленность.
  • Выручка за 2016 год: 155,8 млрд руб.
  • Бенефициар: Группа компаний «ТАИФ» (75% акций).
  • Численность персонала: более 20 тыс. чел.
  • Сайт компании: www.nknh.ru.

ПАО «Нижнекамскнефтехим» признано одним из крупнейших предприятий на планете, занимающихся изготовлением широкого ассортимента нефтехимической продукции (более 120 позиций). История компании началась еще в советское время, и сейчас это современное предприятие, экспортирующее свои товары в десятки стран мира.

Создание и советский период развития предприятия

Строительство завода началось в 1960 году в Татарстане, городе Нижнекамск, согласно составленному и заверенному к тому моменту проекту. Через три года строители приступили к созданию основной установки по газофракционированию.

31.07.1967 считается датой рождения Нижнекамского нефтехимического комбината (первоначальное название) – тогда была принята в эксплуатацию установка ЦГФУ (1 блок производственной мощностью 750 тыс. т/год), выпущена первая продукция.

Комбинат в советские годы динамично развивался. В 1970-м году начали работать новые комплексы по изготовлению:

  • изопрен-мономеров;
  • изопренового каучука;
  • триметилкарбитола;
  • плитки, мастики и др.

Все производства отличались большой мощностью, которая в дальнейшем наращивалась, в среднем, в 1,5-2 раза.

Интересный факт! В 1973 году началась эксплуатация 2 блока газофракционирующей установки, что сделало завод крупнейшим в Европе.

Последовательно расширялся ассортимент выпускаемой продукции, вводились в строй новые цеха.

  1. В 1973 году началось производство изобутилена, бутилкаучука, дивинила.
  2. В 1976 году стартовала работа по изготовлению бензола, этилена, пропилена. Был построен этиленопровод в Казань длиной 280 км.
  3. Через год комбинат был переименован в «Нижнекамскнефтехим» (производственное объединение). Это было связано с наличием большого числа различных производств.

    В этот же период заработал цех по изготовлению стирола и этилбензола, был построен еще один этиленопровод протяженностью 520 км, проходящий через Уфу, Стерлитамак, Салават.

  4. В 1979-м году введена в эксплуатацию высокопроизводительная установка по первичной нефтепереработке. Она могла перерабатывать до 7 млн тонн сырья в год.

В 1980-е годы завод продолжал поступательное развитие, ввод в строй новых производств, даже несмотря на общую стагнацию экономики Советского Союза. До момента распада государства «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) запустил производство полиэфиров, алкилфенолов, ПАВов и других важных нефтепродуктов. 

Интересный факт! В 1985 году частично переориентировался на товары массового потребления, начав выпускать литьевую обувь.

«Нижнекамскнефтехим» в условиях современной России

С развалом СССР завод хоть и замедлил свое развитие, в отличие от многих других предприятий, работу продолжил и даже вводил в строй новые производства. В первую очередь это было связано с сырьевым характером российской экономики в 90-е годы: нефть и нефтепродукты активно и по низким ценам экспортировались за рубеж.

Был приватизирован в 1993 году: новые собственники сменили форму организации на открытое акционерное общество и внесли в соответствующий реестр.

«Нижнекамскнефтехим» являлся одним из крупнейших технологичных предприятий советского времени, и его работа всегда была востребованной. О других производственных гигантах, оставшихся со времен Советского Союза, можно узнать в статье: «Промышленное наследие СССР: список самых крупных заводов».

До момента прихода к власти Владимира Путина и начала восстановления российской экономики можно выделить запуск двух производств: этилен-пропиленового каучука и неэтилированного бензина для автотранспортных средств. В 1998 году заработал:

  • завод по производству строительного кирпича производительностью 25 млн кирпичей в год;
  • крупная станция автогазозаправки.

Начиная с 2000 года, завод вернулся к поступательному развитию: каждый год вводились в строй новые производства и центры. Он становился производственным комплексом со сложной структурой. Основные фонды постепенно обновлялись, расширялась география продаж, поставок нефтепродуктов.

Рисунок 1. Центральный офис компании «Нижнекамскнефтехим». Источник: news.unipack.ru

Рисунок 1. Центральный офис компании «Нижнекамскнефтехим».
Источник: news.unipack.ru

В 2000-2001 гг. введены в строй производственные цеха по изготовлению нефтеполимерной смолы и олифы. Произведена замена, реконструкция конвекционных и этановых печей.

В 2003 году собственники ОАО приобрели землю под объектами завода, были созданы и приобретены новые активы (включая «НефтехимСэвилен» и химический завод имени Л. Карпова).

Руководство начало уделять большое внимание защите окружающей среды. В 2007 году запущена станция очистки воды, еще через год заработал автоматизированный комплекс по отслеживанию экологической ситуации на объектах промышленного комплекса.

В 2010 году НКНХ получил «Золотой сертификат соответствия»: действующие на заводе системы управления соответствовали самым современным международным требованиям.

В этом же году были открыты «Камские поляны» – Индустриальный парк с расположенными на нем производствами полипропиленовых нитей и пленки из пластика.

В 2011 году принят план по стратегическому развитию компании с перспективой до 2020 года.

Работа по повышению экологической безопасности продолжалась. Вместе с запуском производств новых продуктов нефтепереработки (каучуков, пластиков, олефинов и т.д.) в 2012-2013 гг. введена в эксплуатацию система мониторинга чистоты сточных вод. Это помогло не допускать попадания в окружающие почвы и воды вредных веществ.

Через год обновлен Устав организации, изменена форма – «Нижнекамскнефтехим» стал публичным акционерным обществом. Принята очередная экологическая программа до 2020 г.

Большое внимание компания уделяет эффективности производства и повышению КПД использования нефтяного сырья, возможности переработки отходов. В 2015 году на одном из объектов комплекса заработала высокотехнологичная установка по разложению ВПП (высококипящих побочных продуктов).

В 2016 году специалисты предприятия модернизировали производство альфа-олефинов.

Интересный факт! Ценные бумаги «Нижнекамскнефтехима» успешно торгуются на Московской бирже; в продаже имеются обыкновенные и привилегированные акции.

Организационная структура компании, ассортимент, управление

ПАО состоит из нескольких производственных предприятий и научно-образовательных центров.

Таблица 1. Организационная структура «Нижнекамскнефтехима».
Источник: официальный сайт компании

Наименование объекта

Область применения изготавливаемой продукции, работ

Завод по производству дивинила и углеводородного сырья

Производство других нефтехимических продуктов на предприятии.

Завод по производству бутилового каучука

Производство автокамер, медицинского, строительного оборудования, для резинотехнической промышленности.

Завод по производству синтетических каучуков

Изготовление олифы, строительной краски, для органического синтеза, шинной и резинотехнической промышленности.

Завод по производству изопрена-мономера

Производство изопрена, бутилкаучука.

Завод по производству этилена

Изготовление органических продуктов (полиэтилен, этиловый спирт и др.), полипропилена.

Завод по производству окиси этилена

Производство этиленгликоля, синтетических волокон, растворителей, пластификаторов, тормозных жидкостей.

Завод по производству стирола и полиэфирных смол

Изготовление лакокрасочных материалов, клеев, пластиков, термоэластопластов, пенополиуретанов.

Завод по производству олигомеров

Производство присадок к маслам, синтетических смазочных масел, моющих средств и т.д.

Завод пластиков

Производство различных технических изделий, упаковки, тары, труб, листов, пленки и др.

Научно-технологический центр

Разработка и совершенствование технологических процессов, методик контроля качества, защиты окружающей среды.

Проектно-конструкторский центр

Обеспечение и поддержка существующих производств для их бесперебойной эксплуатации.

Учебный центр по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Переподготовка, повышение квалификации сотрудников, обучение новым техникам и технологиям работы.

В настоящий момент «Нижнекамскнефтехим» выпускает более 120 наименований различной продукции нефтехимической переработки. Является одним из 10 крупнейших в мире производителей полиизопропена, занимает 43% долю на общемировом рынке.

Рисунок 2. Завод «Нижнекамскнефтехим» в Татарстане. Источник: denisjuk.livejournal.com

Рисунок 2. Завод «Нижнекамскнефтехим» в Татарстане.
Источник: denisjuk.livejournal.com

ПАО сотрудничает с самыми крупными нефтяными компаниями России. Подробнее узнать о них можно в материале: «7 самых крупных нефтяных компании России».

В основном, осуществляет экспорт продукции в СНГ, государства Западной и Восточной Европы, Юго-Восточной Азии.

В основе ассортимента находятся:

  • пластики;
  • гликоли;
  • каучуки;
  • ПАВы;
  • мономеры;
  • окиси пропилена, этилена;
  • смолы;
  • газы;
  • фракции альфа-олефинов и углеводородов;
  • продукты органического синтеза;
  • эфиры.

Нефтехимическая компания входит в состав Группы компаний «ТАИФ», которая владеет 75% акций.

Кратко. «ТАИФ» – одна из крупнейших частных компаний в России. В холдинг входят 62 предприятия разного профиля, хотя основным направлением является нефтехимия и переработка. Создан при участии бывшего президента Татарстана Минтимера Шаймиева (сейчас его сын Радик владеет 11,4% акций). Владеет 90% предприятий нефтегазопереработки в этой республике, в том числе ОАО «ТАИФ-НК». Совокупная численность персонала составляет порядка 50 тыс. человек, выручка в 2015 году составила 524 млрд руб.

По оценке журнала Forbes, НКНХ входит в рейтинг 200 самых крупных частных компаний РФ по показателям выручки.

Таблица 2. Размер выручки «Нижнекамскнефтехим» в 2013-2017 гг.
Источник: журнал Forbes

Год

Размер выручки

Позиция в рейтинге

2017

158,8 млрд руб.

42 место

2016

155,8 млрд руб.

41 место

2015

137 млрд руб.

43 место

2014

126 млрд руб.

42 место

2013

130,5 млрд руб.

33 место

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки «Нижнекамскнефтехим» в 2013-2017 гг.

Диаграмма 1. Динамика изменения выручки «Нижнекамскнефтехим» в 2013-2017 гг.

Кадровая, социальная политика предприятия

Руководство «Нижнекамскнефтехима» учитывает, что успешная и результативная работа напрямую зависит от профессионализма и мотивации сотрудников. В соответствии с этим на объектах комплекса действует политика управления персоналом. Она реализует ряд стратегических задач, выстраивая конструктивные взаимоотношения между работодателем и работниками.

  1. Создание и укрепление позиций компании как предпочтительного работодателя.
  2. Нахождение и трудоустройство высокопрофессиональных, опытных работников.
  3. Повышение компетенции, навыков, своевременная переподготовка персонала, работа с молодыми сотрудниками.
  4. Внедрение инновационных методов управления персоналом в соответствии с изменениями на рынке.
  5. Развитие корпоративной культуры, совершенствование системы вознаграждений, мотивирования каждого сотрудника работать эффективнее.
Рисунок 3. Сотрудник на производстве «Нижнекамскнефтехим». Источник: realnoevremya.ru

Рисунок 3. Сотрудник на производстве «Нижнекамскнефтехим».
Источник: realnoevremya.ru

Интересный факт! НКНХ активно сотрудничает с учебными заведениями, биржами труда в регионах присутствия для создания кадрового резерва.

Большое внимание уделяется проведению социальной политики. Работа ведется в нескольких направлениях:

  • работа с молодежью. Для молодых сотрудников предоставляются специальные льготы; это касается людей, вынужденно прекративших работу для службы в российской армии, и молодых семей. В частности, демобилизовавшимся и вновь устроившимся на работу в компанию 3 месяца оказывается материальная помощь. Вторая группа сотрудников также поддерживается материально, в том числе ссудой в 50 тыс. руб.;
  • работа с пенсионерами. Бывшим работникам в пенсионном возрасте производятся доплаты к пенсиям, выплачивается единовременное пособие, дополнительные вознаграждения к праздничным датам. Медицинское обслуживание производится за счет компании;
  • поддержка матерей, детей. Более трети сотрудников ПАО – женщины, поэтому для них создаются благоприятные условия, дающие возможность совмещать работу, общественную жизнь и семейный быт. При рождении детей выплачивается 10-100 тыс. руб., организуются театрализованные представления для детей, действует санаторий-профилакторий и др.;
  • ипотека. Ежегодно сотрудникам компании распределяются сотни квартир. ПАО предоставляет льготы и помогает в оплате первоначальных взносов.

Также в рамках культурно-просветительской деятельности функционируют 10 творческих коллективов, происходят встречи клуба общения, выступления КВН и т.д.

В настоящее время «Нижнекамскнефтехим» закрепился на мировом и российском рынке как одно из крупнейших предприятий с крупными финансово-экономическими показателями. Реализуется долгосрочная стратегия развития, которая предполагает дальнейшее расширение деятельности ПАО и охват новых рынков сбыта.

Видео. Имиджевый видеоролик в честь 50-летия компании «Нижнекамскнефтехим»: