В статье описан топ-7 самых интересных, по мнению автора, свежих историй успеха российских бизнесменов. Как показывает опыт предпринимателей, для создания интересного стартапа необходима интересная идея, при этом стартовый капитал не всегда определяет результат.

Самый прибыльный малый бизнес – это всегда веха истории: если в начале 90х годов было выгодно заниматься тиражированием аудиокассет, то в настоящий момент этот способ заработка полностью умер. Как показывают реальные истории успеха, начать собственное дело и занять определённую нишу теоретически может каждый. На практике высоких показателей достигают лишь увлечённые и самоотверженные люди, которые не боятся действовать, даже наперекор мнению окружающих.

Компания: «Like империя» Аяза Шабутдинова

  • Идея: Группа организаций, объединённых единым брендом «Like»
  • Суть проекта: А.Шабутдинов создаёт успешные стартапы в различных сферах, используя современные методы продвижения и рекламы
  • Описание: Молодой бизнесмен А.Шабутдинов начал свою прибыльную деятельность с создания хостела в Ижевске. Сделав ставку на саморекламу в интернете, он смог в короткие сроки завоевать популярность в российском сегменте сети и стать настоящей иконой для нового поколения предпринимателей. Формат бюджетных гостиниц для студентов и путешественников А.Шабутдинову удалось поставить на рельсы франшизы, основав тем самым Like Hostel - сеть хостелов.
    В кратчайшие сроки он создал сеть кофеен «take away», салоны красоты, туристическую компанию и другие проекты (всего – 22 направления деятельности). Дополнительная прибыль «империи» обеспечивается за счёт проведения образовательных мероприятий для бизнесменов. И хотя история ижевского «студента» выглядит фантастической, он нашёл свой самый выгодный бизнес, который на сегодняшний день сделал его не только богатым, но и знаменитым, а ещё – бесконечно привлекательным для аудитории.
  • Стартовый капитал: 100.000 рублей
  • Дата запуска: 2013 г.
  • Ежегодная чистая прибыль: 31.513.000 рублей (в 2014 году)
  • Трудности: Молодой бизнесмен, в силу своего возраста, не сразу смог найти общий язык с подчинёнными, многие из которых годятся ему в старшие братья и даже отцы. Однако проблему непослушания он предпочитает решать кардинально – увольнять нерадивых сотрудников и набирать новых, что в конце концов обходится дешевле.

Хотите посмотреть интервью с сибирским самородком? Не стоит сразу же бросать идею о том, что у молодого человека нечему научиться: его советы могут оказаться полезными даже людям с большим опытом своего дела:

Около 3% выпускников российских институтов и университетов 2013-14 гг. начали трудовую биографию в качестве индивидуального предпринимателя. Для сравнения, в странах Западной Европы, США данный показатель составляет 6-10%.

Компания: RealChinaTea.ru Григория Потемкина

  • Идея: Продажа настоящего чая из Китая, организация чайных туров
  • Суть проекта: Г.Потемкин наладил сбор настоящего чая из Поднебесной прямо в Китае, откуда его реализует оптовыми поставками в Россию.
  • Описание: Молодой бизнесмен родом из Екатеринбурга был впечатлён Китаем, где решил организовать прибыльное предприятие. Владея диалектами, на которых разговаривают местные жители, он целиком ушёл в «чайное дело», изучая различные сорта растения, подбирая интересную информацию и ведя собственный блог. Постоянные читатели стали первыми приобретателями его товара, однако Г.Потемкин не захотел довольствоваться малым и решил выйти на новый уровень бизнеса, чему в том числе способствовала недобросовестная работа его первого партнёра.
    Это не самый прибыльный бизнес, однако интересный и необычный стартап. В магазине продаются как различные сорта чая, так и традиционные китайские растения (женьшень, ягоды годжи, китайская роза и прочее), пуэры, посуда, различные «изюминки», которые делают чаепитие уникальным. Ещё одна статья доходов – туры по плантациям для ценителей напитков. Программа обойдётся минимум в 1.900$ и не включает в себя перелёт и питание.
  • Стартовый капитал: 1.000$, а при выходе на новый уровень - 80.000$
  • Дата запуска: 2009 г.
  • Ежегодная выручка: 12.000.000 рублей
  • Трудности: Создатель интересного стартапа столкнулся с такими проблемами, как языковой барьер с поставщиками продукции (мало знать китайский язык – нужно владеть большим количеством диалектов), таможенное оформление посылок (компания самостоятельно занимается международной логистикой).

Хотите посмотреть, как молодой бизнесмен движется по Китаю в поисках лучшего чая? Зарядиться оптимизмом и бодростью предпринимателя? Тогда обязательно посмотрите видео из его блога:

Компания: «Ле Дор Ва Дор» Михаила Свердлова

  • Идея: Дистанционный сбор заказов на обслуживание и благоустройство захоронений
  • Суть проекта: М.Свердлов из Нижнего Новгорода каталогизировал захоронения и создал базу по обслуживанию могил силами «фрилансеров».
  • Описание: Молодой человек из Н.Новгорода, создавая каталог еврейских захоронений на безвозмездной основе, придумал, как извлечь прибыль из своей благородной затеи. Он постепенно создавал каталоги различных кладбищ, а затем – привлекал деньги от родственников усопших на благоустройство и обслуживание могил. В результате он создал самый выгодный бизнес на кладбище: без особых вложений и инвестиций.
    Родственник умершего может найти своего предка в каталоге сайта, выбрать необходимые услуги, после чего – заказать их. В числе дополнительных сервисов – поиск места захоронения. «Кладбищенский стартап», несмотря на отсутствие бешеной прибыли, очень перспективен, так как в России – огромное количество (не подается счету) брошенных могил, а потомки усопших просто не могут позволить себе приезд в отдалённый населённый пункт, чтобы обслужить захоронение.
  • Стартовый капитал: около 1.000$
  • Дата запуска: 2008 г.
  • Ежегодная выручка: Около 7.000.000 рублей
  • Трудности: Основная проблема, с которой столкнулись создатели проекта – сложность в его рекламировании. Для продвижения идеи необходимы немалые средства, контекстная реклама не приносит ожидаемого отклика, сервисы скидок не хотят связываться со столь неоднозначным проектом. Вторая проблема – сезонность, так как зимой доступ на большинство кладбищ закрыт из-за снега, уборку выполнять нецелесообразно.

Как свидетельствуют данные Центробанка, за 5 месяцев 2015 г. объём задолженности малого и среднего бизнеса перед кредитно-финансовыми организациями вырос до 533 млрд. рублей. При этом количество займов, выданных данной категории игроков рынка, снизилось на 38,4% до 1,89 трлн.рублей (за аналогичный период прошлого года было выдано 3,1 трлн. рублей кредитных денег)

Компания: «Рубашка на заказ» Василия Мунтяна

  • Идея: Заказ предметов под индивидуальные параметры человека через интернет
  • Суть проекта: Заказчик может подобрать одежду (рубашки, блузки, поло) под свои параметры и заказать их пошив через интернет.
  • Описание: Создатель проектов В.Мунтян занял незаполненную нишу на российском рынке – пошив рубашек и других предметов гардероба под индивидуальные параметры заказчика и продажа через интернет. Стоимость авторских изделий, несмотря на ручную работу, не является заоблачной. Так, пошив рубашки из дорогой ткани под личные мерки с определёнными «изюминками» обойдётся всего в 4.000 рублей: аналогичные продукты от знаменитых брендов стоят в несколько раз дороже.
    Клиент может сразу же заказать вышивку логотипа или другой информации (идеально для корпоративных заказов), снять мерки со своей рубашки либо ввести индивидуальные. Фактически, заказчик совершает виртуальный поход к личному портному, однако экономит и время, и немалую сумму денег. И хотя это не самый самый рентабельный бизнес, так как отрасль серьёзно подкосили валютные колебания, на сегодняшний день это один из наиболее интересных стартапов: проработанных, глубоких и интересных. Открыть свой магазин одежды может каждый, а вот кто способен продавать авторские работы через интернет?
  • Стартовый капитал: около 15.000.000 рублей
  • Дата запуска: 2009 г.
  • Ежегодная выручка: 30.000.000 рублей
  • Трудности: Отсутствие в городе Ижевске, где работает предприниматель, швей с достаточным уровнем мастерства, дорогая и неэффективная реклама. В конечном счёте, проблемы были решены за счёт обучения «с нуля» специалистов, самопродвижения (В.Мунтян самостоятельно пиарит себя, а тем самым - свою продукцию, с удовольствием отвечая на вопросы всех желающих).

Компания: «Серийный франчайзинг» от Тараса Шарыги

  • Идея: Приобретение франшиз у успешных компаний и их воплощение на новом месте
  • Суть проекта: Т.Шарыга несколько раз приобретал франшизы популярных брендов и, точно следуя франчбуку, реализовывал их.
  • Описание: Молодой предприниматель к 2008 году решил открыть собственные магазины по франшизам, и одним из самых успешных проектов считает открытие «Центробуви» в ТЦ «Шамса» Петропавловска-Камчатского. В строящемся здании он уговорил администрацию выделить ему площади для создания обувного, хотя на тот момент у него ещё не было принципиальной договорённости с держателем франшизы относительно будущего проекта.
  • Стартовый капитал: 540 000 рублей за франшизу плюс расходы на открытие магазина.
  • Дата запуска: 2008 г.
  • Ежегодная выручка: около 100.000.000 рублей.
  • Трудности: При открытии обувного магазина «Центробувь» вынужден был ждать межсезонья, так как, по условиям франшизы, новую точку можно открывать только весной и осенью. Несколько франшиз, приобретённых им у других компаний, не обеспечили ему прибыли и принесли солидные убытки.

Компания: Delphi Gate Ильи Квацашвили

  • Идея: Производство конструкторов-замков для детей
  • Суть проекта: Создание развивающих конструкторов, выполненных в виде средневековых замков с большим количеством вариантов сборки, армией для игры.
  • Описание: И.Квацашвили, имея за плечами опыт работы топ-менеджером в одной из столичных компаний, решил основать собственный проект и долгое время находился в поисках темы. Помог случай: собираясь вместе с мамой на ярмарку ремёсел в Москву, придумал концепцию конструктора, который стал популярным и многообещающим.
    Пытаясь понять, какой бизнес самый прибыльный, И.Квацашвили перепробовал множество направлений работы, но сейчас он убежден: только собственное дело может принести достаточно морального и материального удовлетворения. Поскольку проект запущен относительно недавно (разработано несколько моделей, действует интернет-магазин), подводить его итоги пока рано.
  • Стартовый капитал: Около 100.000 рублей.
  • Дата запуска: 2014 г.
  • Ежегодная выручка: данные отсутствуют.
  • Трудности: Продвижение продукции: чтобы повысить уровень продаж, необходимо, чтобы о компании узнало как можно больше людей, однако средств на рекламу не хватает. Поэтому для повышения популярности используются нестандартные методы (в том числе участие в конкурсах стартапов).

Компания: LoadDynamiX Леонида Шейбы (русский привет из США)

  • Идея: Моделирование нагрузок на сервер
  • Суть проекта: Тестирование рабочих нагрузок на сервера крупных компаний до запуска.
  • Описание: Создатель организации, выходец из России, Л.Шейба придумал собственный тестер для моделирования рабочей нагрузки на крупные сервера. Генератор задач создаёт такие условия, при которых корпоративные базы данных доходят до предела своих возможностей. Это позволяет очертить границы его мощности, что делает эксплуатацию более предсказуемой и безопасной. Когда реальная загрузка подходит к верхней границе, это означает необходимость закупки новых серверов.
  • Стартовый капитал: 200.000 $ (3 партнёра), однако в процессе развития проекта в него было вложено ещё 6,2 млн.долларов.
  • Дата запуска: 2008 г.
  • Ежегодная выручка: около 10.000.000 $
  • Трудности: Высокий уровень конкуренции и значительная доля ответственности: от стабильной работы сервисов зависит функционирование партнёров организации. Таким образом, американская компания с русской душой, отыскав свою нишу бизнеса, смогла занять её и получить свой кусок лакомого пирога IT-экономики.

Итак, самые прибыльные виды малого бизнеса, начать которые можно в России, связаны с различными сферами деятельности: от собственного производства игрушек до покупки успешной франшизы. Формула успеха не выведена, и секрет больших денег и славы у каждого свой – пришло время отыскать собственный путь к внушительным заработкам.

* Вся информация для написания данной статьи взята с официальных сайтов описываемых проектов, www.forbes.ru, youtube.com, moneymakerfactory.ru, а также других открытых источников. Выводы, изложенные в настоящей статье, сделаны автором, перепечатка текстов без дополнительной обработки отсутствует.

Рекомендуем ознакомиться  с 5 интересными нишами для открытия бизнеса в кризис, а так же с готовыми бизнес-моделями представленными в разделе франшизы