Константин Романов Константин Романов

Для кого-то бизнес – это способ заработать. А для Константина Романова – основателя киностудии, типографии и руководителя киношколы это, в первую очередь, творчество, способ самовыражения, а заработок от собственного дела – это приятный бонус. С какими трудностями пришлось столкнуться на пути развития своего дела? Что было самым сложным? Что можно посоветовать тем, кто только думает открыть собственное дело? На все эти вопросы Константин подробно ответил в своем интервью.

Основные тезисы интервью:

  • Вид деятельности – видеосъемка, полиграфические услуги;
  • Местонахождения бизнеса –  РФ, Курганская область, г. Курган;
  • Род занятий до начала предпринимательства – студент;
  • Дата начала предпринимательской деятельности – 2007 год;
  • Организационно-правовая форма ведения бизнеса – индивидуальный предприниматель;
  • Размер первоначальных инвестиций – 127 000 рублей;
  • Источник первоначального капитала – личные накопления;
  • Срок окупаемость инвестиций – 3 месяца;
  • Формула успеха – правильная мотивация+саморазвитие.

«Лиха беда начало» - как все начиналось…

Как родилась идея о создании своего бизнеса?

Я бы не назвал это бизнесом. Не было идеи создания бизнеса… На определенном этапе жизни, точнее на 3 курсе университета, я понял, что моя жизнь катится по наклонной, наш «замечательный» Курганский университет дает мне такое образование, которое никак не пригодится в дальнейшей жизни. В этот период я понял, что надо что-то делать…

Так как тогда делать что-то, что давало какое-то конкурентное преимущество, хотя бы перед таджиками на рынке, я в общем-то не умел, пришла идея попробовать снять небольшие ролики и выложить их на YouTube (этот канал только появился). Так я увлекся видеосъемкой. А какой-то конкретной идеи бизнеса, так, чтоб сел, подумал, составил план, не было.

Почему вы решили заниматься именно видеосъемкой?

Я смотрел на ресурсы: у отца была крутая видеокамера. Была бы у отца нефтяная вышка, может, нефтью бы занимался… Считаю, что видеосъемка – это в каком-то роде искусство. И надо, чтобы внутри тебя была мысль, которую ты хочешь нести. Мне было интересно нести мысли в массы.

Рис.1. В процессе работы. Съемки форума молодых предпринимателей

Рис.1. В процессе работы. Съемки форума молодых предпринимателей

Как решились сделать первые шаги на пути к собственному делу? Что было самым сложным?

Самое сложное – это отсутствие мозгов. Это часто мешает. А если серьезно, проблема у всех молодых людей – это максимализм. На определенном этапе я стал считать себя супер-профессионалом, самооценка была завышена. Некоторые, кстати, на этой стадии и зависают. Особенно часто это встречается среди людей творческих. Лично для меня момент осознания, что я не самый лучший был достаточно болезненным, мне это запомнилось больше всего. Ну а стандартные проблемы: не было денег, сложности с бухгалтерией  – это все скучно, и решаемо со временем…

Стартовые позиции – много ли надо для успешного начала?

Для открытия любого дела необходим стартовый капитал, вы помните, сколько вложений потребовало открытие вашего бизнеса? Из чего его сформировали? Прибегали ли к помощи государства или услугам кредитных организаций? На что потратили?

Кредитов никаких не было. До сих пор ни разу не брал ни одного кредита. Если камеру считать стартовым капиталом, то этот капитал дали родители. Когда пришло время регистрации юридического лица, расширения штата и материальной базы, на все это копил, откладывал. Получается, на открытие мне потребовалось 127 000 рублей, шел 2007 год. Это, казалось, были другие деньги, которые открывали другие возможности.

Еще немного о расчетах…

На чем можно сэкономить на этапе становления бизнеса, а на чем экономить не стоит?

Однозначно, не стоит экономить на самообразовании, в мозги нужно вкладывать. А на чем можно экономить? Раньше очень большое внимание я  уделял дизайну логотипа, визиток… Думаю, на первом этапе на этом можно экономить. Ведь когда приходит клиент или деловой партнер на переговоры, он не будет 10-15 минут разглядывать твою визитку, он будет оценивать тебя, твой профессионализм. Вот в себя и нужно вкладывать.

Сколько понадобилось времени на то, чтобы бизнес начал приносить доход?

Он сразу начал приносить доход. У меня была техника, снимал свадьбы, 20 000 – 25 000 руб. получал. Но есть нюанс: многие думают, что видеосъемка (тогда специализировался на свадьбах) – это невероятно выгодное дело. То есть ты снимаешь свадьбу и эти 20 тыс. руб. у тебя в кармане. На самом деле, эта сумма разбивается на достаточно продолжительный срок, от 3 до 6 мес., плюс техника, она имеет свойство ломаться и устаревать. Поэтому доход при постоянной работе был стабильный, но на первых порах небольшой.

Зависит ли величина прибыли от времени года?

Да, некоторая сезонность отслеживается. Благодаря открытию новых направлений, сейчас это менее заметно. Свадьбы: июнь – август, выпускные: май – июнь, корпоративщики тоже к весне оттаивают, зимой прибыль от типографии.

Рис.2 В процессе работы. Интервью с губернатором области

Рис.2 В процессе работы. Интервью с губернатором области

Каждый бизнес требует постоянных вложений, как бы вы оценили окупаемость инвестиций в вашей сфере деятельности?

До падения курса рубля все инвестиции достаточно быстро окупались, цены на технику были относительно невысоким. Мне повезло: всю основную материальную базу, профессиональное оборудование я успел закупить до повышения цен. Сейчас ситуация изменилась: техника невероятно подорожала и, соответственно, срок окупаемости инвестиций увеличился.

Рис.3. Часть оборудования для съемок

Рис.3. Часть оборудования для съемок

Секреты успеха для начинающих

Без чего, по вашему мнению, невозможно добиться успеха в развитии своего бизнеса?

Только мотивация. Сколько моих знакомых начинали свое дело с хорошим капиталом и отличными стартовыми позициями – большая часть из них не стала развивать свое дело. А все почему? Потому что ребята не понимали, что это, прежде всего, очень много тяжелой работы, когда ты за все должен нести ответственность. Правильная мотивация помогает справиться со временными слабостями.

Что вы можете сказать о преимуществах собственного бизнеса перед наемной работой?

Хотелось бы сказать, что личная свобода, но нет, я так не скажу, скорее наоборот…Чисто технически  проводил эксперимент: уезжал на месяц, без меня и офис не сгорел, все работали, но мысли постоянно были о работе. Свое дело, особенно когда ты им увлечен, не отпускает. Наемный сотрудник может улететь в отпуск, загорать, купаться и не думать о работе. А когда у тебя собственное дело, ты думаешь о нем все время. Преимущество заключается не в свободе, а в том, что ты в большей степени можешь контролировать свою жизнь, все зависит только от тебя. Для меня этот момент очень важен. Могу еще добавить: свой бизнес дает больше возможностей для самореализации. К моему мнению прислушиваются, мои идеи обсуждают, это тоже немаловажный аспект.

Рис.5 Занятие в киношколе

Рис.5 Занятие в киношколе

Бизнес – это…

Бизнес для вас – это способ заработать, или нечто большее?

Для меня это творчество. Я по роду деятельности знаком со многими руководителями крупных компаний – вот это бизнес. А в моем случае это скорее самозанятость. То есть это то, чем увлечены я и мои помощники.

Рис.6 Презентация собственного фильма «Мы – будущее»

Рис.6 Презентация собственного фильма «Мы – будущее»

Малый бизнес и государство: пути пересечения

Сложно ли в наше время вести бизнес «честно»? Много ли сложностей в ведении документации?

Да. Один из серьезных недостатков, даже в рамках малого предпринимательства, это документация. Есть бухгалтер, а все равно очень много времени отнимает работа с документами. Сейчас налоговые службы ввели даже не квартальные, а ежемесячные обязательные отчеты, количество бумаг увеличилось. Это вызывает большие сложности и тормозит основную работу.

Насчет вести бизнес «честно» тоже ответ положительный. Все говорят, что у нас самые низкие налоги, но это говорят люди, которые не знают, сколько платит за них работодатель. То есть если заработная плата у сотрудника 20 000 руб., то еще около 10 000 руб. уходит на налоги, соответственно, фонд зарплаты сотрудников увеличивается на треть. Поэтому на многих предприятиях страны, да и нашего города в частности, сотрудники получают «серые» зарплаты.

В чем, по вашему мнению, заключаются основные проблемы в развитии предпринимательства на сегодняшний день?

Основная проблема  у молодых предпринимателей с идеями – нет денег, а у состоявшихся предпринимателей – нет идей. Инвестирование у нас не работает, а если и удается найти инвесторов, выставляются кабальные условия. А доступные кредиты, о которых «кричат» банки на каждом шагу, на самом деле не такие уж и доступные. Молодым людям, которые только планируют начать зарабатывать деньги, их получить практически невозможно.

Помогает ли государство развивать бизнес? Приходилось ли вам участвовать в каких-либо программах господдержки?

Да, получал деньги в центре занятости, на момент старта – 58 000 рублей, выигрывал гранд от администрации города – 300 000 руб. на развитие. У нас был создан очень хороший орган поддержки – «Бизнес-инкубатор Курганской области», на тот момент он реально работал и помогал начинающим бизнесменам встать на ноги.

Материал в тему: Актуальные программы поддержки малого бизнеса в России.

Рис.7 Победитель в номинации «Лучший молодой предприниматель в сфере «услуги»»

Рис.7 Победитель в номинации «Лучший молодой предприниматель в сфере «услуги»»

И на последок….

Сейчас бизнес стабилен, каковы планы развития на ближайшее будущее?

Он не стабилен, он постоянно развивается. За последние 2 месяца, мы заключили очень много выгодных договоров с крупными предприятиями региона. За год открылись новые направления: типография, киношкола. Сейчас нахожусь на некотором перепутье: переезжать в более крупный город и выходить на региональный уровень либо оставаться в области и расширять бизнес на месте. Пока ответ мне не очевиден, но идей много. Сейчас, например, активно работаем над развитием своего блога, депрессии нет, застоя нет, мы полны сил и идей.

Рис.8 Работа в новом формате – съемки матча

Рис.8 Работа в новом формате – съемки матча

Если бы вы вернулись к началу пути, прошли бы его еще раз? Может что-то поменяли?

Я бы больше внимания отдал людям, которых нанимал. Самое главное – это команда, с которой работаешь, ей нужно больше уделять внимания.

Что бы вы посоветовали тем, кто только начинает свой путь в развитии собственного дела?

Скажу банальную вещь, повторюсь, главное, это мотивация. Очень много людей (не только бизнесменов, но и актеров, певцов) получили известность и успех не благодаря своим способностям (которые зачастую отсутствуют напрочь), а благодаря правильной мотивации. Они четко знают свою цель, упорно к ней идут, правильно себя презентуют. В предпринимательской деятельности мотивация – это решающий фактор.

У всех предпринимателей на определенном этапе случаются срывы и истерики, желание все бросить и уехать куда подальше, но мотивация помогает справиться с этими порывами и войти в нормальное русло. Сложностей со временем меньше не станет, но ты уже будешь знать, что с ними делать, как решать, и твое моральное равновесие не поколеблется, ты обрастаешь неким защитным коконом.  Но нужно понимать, что на все это понадобится время.

Интернет и бизнес

Подробнее ознакомиться с деятельностью Константина Романова можно: