На предоставлении услуг грузчиков и разнорабочих можно зарабатывать от 100 тыс. рублей в месяц. Если открыть такой бизнес по франшизе компании «Персональное решение» стоимостью 299 тыс. рублей, все первоначальные вложения окупятся в течение 5-6 месяцев. Однако значительная часть зарабатывает от 150 000 румблей в месяц и окупается за 2-5 месяцев.



Мебельные, строительные, производственные, торговые и многие другие организации не могут полноценно работать без услуг подсобных рабочих. Однако содержать грузчиков в штате не всегда выгодно. В таких случаях организации привлекают рабочую силу со стороны на договорной основе – ищут частных разнорабочих или нанимают компанию-подрядчика, которая предоставляет услуги грузчиков.

В то же время множество людей размещают вакансии в разделах: подсобный рабочий, грузчик, разнорабочий.

Например, на портале Авито.ру более 500 резюме по запросу «грузчик» только в Саратовской области.

Получается, что компаниям нужны грузчики, а людям нужна работа. Удовлетворить этот спрос помогает бизнес на грузчиках. Перед вами алгоритм и краткий бизнес-план открытия фирмы грузчиков на примере франшизы компании «Персональное решение».

Суть бизнеса

Суть бизнес модели – открытие по франшизе аутстаффинговой компании, которая нанимает грузчиков и разнорабочих и предоставляет их услуги (простыми словами, сдает в аренду персонал) организациям и частным лицам.

Это интересно: Учредители компании «Персональное решение» сами начинали с разгрузки фур. Когда заказов стало слишком много, ребята поняли, что не обязательно делать все самим: можно привлекать рабочих со стороны. Так родилась компания «Персональное решение». Сейчас у нее уже более 250 партнеров-франчайзи в 8 странах мира.

В рамках данной бизнес-модели можно работать в трех направлениях: аутсорсинг персонала, лизинг персонала и аутстаффинг.

Подробно о нюансах бизнеса в сфере аутстаффинга читайте в статье: «Бизнес идея: аутстаффинговая компания».

Почему организациям и предприятиям выгодно привлекать рабочую силу со стороны?

  • Делегируется ответственность, минимизируются риски – за качество предоставляемых услуг отвечает поставщик рабочей силы.
  • Снижается нагрузка на кадровую службу и бухгалтерию, так как не требуется нанимать работников в штат.
  • Привлечение рабочей силы со стороны способствует оптимизации финансовых показателей (снижаются затраты на фонд оплаты труда, оборудование рабочих мест, спецодежду).
  • В связи с определенными системами налогообложения или организационно-правовыми формами в штате компании не может быть больше установленного законом числа сотрудников (например, для тех, кто применяет упрощенную систему налогообложения (УСН) – не более 100 человек, для ИП на патентной системе налогообложения – не более 15 человек).

Преимущества открытия фирмы грузчиков по франшизе «Персональное решение»:

  • Не требуется больших первоначальных вложений.
  • Не нужно приобретать, товар и дорогостоящее оборудование.
  • Отсутствует необходимость в крупных суммах оборотного капитала.
  • На первых порах не обязательно арендовать офис.
  • Франчайзи получают упакованную бизнеса модель, которая включает в себя полное пошаговое руководство по открытию бизнеса в сфере предоставления услуг грузчиков и разнорабочих.

Читайте дополнительный полезный материал по теме «5 ключевых преимуществ бизнеса на аренде грузчиков и разнорабочих».

Где искать персонал для работы в рамках проекта «Персональное решение»

На фото: Разнорабочие компании «Персональное решение»

На фото: Разнорабочие компании «Персональное решение»

Подобрать персонал для работы грузчиками, разнорабочими можно в рубриках по поиску работы на специализированных ресурсах в интернете, в бумажных изданиях газет и журналов, посвященных трудоустройству:

  • в объявлениях на Авито, в «Моей рекламе» и других досках платных и бесплатных объявлений;
  • на крупных порталах по поиску работы: HeadHunter (hh.ru), SuperJob.ru, Яндекс.Работа (rabota.yandex.ru) и других;
  • в  группах по поиску работы в соцсетях;
  • среди знакомых, соседей;
  • в учебных заведениях среди студентов путем размещения объявлений.

Где искать клиентов

Клиентов искать стоит среди организаций и частных лиц населенного пункта, в котором открыта и работает партнерская компания.

В рамках франчайзингового пакета предоставляется полное пошаговое руководство, обучение и поддержка, начиная с выбора организационно-правовой формы и системы налогообложения до настройки рекламной кампании и получения прибыли. В том числе предоставляется помощь и всестороння поддержка в поиске клиентов.

Клиентами станут: строительные, производственные компании; крупные торговые сети; супермаркеты; мебельные магазины и фабрики; муниципальные учреждения; компании, которым нужны услуги грузчиков на временные проекты; организации, выигравшие тендер на производство или строительство и другие.

Сколько денег нужно вложить для старта, и сколько можно заработать

В таблице 1. представлены средние суммы затрат на запуск бизнеса по франшизе компании «Персональное решение». Обязательные затраты нужны в любом случае, даже при работе в одиночку, дополнительные – при наличии финансовых ресурсов и желании получать более высокую прибыль. Суммы могут варьироваться в зависимости от города расположения партнерской компании.

Таблица 1. Статьи затрат для старта

Статьи затрат Обязательные для старта

Суммы, тыс. рублей

Приобретение франшизы

299 000

Телефон, компьютер, оргтехника

40 000

Регистрационные вопросы

10 000

Стажировка и обучение

30 000

Итого:

379 000

Дополнительные (при желании и наличии финансовых ресурсов)

Для крупных городов (более 500 тыс. жителей), в тыс. рублей

Для небольших городов (от 50 тыс. жителей), в тыс. рублей

Аренда офиса

25 000

15 000

Мебель

25 000

20 000

Дополнительная реклама и брендирование

40 000

30 000

Наем сотрудников (менеджеры по продажам и по набору персонала, для небольших городов – один менеджер)

80 000

35 000

Итого:

170 000

100 000

Всего (обязательные плюс дополнительные затраты)

549 000

479 000

Бизнес на сдаче в аренду персонала по франшизе от компании «Персональное решение» подходит для городов с численностью населения более 50 тыс. человек. Чистая прибыль и окупаемость для крупных городов (с населением более 500 тыс. человек) и небольших городов (от 50 тыс. человек) рассчитана в таблице 2.

За работу одного грузчика в час клиент платит 250 рублей, смена – 8 часов, оплата работы персоналу – 150 рублей. Персонал работает посменно, с двумя плавающими выходными в неделю. В месяц в среднем – 22 рабочих дня.

Таблица 2. Расчет окупаемости и чистой прибыли

Доходы

Для крупных городов (с населением более 500 тыс. человек)

Для небольших городов (от 50 тыс. человек)

Среднее количество рабочих

15

10

Количество отработанных часов в месяц

2 640

1760

Выручка

660 000

440 000

Расходы

 

 

Зарплата рабочим

396 000

264 000

Зарплата менеджерам по рекламе и персоналу (для небольших городов – один менеджер)

80 000

35 000

Реклама, аренда офиса

40 000

25 000

Роялти

4 000

4 000

Интернет, телефон, канцелярия

5 000

5 000

Налог (усредненный расчет)

40 000

26 400

Чистая прибыль

95 000

80 600

Окупаемость (общие затраты/прибыль)

5-6 месяцев

5-6 месяцев

В таблицах указаны средние данные по количеству рабочих и стоимости часа работы. Эти данные получены на основе статистики работающих компаний. Выручка, прибыль, рентабельность и срок окупаемости зависит от числа рабочих, от количества заказов, расположения компании, соблюдения партнером всех рекомендаций по ведению бизнеса.

Смотрите видео о работе сотрудников в компании «Персональное решение»